摘要：社会在不停的发展，人们对生活质量有了更高的追求。园林作为城市重要的组成部分。它不仅具有美化功能，同时满足居民的生活需求，提升人们的生活质量。因此，园林施工管理工作的开展极为重要，只有在严格的要求下才能保证园林施工工程达到最终的标准，给人们提供良好的宜居环境。
关键字：园林施工；管理；存在的问题；策略
近几年，我国城镇化进程不断加快，同时人们生活品质有了更高的要求。园林作为城镇建设中重要组成部分，作为城市建设的亮点和热点问题，对于园林工程的施工有更严格的要求，加强园林施工管理是实现园林工程建设质量的重要手段。本文简要分析了园林施工管理工作中存在的问题，并提出了几点解决策略，提升园林工程的社会经济效益。
一、园林施工管理工作的意义
（一）保证园林工程的最终质量
园林工程在建设过程中进行施工管理主要能够及时发现施工过程中存在的问题加以纠正。一旦园林施工过程中施工存在问题而并没有进行及时纠正，会给后期园林建设带来隐藏的危险因素，无法保证园林最终的工程质量。总之，任何一项工程建设主要原则是保证工程的质量，以安全为前提来进行施工建设，提升园林施工的整体质量，加强预防措施和应对措施的深入。
（二）提升园林工程的社会经济效益
园林施工建设过程中加入施工管理也可以提升园林工程的社会经济效益。在园林工程建设过程中，企业获得经济效益是立足的根本，如果一项工程施工后得不到经济回报，无法提升企业的综合实力。在园林施工建设过程中，一旦出现问题未进行良好的施工管理会拉长工期、增加建设成本。那么园林施工管理可以从质量、成本、进度上进行有序协调，保证工程质量的前提下提升工程的社会经济效益。
（三）保障施工具备安全性、规范性
在园林施工过程中难免会出现一些安全事故，不断完善园林施工管理可以保证工程的安全性。让每名员工树立安全意识，约束施工行为和思想，降低安全事故发生的几率。同时，园林工程的建设和城市发展有紧密联系，园林工程施工过程是较为复杂的，加入园林施工管理可以避免差错出现，更好的将美学和实际联系在一起，让园林呈现更美的视觉效果。
（四）促进和谐社会的发展和繁荣
园林不仅是城市建设的必需品带给大众美的享受，同时园林也促进社会的发展，提升和谐社会的质量。加强园林施工管理，建设和谐社会。
二、目前园林施工管理工作中存在的问题
（一）图纸审核不严谨、技术交底不彻底
在园林施工建设过程中离不开开图纸的加入，根据图纸进行步骤施工。一旦设计有变动，需要立即联系设计变更部门。只有保证各项手续齐全时才能进行变更程序，确保园林施工设计上的可行性和合理性。目前，我国一部分园林施工过程中设计和建设部门忽视了变更工作，前期图纸审核不严谨、技术交底不彻底造成设计上存在漏洞。在实际施工过程中根据自己的意图进行建设，导致园林工程的最终质量得不到保证。
（二）没有健全的管理制度
任何一项工作的开展离不开完善的管理体系，在园林工程建设过程中需要依靠管理体系来实施各项步骤。目前，我国园林施工管理中对施工环节、设计环节、安全、验收等环节的管理制度没有进行完善，造成施工管理中较为随意。总的来说，没有建立健全的管理制度，造成各项管理环节得不到有效落实，工序施工达不到理想的标准。
（三）施工现场的监督管理力度不够
在园林施工过程中没有进行有效的现场管理，出现安全隐患时没有及时发现，无法保证园林工程的最终质量。就好比一部分施工人员对施工机械设备的操作不规范，忽略了细节的处理，达不到图纸的精致优美。一些步骤能简单就简单，完全不愿意多花时间和精力。
这样违规的操作行为严重降低了园林工程的质量，也埋下了大量的安全隐患。由于施工现场的监督管理力度不够造成执行施工工序的混乱，施工标准下降，降低了园林工程的最终美观性和精致性。
（四）施工人员的综合素质低下
