摘要：造价预算的精确性与建筑工程企业的经济收益紧密相连，其预算的数额直接决定了工程企业实施的造价管理方式以及投资的数额。在开展造价预算工作时常常受到诸多因素的影响，进而影响预算结果的精确性，不仅妨碍了造价管理的质量，也会降低工程造价管理的质量和水平。
关键词：建筑工程预算；造价管理；影响因素；解决对策
1 工程造价管理的重要意义分析
1.1 有利于优化资源配置
在建筑工程的建设过程中，做好工程造价管理工作，能够更好地实现资源的优化配置。通过合理的工程造价，能够帮助企业更为合理的安排人力、物力、财力资源。这主要是由于通过工程造价，能够帮助企业更好的预估建筑物的总建设规模。在前期通过造价核算，能够帮助企业预算出建筑工程的前期建设费用。不仅如此，有效的工程造价管理工作，能够对工程造价人员进行有力的监督和制约，从而能够更好的优化工程设计。
1.2 有利于提高投资效益
做好工程造价管理工作，能够将建造成本的消耗降到最低，并有效保证工程质量。在优化工程设计的过程中，通过工程造价管理工作，有利于强化工程造价人员的权责意识，从而能够促进工程建造方案的优化。能够帮助企业创造更大的投资效益。
2 工程造价预算的基本要求
2.1 做好工程量及定额单价计算
对于工程预算造价来说，其最为基础和重要的工作就是做好工程量以及套用定额单价的计算，要想做好这部分工作内容，首先就需要熟悉工程图纸，并且根据相关的规定进行严格的计算，一般来说，对应的实体费用都是通过定额估价表进行套用之后计算得到的。同时，在进行预算编制的过程中，需要对定额单价的计算部分给予重点的关注，因为这部分工作会直接影响到整个预算造价结果的准确性。
2.2 控制好工程直接费用
对于工程建设项目来说，一般直接费用在占到的比例比较大，大约在九层左右，因此，在预算造价中，就需要在施工方案的基础上，根据定额要求来进行计算，同时，在进行预算文件的编制过程中，包括人、料、机在内的价格一般都是根据市场或者是对应的工程造价管理机构规定的价格进行确定的，但是在进行造价的过程中当中有的时候需要根据市场的实际情况对价格差进行调整，并且根据单项的材料价格差对计算方法进行确定。
2.3 控制好工程间接费用
从工程间接费用的组成来说，一般主要包括了企业管理费用、规费、利润以及税金等几个部分，在进行工程预算造价的过程中，需要采取科学的计算方法对上述的几项内容进行计算和分析，保证整个工程造价的科学性和合理性。在进行预算编制的过程中，预算人员同时还需要充分有效的掌握费用定额相关信息，对其中的一些计算方法和公式有充分的了解，及时关注国家相关的政策和制度变化，保证工程预算造价的合理性和准确性。
3 影响建筑工程预算造价管理的因素分析
3.1 预编编制不合理
建筑工程预算造价管理工作在实际施工中的落实和执行主要依据就是预算编制结果，因此，若是预算编制存在不合理之处，还会影响造价管理工作的科学性和合理性。影响预算编制不合理的因素主要源自于预算编制人员并未对工程项目进行细致的勘查与分析，设计方案理解不够透彻，导致在进行预算编制工作时常常存在遗漏之处，如此一来，常常导致工程项目实际耗费资金与预算编制结果存在较大的误差，影响建筑施工企业的经济收益。与此同时，预算编制工作所应用的技术手段选择失误，在实际的操作过程中存在误差、预算编制人员专业技能不足等也是影响编制预算不合理的主要因素。
3.2 施工阶段的影响因素
建筑工程项目在施工阶段，施工方案会随着项目的实际情况进行相应的调整，不仅仅表现在施工方案上，还要应用到造价管理当中。但是在实际施工阶段造价管理却并未进行调整，导致预算结果出现较大的偏差。
相关监督部门在开展监督与管理工作时，发现问题主要采取口头通知的方式要求施工单位进行整改，这种整改很可能未落实到实处，在一定程度上影响了造价管理工作。
