摘要：随着我国社会经济的不断发展，市政建筑行业也因此获得了良好的发展前景，同时人们对于市政建筑工程的施工质量提出了更高的要求。要想实现对市政建筑工程项目施工质量以及施工进度的合理控制，一定要将市政建筑工程管理工作进行全面的落实，在此基础上才能对工程项目中所涉及到的施工材料、机械设备以及施工人员等进行科学有效的管理，保证整个施工过程具有明显的规范性。
关键词：市政建筑；工程管理；施工质量；有效策略；分析
引言：
在现代化城市不断发展的背景下，人们对于市政建筑工程的要求不断提高，为了可以在更大程度上满足人们的使用需求，相关的工程单位逐渐加大了市政建筑工程管理力度，并提高了市政建筑施工质量管理标准，以此来有效提升市政建筑工程整体的施工质量。因此，对于相关的管理工作人员而言，一定要全面认识到市政建筑工程管理工作的重要性，不断采取有效的措施来提升市政建筑工程施工的质量。
1.市政建筑工程管理及施工质量方面存在的问题
1.1 工程管理体系不健全
市政建筑工程建设过程复杂，所涉及的施工人员、管理人员以及施工材料、设备等较为复杂，工程管理的难度相对较大。而随着社会的发展，各项新型材料以及施工技术被应用到市政建筑工程当中，导致市政建筑工程所涉及的范围更广，这无疑又提升了市政建筑工程管理的难度。但是，当前市建委在市政建筑工程管理方面还存在明显的缺陷，针对当前的市政建筑工程施工现状并未形成相对健全的工程管理体系，一定程度上无法满足工程管理的需求。这主要表现在对于施工材料的质量管理、施工人员的安全管理、管理人员的专业素养等方面，尤其是在安全管理方面存在严重不足，施工过程中安全事故频发，不仅影响市政建筑工程施工进度，同时也给市建委造成了一些不良影响。
1.2 工程成本管理不严格
市政建筑在进行工程建设中，其本质是为了追求经济效益，在工程管理过程中，管理人员应在保证工程施工质量和施工进度的前提下，严格控制工程施工成本，减少市建委成本支出，提升企业经济收益。但是目前在市政建筑工程施工过程中由于成本管控不严格，存在诸多不必要的浪费，极大增加了市政建筑工程的成本支出。首先，是对于施工人员的管理不够完善，施工人员存在消极怠工、返工等问题；其次是对于施工材料管理不够严格，工程施工过程中存在严重的材料浪费情况，这一方面是由于对施工材料的管护工作不到位，施工材料遭到外部环境或者人为的损坏，造成材料浪费。
1.3 监督力度不够
良好有效的监督工作会让市政建筑工程施工过程更加顺利，对于市政建筑工程的质量也是一种有效的保证，但是目前在市政建筑工程管理中缺乏有效的监督，导致在市政建筑工程施工过程中诸多问题得不到发现和解决，对于市政建筑工程的管理和质量都造成一定不良的影响。这一方面是由于工程监督机制存在缺陷，难以有效开展工作，另一方面缺乏激励机制，监督部门的工作人员缺乏工作热情，总体工作效率不高。
2.提高市政建筑工程管理及施工质量的有效策略
2.1加强市政建筑工程管理及施工质量控制的力度
要提高市政建筑工程的施工质量，必须加强市政建筑工程的管理力度，让施工团队中的每一个工作人员都能对市政建筑工程管理工作有一个正确的认识。针对这一问题，市政建筑工程管理必须要建立健全工程管理及施工质量控制的相关制度。首先，市政建筑企业要根据企业发展的实际情况设立专门的市政建筑工程管理部门，选聘建筑工程的管理人员进行監督管理，结合市政建筑工程质量标准和工程实际情况制定出相关管理制度。
其次，市政建筑企业应该建立健全绩效考核制度和奖惩制度，将管理工作的各个环节与管理人员的奖金福利挂钩，提升管理人员的工作积极性。最后，管理人员应该加强与施工团队的沟通交流，从而确保工程质量安全。
2.2做好各方的协调工作
针对现阶段市政建筑工程中常见的分包现象，各施工单位之间的协调配合就显得至关重要。在市政建筑工程施工的过程中，不同环节的施工都存在一定的联系，但是施工单位却不同，这很容易导致各环节之间缺乏衔接出现质量问题。对此，在具体施工中，应该建立科学的项目管理机构，将各个项目单位连接成为一个的整体，之后结合工程将施工活动分成多个不同的部分，在此基础上对单位施工环节中的权力和责任进行明确。另外，对施工单位的管理模式进行优化，建立严格的协调管理程序，为施工活动的有序开展奠定坚实的基础。
2.3规范管理市政建筑施工安全和质量作业现场
在市政建筑施工过程当中要规范管理，市政建筑施工安全和质量作业现场中，应合理安排施工现场的作业场地。市政建筑施工的工作现场作为资料、人力、物力、信息的集散地，在整个施工过程中发挥了十分主要的作用。所以要加强对市政建筑施工安全和质量工作现场的管理，这样不仅可以提高施工效率，还可以保证现场施工安全。因此规范工作现场管理是非常必要的。
2.4提升信息技术利用率，做好全过程管理
信息化时代，信息技术也可以在工程管理和施工质量上得到应用。通过利用信息技术实现市政建筑管理和施工控制的智能化和信息化，提升工程管理水平和质量控制效果。而适应信息时代，提升市政建筑工程管理和施工质量水平，也要善于利用信息技术。对此，可以通过建立工程信息管理系统，利用系统实施工程质量监督，把控工程的全过程管理。同时，在提升市政建筑工程管理水平、施工质量控制水平中做好过程质量管理，对工程招投标、施工阶段和竣工阶段等全过程做好综合管理，提升材料、设备可靠性，最终提升工程的质量控制水平。
2.5提高管理人员的素质
在市政建筑工程项目进行相应的管理活动之中，负责管理工作的人员素质及其管理措施都得要充分的重视起来，其关系到工程管理的最终效果。近些年来，市政建筑行业缺乏综合性的管理人员，针对这种情况就得要以打造高质量管理人员为基础，全方位的拓展管理人员的安全管理、造价管理及风险管理等等诸多方面的能力。对于市政建筑施工之中存在的各类风险，市政建筑企业要定期的进行岗位培训，强化管理人员的素质，强化各个岗位之间人员的有效沟通。
2.6建立相应的监督管理机制
在市政建筑工程施工管理当中只有重视监督管理工作在工程施工当中的重要性，施工企业才能有效的控制成本和落实各项基本工作。随着市政建筑工程监督管理工作的逐渐的被人们所重视，采用科学的管理监督机制对市政建筑工程管理和施工质量进行控制就就显得尤为重要，其在管理监督执行当中可以采取以下几种方式。首先，强化建筑工程在各个环节当中的质量，确保工程施工的每个环节都在合理有效的范围内进行。其次，建立健全工程质量监督管理体系确保工程监督和验收工作在相关规范和要求下有序的进行。
结束语：
综上所述，市政建筑工程管理及施工质量控制直接关乎工程的建设成效，当前我国大多数市政建筑工程在管理与质量控制上都还存在各种问题，要解决这些问题，就必须不断完善工程管理与施工质量控制措施，提高工作人员的综合素质，并做好成本控制与各方协调工作，从而提升工程管理的实际水平，提高施工质量，促进市政建筑行业的可持续发展。
参考文献：
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