现如今，我国园林施工过程中大部分施工企业想要追求更高的经济效益，在施工过程中投机取巧，没有对施工人员进行施工技术的培训。甚至一部分施工企业还聘请大量文化水平低下、专业技能较弱的农民工。在施工过程中施工方式与图纸设计存在较大的偏差。主要是由于施工人员缺乏专业的知识技能，施工方式无法满足图纸的实际要求，出现了安全隐患。这样一来，粗糙的施工队伍无法达到精美的施工效果，降低了施工的质量。
三、园林施工管理工作的几点思考
（一）强化管理意识
园林施工中的管理人员需要提高管理意识，不断创新管理理念，高度重视施工环节，保证施工属于规范、科学、安全的状态下进行。同时，在施工过程中需要结合实际的工程状况、园林的施工基本要求进行管理。工程项目管理人员需要积极开展相关知识的培训，施工人员了解施工相关知识，提高施工技能，保证园林工程达到相应的生态环保景观一致的效果。
（二）落实施工方案
园林施工过程中图纸作为施工开展的指导性文件。在园林施工过程中需要以施工图纸为根本，落实方案，对各个细节做全面的解释，保证施工人员在施工过程中严格根据方案进行。与此同时，管理人员也需要意识到施工图纸的重要性，设计师在提交施工图纸时需要聘请各级专家对施工图纸的合理性可行性进行探究，一定要保证方案具备可实施性，方可动工。在施工过程中，当图纸需要进行必要改动时需要立即上报上级部门，各个部门协商后才能对设计图纸进行变更，杜绝私自改动设计图纸。只有严格按照施工图纸进行每一步骤的施工才能让园林工程达到理想的效果。
（三）引进先进的施工技术，采用科学的施工方法
在园林的实际建设过程中，建设单位需要紧跟时代的脚步、建设的需求，采购新型高效的技术。首先，借鉴国内外优秀的施工技术和施工方法，让施工人员全面掌握先进的建设技术，不断规范施工行为，成立专门的技术难题小组。在特殊环节时，利用优质的技术来完善施工，实时关注园林施工技术的最新发展动态，纳入最新的施工技术和施工方法，以此来不断提升施工效率，保证施工工程的最终质量。
（四）施工过程中加强监督
在园林施工过程中一定要加强现场管理。当现场出现细节问题和存在安全隐患，需要立即将问题解决，保证施工的顺利开展。首先，成立专业的现场管理队伍，队伍人员需要具备专业技术和专业知识，准确并且及时地发现施工过程中存在的安全隐患及其问题，立即上报给上级部门，将多种多样的问题及时有效的解决。同时，建立互相监督机制，对认真管理的人员给予物质精神奖励，对工作怠慢的管理人员进行惩罚，激发大家工作积极性。只有加强现场施工才能保证施工人员认真的面对细节处理，提升工程的质量。
（五）强化相关人员的培训，提高综合素质
园林施工管理工作的开展过程中离不开人才的加入，不管是施工人才还是设计人才，都需要提升人员的综合素质，才能保证园林最终的建设质量，更好的解决园林施工管理工作存在的问题。尤其是针对专业不足的施工管理人员需要开展培训或者聘请经验丰富的施工管理者来交流，提升园林管理的综合管理人员的综合素质。尽管园林施工管理的并不直接参与施工环节中，但管理工作设计每个环节，只有提升管理者的专业素质才能对管理有更高的认识。
四、结语
园林作为人们生活和精神文明的象征，园林施工管理工作中存在的问题需要及时解决，才能提升园林工程的社会经济效益，满足人们的视觉享受和精神享受。当下需要强化园林施工管理意识，加强管理力度，不断完善施工管理体系，优化管理队伍，提升施工人员的综合素质，实现园林景观物和美结合，促进和谐社会的发展和繁荣。
参考文献：
[1]徐宁晨.园林施工管理工作中存在的问题分析[J].住宅与房地产,2019(25):148.
[2]张丽萍.园林施工管理工作中存在的问题分析[J].居舍,2017(36):90.