3.3 施工材料方面的影响因素
建筑施工材料的价格会随着经济市场的变化而有所调整。建筑工程项目的预算编制是提前完成的，但是从投资决策到实际施工的旗舰，建筑工程材料的价格可能会在某些因素的影响下发生改变。如价格上涨，施工材料的更新换代等等，都会对造价管理工作产生不同程度的影响。
3.4 管理模式因素的影响
现阶段我国大部分建筑工程企业在开展造价管理工作时主要沿用的是定额的静态管理方式，这种造价方式已经无法满足新时代的发展要求，不仅无法精确体现工程项目施工的实际消耗资金数量也会导致实际消耗与造价管理之间存在较大的差异性，无法凸显造价管理的实际作用。虽然在科技的辅助下我国建筑工程企业已经在造价管理中设置了预算信息平台，但是资源信息的分享与交流速度不够及时，无法满足日益发展的工程造价管理的实际需求。
4 有效改进工程预算造价管理的方法和策略
4.1 要加强人员培训，提高相关人员专业素质
建筑工程的预算造价对工程开展有重要的作用和意义，在具体预算造价工作中，相关工作人员要有高超的专业素质，以提高预算造价质量。第一，加强相关造价工作人员的业务培训。特别是在具体的工作中，有关预算造价人员要有学习意识，加强自身业务和能力培养，提高相应的综合业务素质。预算造价人员要学习各种相关造价专业知识，同时吸收和学习相应经验，提高自己的能力和专业素质。第二，在招聘工作人员时，要对其专业知识和业务能力素质进行严格考察，把优秀的专业人员引入到造价管理团队中，建设高效预算管理队伍。
4.2 对建设施工组织方案实施严格审核
施工组织设计方案是进行工程项目施工建设实施指导的重要文件，是工程建设工作顺利实施，同时也是预算造价的主要指导文件。所以，要对其进行更好的审查。第一，要科学合理调查各方面资料，以更好的对组织方案设计和审核。进行建设施工组织方案设计时，要对相应的建筑单位、信息材料、应用技术等进行调查研究，给准确编制方案提供基础资料。第二，要求相应的监理工程师对各种生产因素实施优化组合，比如，要考虑工程项目的合理规划，研究工程性质，设计工程工期，优化组合施工人员、机械设备、建筑材料、施工建设技术等各种生产因素，并要认真仔细审核建设施工单位所编制的施工方案和建设组织设计规划，提出相应的改进意见。施工组织设计规划和施工方案要做到施工进度合理安排，要求具有均衡性，实施操作要求高效性，进而所做的预算造价才会具有科学性和合理性。
4.3 对预算变动要进行严格控制
工程建设中，预算过程会发生一些变动，相关工作人员要对其进行关注，严格控制相应的变化。第一，严格审查设计图纸，图纸是施工建设的重要依据。造价管理人员要研究和分析设计图纸中的疑问，及时和设计人员交流沟通，实施有效确认，防止施工中会发生大的设计变更现象。如果有设计方案的变更，就必须对预算造价进行计算和有效评估。第二，实际施工要对设备和材料科学管理。工程具体实际施工中，要对建筑机械设备及工程建筑材料仔细记录，对相关信息资料进行归档，要对其实施科学合理整理，有这些资料的准备，如果预算造价发生问题，可以进行追溯和查找原因。
5 结束语
综上所述，建筑企业的施工建设中，要分析和研究工程预算，找准管理当中存在的问题，同时要应用各种相应方式进行有效解决。在实际的工程建设中，要实施预算造价的科学管理，引进先进思想和管理观念，并对相关人员实施培训，提高其专业素质，同时要利用各种资源，增强预算精准度，对工程各个工序和环节进行很好的控制，降低成本，确保工程能顺利实施。科学合理的实施预算造价，增强企业管理能力，提高经济效益，让企业提高市场竞争力，促进企业更好的发展。
参考文献：
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