摘要：土木工程监理是保证工程建设质量的重要手段之一，建筑业的发展必须确保土木工程建设质量达到国家标准，避免发生恶性安全事故。本文依据施工单位在进行土木工程监理工作的程序环节，提出在土木工程中要严格按照工程监理程序控制工作、完善监理程序的几点建议，以此保证土木工程监理工作顺利进行。
关键词：土木工程；监理程序；控制要点
引言
在建筑行业高速发展的背景下，我国土木工程项目数量不断增加，规模也在不断扩大，但土木工程监工工作不可避免的存在一些问题，土木工程的监理工作仍需进一步完善。在整个施工过程中，如果监理工作不全面进行，会造成各种问题，对施工质量和人身健康造成负面影响。因此，相关管理机构有必要加强对土木工程的监理，以此让工程质量有所保证，从而进一步提高施工水平。然而，目前我国土木工程项目监理工作中还存在着一些不好的问题，迫切需要采取有效措施，提高和优化土木工程监理工作的开展，明确监理工作的控制要点，从而充分发挥土木工程建设监理工作的重要作用，最大限度保证土建工程施工质量。
1.土木建筑工程监理程序
1.1设计环节
设计环节是施工前期的准备，监理单位应严格按照《建设项目安全生产管理条例》的规定，组织监理工程师对方案和施工图进行严格审查。
1.2交底环节
交底环节要对设计交底图纸、施工交底图纸进行全面会审，检查设计图纸中施工现场布置是否合理，施工方案是否符合安全施工的要求，施工中选用的机械设备是否能满足现场施工需要，检查施工设计图的各个环节。
1.3监测环节
监测环节主要施工中进行的，在工程开工后，加强对各工序的检查，特别是对一些比较隐蔽的工程，一些容易环节的问题要加强监督，通过科学的试验和抽查对施工质量进行复查，避免这些环节出现问题，保证整个过程的顺利开展。
1.4整理环节
整理环节主要是施工后的监查，是对施工的各个环节进行数据和资料的整理和分析，要对工程项目进行合理的评价，通过综合的评估，监理工程师在发现问题时及时提出解决对策，从而有效地提高工程项目的施工质量。
2.控制要点
2.1保证工程材料的选取
土建工程的材料选取是整个建筑工程中最重要的一部分，也是对施工质量影响最大的，因此，无论是施工过程还是方案设计都必须严格按照国家规定进行监督管理。建筑材料的使用是建筑工程质量最重要的一步，直接影响到工程的施工质量，必须保证材料的安全。
2.2招标时做好保密工作
工程监理企业不能参与招投标，土木工程监理企业不能参与招投标过程的监理，同时业主要充分认识监理企业在施工管理过程中的重要作用，而加强对监理企业的信任。一个项目在开工前就要开展监理工作，应积极与招标人沟通并监督企业的双向沟通，鼓励企业更加积极地投入到投标工作中。
2.3工程总监办设置在施工现场
目前的监理机制比较复杂，在施工现场设置二级监理机构，但有些监理项目工程负责人不会在施工现场，这是不合理的设置，信息传输速度和主任办公室与二级监管机构之间的信息传输速度慢，导致监管过程中发生急迫问题无法得到快速解决。
2.4进度、成本、质量是关键
进度、成本、质量这三个因素是环环相扣的，监理工程师负责协调三者之间的关系，保证工程顺利进行，因此，在施工过程中应给予监理工程师足够的权利，发挥其协调作用。工程监理应积极参与施工，按照工程监理规定的有关制度对施工全过程进行管理和监督，确保各环节的施工质量和进度，促进施工效益的提高。
2.5监理工程师发挥好作用
监理工程师的工作是对工程项目的整体质量进行维护，监理工程师还需要进入这一时期的施工中，结合现场实际工作情况和工程要求，看看是否存在一些隐藏的施工问题，及时发现问题并给与合理的解决方案。
2.6监理人员素质提升
