摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的现代化建设的发展也有了很大的改善。在经济迅猛发展的基础上，人们的生活水平逐渐提高，因此，对住房方面的需求也在发生变化，城市化逐渐成为一种大趋势，这对城市中建筑物的质量要求也越来越高。房屋建筑工程质量的高低是衡量房屋建筑的重要标准，关乎着居民的人身安全，基于此，施工部门要提高对工程质量的监管和重视程度，采取积极有效的策略，尽全力保证施工过程的安全。在工程开始之前，就要做好安全指导工作，建立健全质量监督体系，将工程中的每一个项目都要做到最好，从源头上保证质量指数，以此来推动社会朝着城市化的方向不断前行。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；问题与措施分析
引言
房屋建筑的现场施工管理全部都是由专业的技术人员，运用先进的管理理念，采取科学的管理措施，对其施工的各个方面进行把控。现场施工管理非常重要，它对与工作人员的生命安全，工期的时间以及整个建筑工程的质量都有着非常重大的影响。为此，施工企业有必要注重施工过程中的管理问题，应当使用先进的科学设备技术，对整个施工的现场进行管理，调整管理的制度，不断对其进行优化。从而不断提升现场施工的管水平，推动施工企业的持续健康的发展。
1房屋建筑工程施工质量管理工作的重要意义
1.1房屋建筑工程质量管理工作的主要特征
对于工程而言，存在很多影响因素，这些都会不同程度的影响到它的整体质量。比如，建造方是否建立健全的质量监督体系，施工方案是否合理，施工方是否真正的将规定和要求铭记于心，对于施工现场的人员培训是否到位，如果在施工进行时，对以上影响因素不能够掌控好，房屋建筑质量出现问题的几率就会大幅度提升，同时还要注意很多意想不到的潜在因素的影响，基于此，建造方在施工过程中要综合考虑每一种因素存在的潜在风险，最大程度的规避各种影响因素，来保证房屋建筑工程的质量。与此同时，房屋建筑工程历时较长，因此其中很可能会出现很多变动，不同于其他产品的生产过程，施工现场大多数露天进行，因此天气是不可控因素，同时，施工人员也无法从开始到最后一直稳定，这就会对施工工期产生影响。在选择施工设备时，也可能会有所疏忽，因此，房屋建筑工程的质量很容易出现变故。除此之外，进行房屋建筑工程质量验收的工作也存在着一定的困难和片面性，在验收时，主要是通过抽查个体的方式来完成，但是个体无法代表整体，因此，并不能根本上发现质量问题，给后续工作带来了很多的麻烦。随着人们经济生活水平的不断提高，人们对于房屋的需求也发生了改变，不仅仅要求性价比高，同时小区环境和物业等等都是考虑在内的因素，很多房屋建筑为了满足人们的需求，在建筑上，多采用一些复杂的结构和新型的材料以及方式，这也就表示着建造方应更加重视施工过程中每一个环节，避免出现纰漏，制定科学的质量监管制度和体制，最大程度上提高房屋建筑工程的质量。
1.2房屋建筑工程质量监管的作用
房屋建筑工程质量的高低直接会影响到房屋居住者的居住感受和人身安全，同时也会影响施工单位的发展水平，一定程度上也会对于国家经济发展造成影响，基于此，建造方应提高对房屋建筑工程质量管理的重视度。由于能够影响房屋建筑工程质量的因素有很多种，包括施工方案的制定和施工人员的素质等方面，这些因素产生的影响会直接影响到建造方的切实利益问题，因此，相关负责方在制定质量监管体系时，要着眼于实际情况和人们的实际需要，不能只看重自身的利益，而忽略了房屋建筑工程的整体质量，保证建筑工程不断的满足人们的需求和社会发展趋势，以此来提升自身在市场中的重要性。
2房屋建筑工程施工的现状
2.1人员素质较低
