摘要：随着国内经济快速发展，如今建筑行业作为我国整体经济运作的核心产业，正处在全面拓展阶段。特别是在建筑工程的招投标以及建设管控阶段，工程造价管控无疑是当中最不可缺少的运作环节，其直接关乎工程建设单位的经济利益。立足于此，本文将针对建筑工程招投标及建设管控阶段中造价管控存在的影响因素展开全面解析，并进一步提出相关改善举措，从而为全面改善工程项目造价管控工作给出合理化建议。
关键词：招投标；建设管控；造价工作
伴随着建筑领域近几年的迅猛发展，相关工程项目也逐步展现出建设运作周期长、投入成本高的特点。而建筑工程当中的招投标以及建设管控环节也是目前工程项目运作的关键环节，特别是其对造价管控工作带来了很大程度的影响。因此，相关的工程建设单位需要从招投标及建设管控阶段充分增强造价管控工作的深入化标准运作，排除相关的影响因素，从而真正地维护建设单位的经济利益。
1 工程项目招投标阶段影响造价管控的因素
1.1 招标举措对于工程造价管控的影响
在开展招标进程当中，招标举措的确认在工程造价管控工作当中起到了非常关键的作用。在合法的背景之下，需要运用全面的竞争更好地开展建设方案的挑选。在招标工作开展运作中，需要在工程费用实际支出环节进行深入探究，对于项目的资料开展全面解析以后，再进行制定有关的招标要求文件。不过通常建设单位的招标文件的指向性不是非常明晰，因此往往在竞标的进程中，却常常出现着不正常的竞争方式，这无疑也给工程造价工作开展带来了极大的负面影响。
1.2 受限于工程招标文件编制品质的影响
在工程项目的招投标运作进程中，招标文件的编制品质也往往很大程度上影响着工程的造价管控品质。倘若建筑项目单位所编制的招标文件缺乏足够的准确性与科学性，特别是在某些环节中若存在着显著的纰漏，则前期所进行深入探究的工程造价预算则往往出现和实际建设费用严重不符的情况，这无疑会让相关项目的建设单位经济利益受到较为严重的损失。
2 工程项目招投标阶段造价管控工作提升举措
2.1 充分提高招标文件的准确性
为了充分保障工程所编制招标文件的准确性与合理性，则需要以保障相关招标的材料、勘测资料的准确性为基础，从而以此作为编制招标文件的理论化支持，使得编制招标文件充分达到相关标准要求。工程相关项目单位需要在相关标准的指引之下，设置专门的监管部门，针对招标工作开展整体且周密的监督管控，有效推进整体招标工作的有序开展。同时，为了规避违规竞标状况的产生，则可以充分结合工程建设实际状况，运用有针对性的评定方式，全面考虑经济、技术等多环节因素，进而有效保障竞标工作的规范性以及科学性。
2.2 做好工程标底编制工作
作为项目造价的核心表现方式，标底的编制工作对于工程造价管控也有着非常重要的促进意义。标底具体所指的是针对于招标项目的预期造价的整体估量，与此同时也是投标报价科学评判的核心依据。所以，需要全面的管控工程标底编制品质，这也需要相关的招标工作人员充分秉持认真、严谨的工作态度来有效完成工程标底的编制，保障相关的工程项目标底可以和实际的工程运作状况深度符合，特别是要充分符合我国的相关的法律要求，进而全面发挥出其对于项目造价的整体管控作用。
2.3 创建完善的招投标管控体制
开展工程项目的招投标工作前期，增强工程造价管控体制运作也是非常需要注重开展的工作。在工作当中创建有针对性的规则体制以及预算金额，依据有关的标准开展的统筹规范要朝着有助于相关单位良性化发展的方向进行，进而有效提升工程预算的运作力度。同时，还需注重对于竞标单位企业资质的深入审核，保障竞标者在竞标成功之后可以在正规的渠道，进行相关工程建设材料的选购，不会产生施工材料以次充好的情况，进而更好保障工程建设的品质。
与此同时，也需要进一步增强招投标阶段的监督管控工作，相关的建设单位需要秉持公正、公开的原则给予全程监督，规避在工程招标阶段出现暗箱操作等违规情况的发生。
3 工程项目建设管控阶段影响造价管控的因素
3.1 开工建设早于图纸审核确认时间
在建筑工程建设流程当中，常常会因为相关工作人员的专业素养相对较低，使得在工程建设管控体制方面存在着较多混乱的问题，在很大程度上影响着工程建设的品质。特别是很多工程项目经常在没有深入考察的情况下就开展相关建设图纸的设计并且直接运用到的实际施工的运作进程中。
这种情况下，往往会导致后期工程建设进程中设计图纸与工程实际情况存在较大差异，进而造成工程造价和预期规划出现较大偏差的问题。
3.2 工程建设阶段的组织运作缺乏合理性
工程建设阶段的组织规划对于工程建设品质而言同样有着非常重要的影响。但是目前因为建筑工程项目的运作规模和体量正在逐年迅速扩张，这也直接导致工程组织规划工作存在着较严重的脱节问题。特别是在施工材料购入和运用进程中，经常会出现施工材料以次充好的问题发生，这不仅严重影响了工程建设的品质，更是给工程的造价管控工作开展带来了极大的负面作用。
4 工程项目建设管控阶段造价管控工作提升举措
4.1 削减建设阶段的规划变更
倘若在建设进程中产生施工规划变更，这无疑会对于造价以及品质造成极大的负面性影响。所以，需要尽可能削减建设阶段的规划变更，倘若某些必须要对于工程规划展开变更，需要尽可能将变更时间段提前，从而有效削减因为规划变更所引发的成本支出提升。
4 工程项目建设管控阶段造价管控工作改善举措
4.1 减少建设阶段的设计变更
倘若在建设进程中产生图纸设计变更，这无疑会对工程造价以及品质造成较大的负面性影响。所以，需要尽可能减少建设阶段的设计变更，倘若工程设计必须变更，则需要尽可能将变更时间提前，从而有效削减因为设计变更所引发的成本支出增加。
4.2 创建合理规范化的运作方案
建筑工程项目的建设组织规划是开展建筑工程造价管控的核心因素，特别是针对不同工程项目的运作特点，编制具有可操作性的工程造价运作方案。比如，建筑工程的整体状况、造价管控组织架构、造价管控运作流程等，而个别的工程项目对于建设运作方案还有着相对特殊的要求，相关的工程建设单位必须要充分融合规划技术以及合同条款要求有效做好技术方案的交底工作，从而更好促进工程项目的平稳化运作。
4.3 开展精准的工程预结算核对工作
开展工程预结算核对工作，是建设运作阶段管控工程造价的重要环节。开展工程预结算的核对不仅要做到规范，更需要提高整体工作开展的精准度。工程预结算核对的核心是工程量运算是否精准、各个项目费用支出是否合理等，在实际工作开展进程中，因为单位甚至个人的因素，出现工程成本支出谎报的情况比比皆是，因此这需要工程项目的相关建设单位展开周密化审核工作。将每一项费用支出充分落实到部门甚至是具体的负责人，这样才可以更好地增进工程项目造价管控工作的全面化开展。
结束语
综上所述，建筑工程的招投标以及建设管控阶段对于造价管控工作的影响相对较大，因此工程项目的运作需要针对于这两个阶段进一步增强造价管控工作开展，从而进一步提升工程项目造价管控工作的科学性和规范性，进而在真正意义上起到充分维护建设单位利益以及提高工程品质的双重作用。
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