【摘要】在电力系统中，配电网处于电网末端，配电运维管理相对复杂。配电的主要特点就是点多面广、结构比较复杂。目前，配电运维管理比较粗放，没有形成系统的管理手段，因此，需要对配电运维管理的相关问题进行分析，采取相应措施，提升配电运维管理水平。
【关键词】配电运维管理；常见问题；改进措施
1.配电运维管理存在的问题
1.1基础管理
（1）配电资料不够齐全，配电在快速发展的同时，配电资料却没有进行及时的更新，给配电工作埋下了较大的运维隐患，增加了配电人员人身运维的风险；
（2）产权归属、运行维护权形式较为复杂，规范管理方面还存在不足。产权和维护权界面不想符，一些配电设备的维护权在电网运营企业，而产权却在用户，这对设备的规范管理来说较为困难。同时，由于企业对配电设备的管理不够重视，日常维护不到位，再加上一些用户设备的维护界面还不够明确、清楚，导致这些设备长期处于“零维护”状态，增加了配电建设的风险。
1.2硬件设施
就配电的网架来说，普遍比较薄弱，自动化水平有待提高。配电中的线路主要是通过柱上的断路器进行联络，由于配电网架较为薄弱，且自动化水平不高，一旦发生停电故障，工作人员除了要到变电站进行倒闸操作外，还需要到现场对柱上断路器进行操作。一般来说，复电操作的时间较为紧张，这对工作人员的运维是极为不利的。此外，配电线路错综复杂，用电客户数量众多，接线较为繁杂，增加了配电线路上实施运维措施的难度。当线路发生停电后，为防止用户侧反送电，需要在用户配合的前提下，对各用户支线实施有针对性的运维措施。但是，有些用户为了省事，常常出现误做、漏做相应的运维措施，这样一来，配电线路上实施运维措施就比较困难，对配电人员的生命运维造成了威胁。
1.3人员方面
（1）电气工作人员的运维意识比较薄弱，有待提高
长期以来，怕麻烦、图省事的思想深深植根于工作人员脑海中，工作上常常凭经验操作，存在侥幸心理，主观上认为电压等级不够，对其危险性意识不到，违章违规操作现象普遍存在，自我保护意识有待提高。
（2）人身触电伤害时有发生
大多数配电设备都装设在人口密集区，虽然有运维警示标志，但常常被人们忽视，起不到警示作用。
2.加强配电运维管理的具体措施
2.1配电的基本管理工作
主要有以下三个方面：
（1）进一步加强对配电规划的管理，最大程度的减少配电接线繁杂的情况，使配电接线逐步实现规范化；
（2）加强对用户配电设备的管理，用电管理部分以及配电设备管理部分必须对接配电的用户线路严格把关；
（3）电网运营企业应加强与政府部门的沟通交流，使配电工作得到政府部门的大力支持，尽量使配电接线保持清晰，便于工作人员对配电进行维护与检修。
2.2推广应用配电自动化技术实施管理
主要有以下几个方面：
（1）加强对配电设备的更新改造，提高配电自动化程度，尽量减少工作人员的现场操作，降低人身运维风险；
（2）采用本质运维型配电设备，工作人员即使出现误碰、误动配电设备，其人身运维不会受到威胁；
（3）采用标准化的新技术、新设备。
在配电建设和改造中，电网运营企业应选用标准化的新技术、新设备，实现配电设备的统一化和规范化，便于配电的运行和维护，降低工作人员在运行维护方面的工作难度，极大程度的减少其工作量，提供工作效率，降低人身运维风险；
（4）加强配电人员个体防护设施的配备，如为员工配备绝缘手套、护目镜等，以保障员工在发生触电、高空坠落等情况下的人身运维。
2.3强化监督管理
（1）各级生产管理人员，必须认真履行自身的职责，牢固树立“管生产必须管运维”的意识，对配电运维管理涉及到各个方面包括配电生产运行、基建、检修和技改等都要落实到位，把监督管理作为工作的重点来抓，健全完善各项运维规章制度，对于违规、违章行为要严肃查处。
（2）狠抓违章，提高现场运维监察的精细程度，使不运维行为得到有效控制。这就需要从初始环节着手，在全体员工中营造一种相互监督保运维、共同促进反习惯性违章的氛围，大大提高配电运维生产的可控能力。
（3）进一步加强生产作业现场的运维管理，增强员工的运维防范意识，提高员工对各项规章制度的执行力度。严肃查处不落实运维措施、技术措施、盲目作业的违规、违章行为，并加大惩罚力度，最大限度的减少人身伤亡事故。
2.4加强配电运行维护队伍的建设
配电的运行维护是配电高效工作的重要保障，如何才能做好配电的运行维护工作，这就对配电工作人员提出了较高的要求。电网运营企业必须建立一支高专业、高素质的配电运行维护队伍，才能使配电的运行维护工作得以顺利进行。企业要加强对配电运行维护队伍的培训，不断提高其业务技能和运维技能。同时要注重工作人员运维防护设施的配备，实现人员装备配置的专业化，从硬件上为配电运行维护队伍实现专业化提供保障。
在建立专业化配电运行维护队伍的同时，还要注重其检修、施工工艺水平的提高。一方面，电网运营企业通过对现有的检修、施工工艺的评估，将那些危及生产运维的检修以及施工工艺加以淘汰；另一方面，针对原有的检修、施工工艺不断进行改进、提高，以保障其运维性。此外，对于检修人员来说，要不断的学习、总结、推广先进的检修、施工工艺，提高其检修、施工工艺水平。
3.对配电运维管理工作的几点建议
以下就目前的配电运维管理工作提出几点建议，不足之处还望批评指正。
（1）建立统一的配电管理标准，建立配电的规划建设、检修以及维护等日常管理标准；同时要建立相应的配电管理规章制度，确保配电管理制度化、规范化。
（2）推行带电作业，做好带电作业的人才储备、工器具准备等前期工作，为电网运营企业的带电作业的开展奠定良好基础，带电作业尤其要针对配电的薄弱环节进行，做好前期配电薄弱环节的清理工作，建立带电作业档案。
（3）针对配电的维护、检修工作，推行综合检修，并将综合检修与综合维护结合起来，
一次停电消除所有隐患，使停电时间最大限度的减少。
（4）做好配电的日常管理工作，包括对配电的测负荷、测温、装表接电等都要规范化管理，充分发挥每个员工的优势，提高工作效率。
（5）加强对员工的培训，建立良好的激励机制。一方面开展富有特色的培训，如开展师带徒、轮流讲课等活动；另一方面，要注重对新知识、新理论、新技术、新设备的培训。使内外结合起来，采用“走出去、请进来”的方式，不断加大培训力度。此外，要注重资源的整合，积极为员工提供自我展示的平台，为电网发展提供人才保障。
4.结语
随着配电建设的快速发展，对配电的运维管理提出了越来越高的要求。配电运维能否高效运作，这是摆在电力企业面前的一个重要课题。在运维管理工作上从大出着眼，从小处入手，切切实实的将配电的运维管理工作抓紧、抓细，才能确保企业的长治久安。
参考文献：
[1]杨光彦，戴天波.浅谈配电运维管理[j].电力运维技术，2018（5）.
[2]谢志林.浅论如何加强配电运维管理[j].城市建设理论研究（电子版），2015（15）.
[3]刘亚民.论10kv配电运维管理[j].中国科技博览，2017（31）.