探讨建筑施工安全质量管理中的问题及对策郭棱峰

发表时间:2020/6/8   来源:《建筑实践》2020年2月4期   作者:郭棱峰
[导读] 近年来,我国综合国力不断提升,社会发展水平逐渐提高,经济水平也完成了质的飞跃,取得了让人振奋的新成就。
        摘要:近年来,我国综合国力不断提升,社会发展水平逐渐提高,经济水平也完成了质的飞跃,取得了让人振奋的新成就。随着这些变化的到来,人们的生活水平也相应的提高,因此,建筑业得到了发展,并随着人们的需求而逐渐兴盛起来。然而,我们也必须面对建筑业中仍然存在的施工安全和质量问题。这些弊端的存在,严重阻碍了中国建筑业的发展进程。所以,我们必须对建筑业中的施工安全和施工质量进行严格的把控。
关键词:建筑工程;施工质量;优化措施
前言
        在建筑领域,施工项目的安全质量问题与人们的生命健康以及财产安全有着极其密切的联系,同时,也直接关乎一个企业是否能够发展壮大。施工项目安全质量的达标,必须要建立在严格的质量安全管理之上。只有这样,才能确保建筑公司的长期稳定发展。虽然目前大多建筑公司所追求的都是安全与质量,然而,在工程实际进行时,安全质量问题还是无法避免的,甚至还存在些极其严重的问题。这显然与公司所追求的目标背道而驰,必然会给公司发展造成恶劣影响。因此,企业一定要提高管理意识,增强对工程安全与质量问题的管理力度,加强对相关工作的监管,将其作为工程重点全面把控。只有这样,才能提高建筑安全质量,并且为公司带来巨大的收益。
1房屋建筑工程施工质量管理的重要性
1.1提高房屋建筑工程的质量水平
        影响工程质量的因素很多,其中,既包括如领导的个人能力、员工的纪律管理这样的人为因素,也包括技术解决方案、加工流程等方法与过程因素。除此之外,还包括材料因素、设备因素、环境因素等。在房屋建筑工程方面,保证上述因素的合理搭配,同时加强对施工过程的监管,房屋建筑质量便可以得到大幅度的提高。故而,施工单位应当全方位、多角度的考虑住房建设项目的每个方面,以保证住房建设项目质量达标,从而确保该领域整体水平的提高[1]。
1.2提高施工单位的经济效益
        在建筑行业中,相关企业和员工要想获得更好的经济收入,就必须加强施工质量管理,提高企业品牌影响力。加强对工程项目的各个环节的质量管理意识,对工程质量的提高大有裨益。而质量的提高,不仅可以帮助企业赢得声誉,还能够提高该企业的市场竞争力。此外,严格监控建设的各个方面,加强对建设项目的质量管理,还能起到促进资源节约、减少维修费用等作用,进而从降低成本的层面促进相关企业和个人经济收入的提高。
2 施工安全管理存在的问题
2.1施工单位的安全认识不足
        企业负责人法律知识匮乏、安全意识薄弱,对建设项目安全管理的重视程度不高,是许多建设单位都存在的一个普遍性的问题。除此之外,相关管理机构的建设不够完善,工程安全甚至需要社会监理单位或政府部门来监督,无视内部相关机构的建立与发展,也是目前行业内存在的一大问题。许多施工单位甚至不进行安全生产的管理工作,不符合规定的行为频繁在项目建设中发生,在很大程度上都促进了安全问题的产生。更有甚者,部分企业只看到自己的利益,不择手段地躲避管理,不顾安全生产的重要性,从而导致工地意外频繁发生,人民生命财产受到严重威胁。
2.2缺少完善的安全管理机制
        随着我国经济发展水平的不断提高,建筑安全管理的提高有了新的挑战与目标。为了应对这些挑战、达到期望目标,就有必要建立健全相关监管机制,从而促进工程安全的提高与改善。但是,相对来说,当前已有的管理机制还是相当落后的。用它来控制安全管理的过程显然不适应目前的要求,并且机制的作用也没有得到充分的利用,这对项目施工安全的整体性提高起到了相当大的阻碍作用,容易给建筑企业的发展带来众多不安全因素。
2.3监理单位管理不当
        施工安全问题是监理部门的主要责任,然而,许多监理单位并不认真负责,要么随意应付了事,要么只针对个别容易发现的安全问题下发整改。更加令人担忧的是,在有些项目存在重大危险源的时候,监理单位还存在监管不到位、专业人员匮乏的现象。

