摘要：当前，在我国市政工程的施工环节，整体项目的质量或多或少都存在着一定问题，这些问题产生的原因大多数是由于管理上的不足，例如项目涉及到分包处理时，缺乏切实的管理制度；在施工阶段，从资金投入，到各个环节的成本支出等都缺乏统筹管理，常常会与预期值偏差过大。所以，要从基础抓起，不断强化工程监理的重要作用，从而保障市政项目的顺利实施。
关键词：市政工程监理；工作方法；技巧
引言
市政工程是城市获得良好运行的基础建设内容，应得到相关部门的高度重视，采取科学有效的方式，保障市政工程质量，维护城市的基础设施。在市政工程中，监理占据着举足轻重的角色，此岗位设立，旨在维护工程运行的有序化，增强施工作业的规范化，促进市政工程获取良好的功能，更好地为城市提供服务。
1市政工程施工监理遵循的基本原则
施工监理是第三方监理机构，对施工单位所有施工活动进行监督管理，施工监理工作的目的在于客观评价施工质量，根据施工标准进行督促和整改，确保施工质量达到标准，提高整个工程的施工水平。在市政工程施工监理工作开展中，需要遵循以下几项基本原则：①国家标准。在进行市政工程施工中，存在一些国家规范，这些标准是执行施工监理工作的依据原则，在具体的施工监理中如果发现施工单位施工活动与国家标准不符，就要依据具体的标准，督促施工单位进行整改。②业主要求。尽管监理单位不隶属施工单位和业主单位，但是监理工作要满足业主的要求，在合同中要明确提出要求，业主和施工单位在合同中要具体规定，这是施工单位执行监理工作的另一个原则。③质量原则。除了国家标准和业主要求之外，施工监理还需要遵循一些质量原则，在规范中没有提出明确的标准与要求，但是根据行业实际情况可以判断其是否属于质量问题，监理人员必须严格遵循质量原则，以便更好的指导施工监理工作的开展。
2市政工程监理的常见问题
监理工作是整个市政施工过程中的重中之重，对现场监理人员的专业能力和技能高低有着严格的要求，对于工程的质量有着直接的影响。市政工程看似简单，实则内部涉及多种行业的技术，施工中常常会涉及到电力、给排水工程、通信行业等多方面的知识。要想切实发挥监理人员的作用，就要从人员选择上加强重视，上岗人员必须具备高水平的专业技能和较高的职业素养，尽职尽责地做好本职工作。从以往市政工程案例来看，现场监理大多数达不到相应的标准，导致现场监管中职能严重缺失，导致现场施工规范无法达到最初的要求，工程质量严重不合格。此外，由于缺乏完善的人才激励制度，该行业的人员流动性普遍偏大，高水平人才流失严重，整体水平一直不高也是工程质量无保障的主要原因之一。
3市政工程监理的工作方法和技巧
3.1机械施工
市政工程监理的工作方法和技巧之一是机械施工要点。在进行机械施工时，由于机械施工比较集中，故容易出现安全问题。所以施工人员在机械施工时应该做到以下几点：首先，机械正式启动作业之前，施工人员应该保证周边环境的安全性，确保机械回转可波及范围之内无障碍物和人存在，然后方可正式启动机械设备，确保机械操作施工的安全性；其次，在使用挖掘机时，应该避开电线和管道等线路，严格禁止在架空的电力线路之下进行挖掘作业，若不可避免在其一侧作业，则应该适当保持安全距离，并且还应由专人进行指挥操作，从而使自身安全得以保证；最后，运输车辆在停放时，应该保持一定的次序，装料时应保证填装平衡，以免发生侧翻，由于大型运输设备的盲点较多，故在停放及装料时应该由专人指挥，以免出现事故。
3.2施工现场应实施的安全管理
市政工程监理的工作方法和技巧之一是施工现场应实施的安全管理。这里提及的施工现场主要指的是路面铺设现场，首先，路面铺设现场需要采取封闭的方式进行施工，应该设置安全锥隔离，并且要设置安全警示标识和限速标识；其次，施工作业机械设备的适当位置应该张贴反光条，施工时机械设备操作人员及施工人员还应该做好配合，使施工现场的操作作业协调有序进行；对于一些操作过程中盲点较多的机械设备，更应加装倒车影像；最后，现场施工作业一定要通过专人来负责，电路一定要接零、接地，并且还要使用漏电保护器，所使用的电线和照明设备必须与国家规定的安全标准相符。
3.3施工过程中的施工质量控制
市政工程监理的工作方法和技巧之三是施工过程中的施工质量控制。市政工程施工过程中，需要对各种环节做好把控工作，并针对不同的小项目做好回检工作。对于施工中存在的问题，需要做好记录，只要在妥善解决后才可以进行下一步施工。需要减少随意更改施工计划的情况，做好施工流程的控制工作，以便能够控制工程的施工成本，并保证工程的质量。为了提高管理工作的效率，则需要利用奖罚机制带来的激励作用，提高工人的施工积极性。加强对施工现场的督促，如果发现问题，需要采取有效的措施进行解决。监理人员需要严格监控施工的情况，提高对施工人员在操作上的要求，纠正施工人员的错误。同时，也要负责好安全工作的管理，严格检查机械，避免出现故障引起安全问题。
3.4做好管理和技术的交底工作
市政工程监理的工作方法和技巧之四是做好管理和技术的交底工作。在监理工作开展的过程中，要严格参照最初的工作流程开展现场监测工作，规范管理流程，因此，项目开始前要做好技术规范和施工内容的交底工作，现场监理要高度自觉，严格按照流程办事，监理管理要执行到位，对于具体监管中出现的不足要及时予以指出并责令其整改。对于一线监理工作者要组织相关的技术培训，不断提升其工作能力，从而确保整个市政项目都在原定的工作计划内有序开展。工作开展前期的技术交接对于现场工作的开展非常重要，让每个人对于自己的职责有了确切的了解，通过制度进行合理约束，提升每个监理人员的工作责任感。
3.5增强监管执行力度
市政工程监理的工作方法和技巧之五是增强监管执行力度。通过加强监理的工作职能，提升其与管理部门的沟通效率，细化其工作内容，在此基础上，为保障其工作全面落实，应全面提升监管工作的执行力，保障监理工作的全面落实，发挥监理的管控能力，保障工程处于规范化运行状态。开展责任制工作管理制度，加强施工个人与监理对工作责任的明确，提升其工作的责任程度，保障市政工程现场处于规范化施工状态。建设具有分工理念的施工程序，加强施工合作理念，为市政工程施工提供有序发展的基础。分工理念的现场管理，有助于增强施工人员对某项施工作业的熟练掌握，提升施工作业的规范程度，保障工程分工项目的质量。合作施工，是将若干个分工作业加以整合，保障整体工程质量。分工作业适应于现下施工团队建设，有助于循序渐进提升作业人员的专业水平，缓解其学习能力不佳的文化水平问题，保障施工团队的规范化发展。
结语
综上，市政工程的监理团队，肩负着施工现场监管的重任，承担着施工配套设施的管理权限，具有双重的管理职能，应大力建设其专业水平、加强合同管理力度，保障监理团队处于规范化的工作状态，促进市政工程良好运行。
参考文献
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