在当前的建设项目中，导致建设项目质量的问题大多是由于相关人员技术水平和综合素质较低，对一些专业知识缺乏全面掌握。同时，一些管理工作没有得到加强，相关质量标准体系也没有得到一定程度的完善，导致建设工程质量得不到很好的保证。
3.完善土木工程监理程序的措施
3.1完善工程监理制度
政府部门需要不断完善建设工程监理制度，监理公司按照规定和文件对工程进行监督管理，促进工程建设的顺利进行。建筑公司和监理人员要掌握整个工程的实际情况，根据实际情况制定制度进行监理，按照制度进行工程咨询，对整个施工过程进行管理，监理的重心一般都在项目实施阶段，但是其他阶段的施工阶段同样需要加强监理，如果施工前或施工后却得不到及时解决问题，可能导致整个工程出现疏漏和更严重的问题。
3.2改革建筑工程监理机构
改革监理单位的监理结构，在施工现场设置主任办公室和二级监理单位，使沟通和沟通更加顺畅，提高工程施工效率。控制和保障措施不足容易在施工中留下许多安全隐患，不仅影响工程的整体质量，而且威胁到人民群众的生命财产安全。因此，在施工规划和规划过程实施前，有必要对规划的全过程和各个环节进行检查，对施工中可能出现的问题进行分析和预测，并有针对性地制定对策。
3.3保证建筑工程施工质量
施工质量保证是目标管理工作的一个重要环节，必须高度重视施工质量，及时处理施工中遇到的各种问题和一系列隐患，为施工人员创造良好的施工环境。目标管理工作的改进和优化，将修复建设工程施工中常见的质量问题，制定严格的施工规划策略，以满足工程自身的硬标准，满足业主的需求。施工管理人员作为施工的指导者，应积极更新施工管理计划，并参与项目施工过程，统一组织策划，制定项目施工内容和合理的质量计划指导书，使目标管理发挥良好的作用，为全面提高施工质量制定施工进度计划。
3.4加强对监理工作的监管力度
为了缩短建设项目的施工进度，提高施工质量，为企业创造更高的经济效益，监理单位应经常与政府沟通，使政府更加重视土木工程建设。许多监理单位在建设工程监理工作中往往把大量精力放在施工过程和现场监理工作上。而在实际情况中，土木工程监理工作不仅包括对施工过程和现场的监理，而且更开始参与项目的准备阶段。比如，工程勘察设计阶段也是监理项目的重要组成部分，在其勘查准备阶段，监理工程师应参与项目的实际调查，参与施工设计图纸的审查，并根据图纸对施工中可能出现的问题进行预测，制定有效合理的监理计划和应急预案。
3.5提高监理工作人员的素质
监理人员综合素质对整个监理工作非常重要，监理公司应经常对人员进行培训，从不同方面提高员工的综合素质，并使其掌握最新的制度和文件，并严格按照规定执行，不断提高监理人员水平，提高其监理质量。监理公司需要提高入职人员的门槛，在招聘工作中严格把关，确保监理工程师的专业知识达标，并且工作经验能够胜任监理工程师的工作。公司要定期为现有监理工程师加强培训，除了加强施工监理专业知识培训之外，还要开展安全意识培训，提高监理工程师的安全意识，让监理工作更好更有效地开展。
4.结语
随着我国土木工程建设迎来了良好的发展机遇，土木工程监理也在不断地改进和完善，现在人们对土木工程施工的要求越来越高，一系列不合格的工程的出现，给土木工程施工安全监理工作加大了难度。因此，土木工程监理单位必须按照有关法律法规的规定，认真执行监理任务，不断加强监理人员的监督管理，监理工程师必须不断加强自身素质，努力提高自己的专业知识水平，确保建筑工程安全顺利地进行下去。
参考文献：
[1]王添跃.企业经济管理中柔性管理的作用研究.中国管理信息化,2020,23(6):94-95.
[2]齐志娟.土木工程监理程序及控制要点的相关思考.建材与装饰,2018(47):136-137.
[3]柴阔.浅谈在企业经济管理中柔性管理的作用.经济研究导刊,2020(3):8-9.