此外,监理单位不认真审查施工组织、安全施工组织、专项方案等,施工现场不按照施工组织、安全施工组织、专项方案等组织施工,这些问题,都为工程建设埋下了巨大的安全隐患。
3 建筑工程质量监督及安全管理优化措施
3.1加强房屋建筑工程中施工质量控制与安全管理的协调
        在当代住宅建设项目的管理中,项目安全与质量的协调统一、共同达标是项目总体建设管理水平提高的前提。在建设项目中,建设单位和监理单位应当加强沟通,密切联系,同时积极配合政府部门的检查工作,一起努力,最终实现项目安全与质量的协调统一[2]。
3.2完善安全事故控制技术和安全评价
        完善安全事故控制技术,预测、查找意外产生的理由,并依据现场状况选择合适的应对方案。可供选择的有效方法有消除法、保护法、隔离法等。完善安全评价体系,严格按照人力、意识形态、发生意外的可能等标准,对系统的风险指标进行定量分析,并选择合适的解决方法加以解决。
3.3完善建筑工程质量安全管理措施,提高质量安全管控水平
        首先,工程管理单位要对每个岗位进行质量安全“一岗双责”的落实,创建并完善项目质量安全管理体系,严格做到施工管理各环节的全面覆盖。同时设立完善的奖惩机制,做到质量安全问题发现及时、整改及时、执行到位,做到独立质量安全管理意识的增强。其次,整合视频监控、信用监管、项目监管、人员监管和企业监管,建立健全相应法律法规与管理制度将其融为一体,形成“一控四管理”的网络体系。此外,应当加强对质量安全教育的培训力度,并适当组织安全演习,在入职前后都应当重视质量安全知识的培训与考核,进而提高相关人员的质量安全意识与质量安全素养。
3.4定期开展质量安全培训工作
        如上文所说,对于相关工作人员的质量安全知识培训是一切工作的重中之重,只有这样,才能增强他们的质量安全意识,尽可能地避免人为过失造成的质量安全问题,从而促进项目安全与质量落实工作的开展。培训可以通过讲课的方式展开,使全体员工真正理解项目安全与质量的重要性,指导相关工作人员如何在实际施工过程中合理有效的利用所学知识,实现知识利用的最大化,进而完成项目安全质量达标的目标。
3.5加强对施工原材料、设备的质量控制
        对于建筑工程的质量来说,项目实施过程中所使用的材料的质量也对最终结果有着极大的影响。通常情况下,常见的材料包括混凝土、砖块、钢筋等。可以说,这些材料的质量是否达标直接决定着最终项目质量是否达标,因此,加强对原材料的审核与检验,是项目工程的重中之重。关于材料的管控,主要从三个方面进行。其一,在入场前,应当采取专用设备对所有材料都进行仔细筛查,淘汰质量不达标的材料。此外,对材料的合格证明进行查验,并采取抽样检测的方法再次对其质量进行核查。其二,在入场后,同样不能掉以轻心。应当对材料采取相应的保护措施,除有特殊要求的材料外,一般材料需要在不潮湿的环境中存放,避免受潮,避免材料受污染的情况发生,排除其他因素对材料本身质量的干扰。其三,在保养工作上,对有些材料存放过久的,需要定期进行保养,确保原材料符合规范要求。此外,在工程实施过程中,高科技设施的使用能帮助人类完成一些不可完成的工作,因此,需要格外重视机械设备的保养工作,同时,相关操作人员需要格外熟悉设备的相关性能,在确保工程项目顺利进行的前提下,做到高科技机械设施利用的最大化。
结语
        综上所述,项目安全与质量的管理工作在整个工程开展的进程中占据主导地位,可以左右工程项目的施工进度,决定一个工程项目能否顺利完成。同时,它也是提升建筑公司经济、社会效益与市场竞争力的有效方法。所以,在建筑行业,尤其是在工程项目的实施过程中,应当加强相关工作人员质量安全知识的培训力度,从根本上提高相关人员的质量安全意识,建立健全相应法律法规,切实完善相关管理体系,促进项目安全质量水平的提升。

参考文献
[1] 胡晓芳,赵延伟,赵 晓. 建筑工程质量安全监督问题及优化措施研究[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, (18) :2387.
[2] 方芳,张智. 房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J]. 中国科技投资, 2019, (19): 91.
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