摘要：机电工程在多种工程建设中都有所涉及，其机电工程施工技术会对工程质量产生直接的影响，在机电工程施工过程中加强问题管理，可以有效减少工程施工过程中出现的问题，确保机电设备可以正常进行运转。机电工程施工人员就需要加强对工程的分析，注重对机电设备的安装与调试，对相关施工技术进行合理应用，制定有效的工程管理制度，推动机电工程的稳定发展。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策
1现阶段机电工程施工管理中存在的问题
1.1机电工程施工方案不严谨
机电工程施工作为工程项目竣工之前一项极为重要的工作，其质量的好坏会直接影响整个工程项目的整体质量。但是，在实际施工过程中，多数施工单位都不重视机电工程的施工问题，所以，其所编制的施工方案，基本上都是千篇一律，缺乏严谨性。
1.2施工过程规范化要求较低
机电工程作为一项比较复杂以及专业的建设项目,在这当中所涉及的相关技术内容也比较多,因此在施工当中需要确保其科学性和合理性。然而,机电工程在施工当中,还存在粗放化的管理问题,现阶段,很多机电工程在实际的施工过程中还有粗放问题存在,这样就使得在施工中会有拖延以及工程质量很难保证等问题存在,这些问题不但会对机电施工的顺利实施产生影响,并且对工程整体质量也会产生很大的影响。
1.3管理制度内容需更新
制定的施工管理制度，主要是为机电工程施工管理提供“服务”，要面向工程发展前沿，不断优化和完善管理制度的内容。从当前机电工程施工管理实际来说，各类新工艺和新技术等的应用，实施过去的管理制度，难以实现对管理工作的有效覆盖，影响着施工管理效果，需要进行制度内容的更新。
1.4施工人员的素质水平较低
机电工程相对比较复杂，并且具有很强的专业性，而在机电工程中其安装施工管理工作的要求比较高在安装过程中要注重施工的精确性，加强工程的标准化施工，在工程施工过程中还要注重安装的标准化。在机电工程安装过程中，就需要严格根据相关标准进行机电设备安装，在施工操作过程中就需要尽可能避免存在失误等问题，还要在设备安装过程中将施工风险降到最低。在实际的机电工程安装过程中，相关工作人员的综合素质水平不足，并且缺乏认真的工作态度，在机电设备安装过程中就容易出现失误，导致工程施工方法缺乏规范性，这就使机电工程施工过程中发生安全事故率明显增加。
2机电工程施工管理的优化策略
2.1引入信息化技术
从施工管理实践来说，引入信息化技术，能够为管理工作的开展提供技术保障。例如，陆家嘴滨江中心项目，工程占地面积为4.3万m2，总建筑面积大约20万m2，项目打造现代化智能楼宇。在机电工程中，引入了信息化技术，革新传统管理模式，优化了管理流程，实现了对机电工程施工管理的创新。例如，冷冻机房应用了虚拟建造技术，根据构建的BIM模型以及预装配施工工序以及进度等要求，对工程施工整个过程开展数字化演示，通过方案的优化选择以及工序交叉管理、施工进度模拟、可视化交底等措施的落实，提高了施工管理水平。除此之外，搭建工程协作平台，结合运用二维码技术、进度沙盘以及轻量化BIM模型等，提高了施工管理水平，保障了机电工程施工管理工作的高效落实。从管理效果来说，信息化技术的应用，通过进度分析、辅助技术交底以及工程管理等，提高了各工序运用的效率；减少了施工质量和安全问题的发生，确保了机电工程施工的效益。此项目中创新应用了信息化技术，辅助施工管理工作的开展，改变了传统机电工程施工管理模式和方法，确保了工程建设的效益。
2.2在机电工程施工过程中加强安全监督
施工企业要在机电工程施工前期对相关设备进行检查，做好交接工作，同时要对相应交接过程进行认真记录，确保在机电工程施工后期可以具有相应的依据，保证工程施工的准确性。在机电工程的实际施工过程中，要对工程施工过程进行定期的检查，确保施工技术人员可以严格根据相关标准进行施工，加强对施工过程的安全监督与管理，合理控制机电工程施工的各个环节，使机电工程施工质量有所提升，为机电工程施工进度提供合理保障。
2.3对施工材料进行全方位监管
施工材料是整个工程质量的根本保障，企业一定要提高对施工材料的各方面管理。在材料采购方面，企业应该派遣有着丰富知识水平的专业人员进行采购工作，并严格要求采购人员在采购过程中对材料质量的监管。在材料合作方选择方面，企业应尽量选择有着相关资质证明的材料公司进行合作，绝对不能够贪图便宜而选择没有相关资质证明的“黑公司”。在施工方面，管理人员应对施工过程中的材料使用情况进行全方位的监督管理，并要求施工人员在材料使用前要提前做好申请材料，用多少申请多少，尽可能避免施工人员施工过程中的材料浪费。以此来实现在保障施工过程中质量的同时，提升企业的经济效益。
2.4不断完善机电工程管理制度
现阶段机电工程施工期间，由于相关的机电工程施工管理制度不够完善，进而施工期间经常会出现各种各样的问题，这些问题都会直接影响工程施工，因而，这就要求相关施工单位要不断完善机电工程施工管理制度，以此来提升机电工程的施工管理水平。同时，为进一步提升机电工程施工管理质量，施工单位必须严格控制工程施工材料以及施工设备的质量。其次，还要不断规范机电施工市场的竞争，以防一些施工单位通过不正当手段而参与到机电工程施工当中。
2.5机电工程施工技术管理
在机电工程实际的施工当中,采用技术管理可以对工程的稳定性提升,主要就是需要做好以下相关内容:第一,加强对线管和孔洞预埋处理,并且做好防雷以及接地焊接管理。在机电工程施工过程当中,需要根据机电工程实际情况,对底板和结构做好优化处理,同时根据建筑施工要求对电气关键部分做好优化,采用焊接处理将焊接施工的稳定性提升,从而为机电工程施工奠定良好的基础;第二,在对楼板暗敷管线的合理控制当中,需要加强楼板暗敷电气管线的合理敷设,比如,在两层钢筋网当中进行管线的预埋,然后做好楼板暗敷管线的合理设计,以此来对机电工程管理效果提升;第三,在对墙壁进行电气管线的暗敷中,需要在楼钢板引上或者引下管线设置,在对墙体进行砌体中,需要对墙壁内部机电做好合理设计,使得机电系统自身的设计可以和工程设计规范要求相适应;第四,在放线和支架管理时,机电工程需要对线管和线槽的安装进行明确,比如,在对线管支架的设计过程中,需要采用线卡来对楼板进行固定,同时根据施工要求采用专用的支架,提升机电系统的安全性。
结论
综上所述，机电工程施工管理工作的有效落实，对保障工程建设的效益，能够起到积极的作用。文中结合管理实践，提出了以下管理策略：引入信息化技术；引入绿色施工技术；提高施工协调管理水平；完善管理制度；加强管理队伍的建设；强化通电调试环节的把控等。
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