摘要：企业的项目质量与其所获得的经济效益都与建设方的工程造价管理控制工作紧密相连。作为建筑工程管理中的重要一环，工程造价管理控制直接影响着项目质量的好坏与否，贯穿整个项目的实施过程，对于建筑施工有着较大的影响。在当前，建筑工程造价中仍然存在较多问题，受到较多因素的影响，因此，怎样更加有效的提高建筑工程管理中的工程造价管理控制质量已成为建筑行业普遍关注的话题之一。基于此，本文就建筑工程管理中工程造价的管理控制为题，首先介绍了建筑施工管理中工程造价管理控制的必要性，其次分析了当前影响建筑工程造价的因素，最后从四大方面详细阐述了完善工程造价管理与控制的具体方法。以此来供相关工程造价相关人士参考与借鉴。
关键词：建筑工程管理；工程造价；管理控制
引言
建筑工程造价控制管理是一项综合性工作，主要由法律法规、质量、施工、管理与技术几部分构成，对于整个建筑工程管理有着不可或缺的作用，直接关系着工程项目的实施质量与水平，影响着工程的社会效益与经济效益。随着经济社会的不断发展，对于建筑工程管理中的造价管理与控制的关注度逐渐增加，对其的改革力度也在不断提升，相关工作者为了更好地节约成本与投资而不断去探索新办法，从而提高造价管理效率，让建筑工程管理水平更上一层楼，从而促进我国建筑行业的繁荣发展。
1 建筑工程造价管理控制的必要性
1.1 工程造价的含义
工程造价可以从两方面来进行解释，一是指工程价格的管理，二是指建设工程投资费用的管理。
1.2 工程造价管理控制的必要性
项目决策设计实施和竣工结算阶段。与建筑工程造价控制都有着莫大的关系，其贯穿于建筑工程的各个环节，在建筑工程的实施过程中，想要提高工程质量，并且降低所需要的成本，就需要加强各阶段的工程造价控制。工程造价管理控制是降低成本的重要途径，只有做到工程造价有效管理与控制。才能实现效益的最大化，让工程实施达到最优的效果。其次，随着建筑业的不断发展，工程量越来越多，对于建筑方来说，怎样去缩短建筑周期及降低投资成本已经成为了一大问题，正积极的去提高资金的利用率。而对于施工方来说，实现经济效益最大化、降低施工的成本、减少材料与资金的浪费等等是为重要的。而建设方和投施工方想要实现这些目标就需要提高工程造价管理控制的水平。由此可见，建筑工程管理中的造价管理控制对于整个建筑项目来说有着巨大的意义。
2 当前影响建筑工程造价的因素
2.1 决策阶段估算偏差较大
在建设方与施工方前期决策过程中，由于缺乏有效、科学的依据，在进行工程造价时主要依靠估算的方法，这种估算往往依靠于造价工作者的工作经验，但是在现实施工环节中，人力成本变化及物价浮动等因素对于工程成本的影响较大，这些外部因素带来的问题是工程造价管理控制中难以预料的，都会导致项目造价的不准确性。同时，尽管可以邀请相关专家来进行评估决策，但是由于邀请需要相关费，会增加最后的项目成本，大部分企业都不会去使用这一方法。
2.2 设计阶段存在问题
工程造价管理控制的源头就是建筑工程的初步设计环节，环节对工程造价的影响较大。然而当前存在着计图纸质量不合格及投资者成本意识欠缺等问题，不利于造价管控工作的开展。对于建筑行业来说，建筑外观与实用度被建筑方普遍关注，在这一状况下，更多是优化成本控制及节能减排的设计方案，而对设计技术环节的经济效益重视度较低。其次由于图纸质量的不合格，对于工程量的计算，经常发生漏算、错算的现象，这就会使得建设成本增加，工程造价超出了限额，而进一步影响了招标投标工作。
2.3 招投标及施工阶段造价控制管理存在问题
招标投标工作是建筑工程行业进行项目开发的重要环节，随着经济的不断增长，建筑行业的竞争压力越来越大，因此部分建筑企业会议低于成本的报价去进行竞标，以至于违背了实际建设的需要。在后期的实际施工过程中，就会对相关建筑材料成本进行约束，导致建筑工程质量的下降。
2.4 决算阶段控制总造价存在问题
为了达到建筑工程经济利益的最大化，在工程竣工结算阶段就会出现各种情况，施工单位会采用各种方法来将决算价格提高，比如：工程量重叠计算、设法巧立名目、提高计费标准、高套定额等等。而发包方也经常在无特殊情况下随意砍价，扯皮现象屡见不鲜，最终就会造成工程决策结算的延期，对于建筑工程造价的确认及工程项目质量有着较大的负面影响。
3 完善建筑工程管理中工程造价管理控制的具体措施
3.1 招标阶段的工程造价控制管理
招标阶段的造价控制管理有着重要意义，因此在进行招标时，要加强把关与审核招标文件，理清其中的关键条款约定，并且及时掌握投标报价的要求，从而避免后期就合同款项产生争议，防止工程进度因此受到影响。招标代理机构及招标人要担负起自己的责任，对于招标文件中存在的问题及时指出，严格审查是否符合当前的法律法规及相关政策的要求。除此之外，合理的招标评标办法的建立，对于项目顺利实施以及建筑业的高效发展有着重要作用，对于招标投标中出现的不诚信，履约不合理低价以及围标串标等现象进行有效监督，在加强监督的同时规范建筑市场的秩序。
3.2 投资决策阶段的工程造价管理
在投资决策阶段要做好资料的收集工作，通过资料来判断当前建筑市场的发展前景，了解当前该项目的发展状况及市场发展前景与潜力，并在了解的基础上去合理选择与确定技术方案，项目拟建场所及项目拟建规模。分析建筑工程项目会带来的社会效益以及项目投资的风险，最后演绎出最佳的投资计划，科学、合理地进行工程造价管理。
3.3 施工阶段的工程造价控制管理
管理控制施工阶段的工程造价就要从以下几方面进行，第一，完善相关管理制度，防止虚假签证现象的产生，让相关施工人员、预算部门的分工与职权得到明确；第二，对于承包商的索赔要求严格审查；第三；合理控制工程洽商。同时，准确、客观的描述签证，要以工程施工的实际状况为依据，在进行工程造价管理时要严格按照施工合同中的规定进行。
3.4 结算阶段的工程造价控制管理
在竣工结算阶段，要对细致审核各个工程款项，在审核时要根据竣工资料、预算及费用定额、合同要求来进行。对于工程量严格审核，审核人员对于现场签证、设计计划变更、施工图纸、施工承包合同进行审查，并且按照既定的计算规则来进行工程造价计算。在支取费用时要按照国家有关政策及相关部门管理来合理进行，最后，在建社方决算之后交由相关部门进行复查，让工程造价更具准确性。
4 总结语
综上所述，建筑项目管理中必不可少的一部分就是工程造价管理控制，其对于建筑工程的投资有着重要意义，因此，想要做好工程造价管理这一核心工作，就需要实施动态化的管理与控制，而通过完善招标阶段的工程早间管理控制、投资决策阶段的工程造价管理控制、施工阶段的工程造价控制管理及结算阶段的工程造价控制管理，从而更好地做到对整体建筑工程项目的管理，让建筑管理更具科学性与合理性，最大限度的利用资金，使建筑工程管理发挥出最大效益。
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