在房屋建筑工程中，工作人员是房屋建筑工程中的重要组成部分，建设房屋工程的核心主体。因此房屋建筑工程施工的工作人员的质量成为了工程质量的核心问题，这对于我国房屋建筑工程的设计、施工都产生了巨大的影响。
然而在进行建筑工程实际操作的过程中，发现了由于人工操作导致的一系列问题以及安全隐患，这归根到底是工作人员的素质问题。在工作人员的配备当中，有一部分的工作人员素质能力比较差，比如其专业素质差会导致工程的质量出现问题，也会影响施工进度，人员安全素质比较低，这又可能会导致安全问题的出现。因此企业有必要重视房屋建筑工程中的人员素质的问题。
2.2建筑材料的问题
房屋建筑工程中建筑材料是事关工程质量的关键问题。但是在实际的工作中，总会出现质量问题。主要是因为施工企业，为了达到利益的最大化，不惜损害工程质量，利用各种手段从成本开始入手，采购质量较差，或者材料的相关系数达不到施工质量要求，由此来谋取更高的利益。同时，由于对房屋建筑施工工程的监管的不到位，导致许多企业敢于冒险来攫取不正当利益。监管力度的不足，导致许多企业选购质量较差的材料来进行工程施工，这样不仅能够获取利益而且在很大程度上能够逃避处罚，最终导致房屋建筑工程质量的下滑，引发之后使用上的安全问题，同时也助长了不正之风，导致越来越多的企业为了利益从而铤而走险，这也是非常值得注意的地方。
3提升现场施工管理水平的措施
3.1加强建筑的施工质量管理体系建设
施工企业必须要构建一套完善的企业管理制度，构建一个高效的质量管理机制，成立相关的管理部门，实行企业质量责任制度，把责任细分到每一个人的身上，将责任具体化，并且记录进入平时的工作考核当中。建筑施工单位的项目部门，必须要合理的安排现场管理的工作人员，安排的现场管理人员必须跟施工项目实际需要相符合，并且定期或者是不定期地对施工现场的质量管理体系进行考核。最大程度上保证建筑施工的质量安全。
3.2加强现场的监督管理和控制
对工地的施工现场实施监控与管理是提高施工工程质量的有效措施。提高当前的管理措施效率，监督和控制项目的各个方面，检查各种机械设施、测量仪器等，以此保证它们时刻具备良好的运行状态。施工管理部门质量体系的设立是对工程质量的保证，也是保证工程质量的前提。在施工前，要确定质量保证体系的正常运行，以及检查和消除工程质量存在的隐患和不合格项目的出现。在施工时期，工作人员要对关键的施工步骤进行检查，以保证施工安全和质量过关，并在此基础上实现经济效益，有效的监督和控制施工现场管理者的职责，从而改善施工现场管理者的管理水平，以此来提高企业的持续发展。
3.3提高施工工作人员的素质
在现场的施工管理过程之中，人有着决定性的因素。参与建筑施工的工作人员和管理人员，都是属于房屋建筑工程团队。因此，必须重视施工人员与管理人员的综合素养，只有提升他们的综合素养，使其得到有效的提升，才能从根本上保证建筑工程的整体质量。施工企业必须有针对性定期或者是不定期的对其人员组织，进行相关的培训。现阶段，提升人员的素养有两个方面需要同时进行，相辅相成。①在施工单位招聘施工作业人员的时候，必须进行严格的把控。注重参与应聘人员的综合素养是否达到要求。②在建筑施工的整个过程中，必须制定出明确的赏罚制度，落实每一个人员的责任，让每一个人清楚自己工作的重要性，保证人员的团结协作，不断加强建筑施工现场的管理，最大程度保证建筑施工的质量。
结语
房屋建筑工程质量的高低会影响人们的居住心情以及居住安全，因此，施工单位应当对这方面提高重视，建立健全监管制度，及时排查施工现场的不稳定因素，在采购施工材料上也要加以注意。在保质保量的前提下，降低建筑成本，实现施工单位经济效益的最大化。
参考文献
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