摘 要：近年来，各个行业之间的竞争变得越来越激烈。如果建筑公司想要在竞争中获得优势，则需要不断改进其风险控制工作。随着建设项目数量的不断增加，其安全问题也逐渐变得更加突出。根据调查，建筑行业发生安全事故的可能性比服务业、运输业与制造业等其他行业高得多。所以对于建筑公司而言，如果他们不能在风险控制方面做得很好，就无法与同行公司竞争。 因此，如何降低安全风险已成为业界普遍关注的问题。
关键词：建筑工程；施工安全；风险管理；防范措施
一、安全风险管理在建筑工程施工中的重要意义
建筑工程的施工工期较长，需要计划的内容较多，而且建筑工程多数时间都是在室外作业，因此经常会受到各种无法预知的自然环境和社会环境影响，所以在施工技术、资金投入、施工管理等方面都会存在风险，因此安全风险管理在现代的建筑施工当中显得尤为重要。科学有效的安全风险管理能够帮助建筑企业规避很多建筑风险，不仅能够让企业减少不必要的资金投入，还能让企业在业界树立良好的口碑，获得长远发展的机会。目前我国各地的建筑行业正在迅速发展，但是建筑企业的专业技术能力却存在差异，加强本企业的安全风险管理能够让企业获得更多的发展机会，在竞争激烈的建筑行业中立于不败之地。
二、建筑工程安全风险管理中存在的问题
2.1风险管理方案不够完善
在建筑工程项目施工过程中，施工流程较为复杂，专业性特别强，要涉及许多的专业知识，而隐藏在每个环节之中的安全风险也非常多。每种风险的发生几率不同，其影响程度也各不相同，所以在开展风险管理工作时必须制定科学合理、针对性较强的管理方案，切实有效地解决各类问题，彻底地消灭安全风险。然而，从实际情况来看，由于许多建筑企业的安全风险管理意识不强，造成了企业制定的风险管理方案缺乏针对性，有效性较弱，内容也不够系统科学，十分片面。此外，许多建筑企业在制定风险管理方案时都未严格执行国家有关标准和管理要求，缺乏专业基础依据，可操作性不强，根本不能达到风险管理方案应有的效果。
2.2安全风险管理意识不强
近年来，建筑工程项目日益增多，建筑行业的竞争变得更加激烈，许多建筑企业为提升自己的综合竞争力，将大量的时间和精力都放在了管理和控制施工进度、质量的工作上，在这些工作中投入了更多的人力、物力，以期实现建设方设定的项目进度目标，减少或避免因质量问题引起的工程移交纠纷。相比来讲，建筑工程项目施工安全风险管理工作就未能得到足够重视，整个建筑企业的安全风险管理意识都不强，对建筑工程项目施工安全风险管理工作的紧迫性和重要性认识不足。从建筑工程项目的特点看，整个施工过程都存在许多安全风险，既包括了施工前的规划设计以及决策，又涵盖了施工完毕后的验收工作。简言之，在建筑工程项目实施的全过程中都有许多的安全隐患，若是不能及时识别和处理这些安全风险，最终势必会影响到施工安全，造成重大安全事故，产生恶劣的社会影响。
2.3管理机制不完善
只要是安全质量合格的企业，都会有一个非常完善而且非常有效的管理机制。这些有关于安全的管理机制需要完全落实有关国家对于建筑性施工安全的法律条例，然后根据条例来创立本公司有关安全的条例。用这些条例约束他人，用这些条例来给事情限定它的宽度。但是在我们国家，并不是所有的企业都会做到这些。有一些小规模的公司，只是空有这些条例。在施工现场的人数极少，对于一些事故也很不负责任。并没有真的落实那些相关的法律条例。甚至还有一些企业，在施工的现场就连保护人身安全的安全帽和安全网都不买。因为这样，就使我国建筑性的施工行业安全得不到保障。
2.4施工技术带来的安全风险问题
施工技术直接影响着工程的质量和进度，因此施工技术带来的安全风险问题是最常见的问题之一。首先是施工之前，施工设计人员的施工方案存在问题，这将直接出现安全风险问题。其次是遇到施工难度较大的问题，本建筑企业的施工技术无法完成这项施工任务，就会出现安全风险。最后是施工人员本身的专业素质不过关，在施工过程中很多问题就会暴露出来，导致安全风险问题的出现。
三、建筑工程项目施工安全风险管理策略
3.1提前做好安全风险应急预案
安全风险还有一种理解就是在施工过程中，这些问题可能出现，也可能不出现，一旦出现将会造成巨大损失，因此规避风险的一种方式就是提前做好应急预案，在风险没有出现前将可能造成的损失降到最低。常用的对策有以下几种：首先是将能够诱发安全风险的因素遏制在萌芽当中，比如火灾隐患问题、安全管理问题等。其次是提前做好安全风险评估工作，由专业人员对可能出现的风险问题进行评估，提前根据风险类型做好准备工作。最后是建筑企业可以将安全风险进行转移。比如在签订合同的过程中，建筑企业可以将合同准则细化，将可能出现的不可抗因素诱发的安全风险划分出去一部分，降低企业所要承担的风险。
3.2强化对施工人员的安全意识教育
施工从业人员是建筑工程安全风险管理与防范的重点，首先就是需要对建筑工程的所有从业人员进行安全意识教育，这是安全风险防范的重要环节，还可以在建筑工程的施工现场张贴警示标语，时刻提醒建筑工程的施工人员，提供安全防护意识。在对建筑工程从工人员进行安全意识的培养时，相关的管理负责人必须拥有明确的安全意识，能够对建筑工程的安全风险管理与防范引起足够的重视。与此同时，也可以将安全工作纳入相关考核，使所有的建筑工程从业人员能够切实重视到安全风险的重要性。
3.3 完善管理机制
公司和企业的内部要结合实际的情况建立完善的管理机制。各个部门的分工要明确，确制保公司或企业可以正常运行。建筑性企业要全面按照建筑施工中的每一项有关安全的法律条例。特别是比较危险的情况下，一定要保证自身和现场人的人身安全，把伤害降到最小。
3.4 优化施工技术
在建筑设计和施工中，安全系数是必须考虑的一个因素，它能使施工机械零部件或建筑物所要求的强度裕量的得到保证，保证工艺工序和设备的安全运行的顺利进行。因此要选用合理的安全系数。安全系数的选择要从效益和安全两方面考虑，按照安全可靠节省的原则。辩证统一的进行分析。
3.5落实好资源支持工作
从根本上讲，做好资源支持工作是落实好建筑工程项目安全风险管理工作的首要前提，只有具备足够的人力、物力以及财力资源，才能切实地落实建筑工程项目的安全风险管理。第一，必须加大安全生产费用的投入，资金支持是顺利开展工作的重要条件，建筑企业应该加大对这方面的资金投入。第二，做好日常的财务核算工作，落实好安全生产费用的现场管理工作，建筑企业必须根据财务法规，设置相应的科目，严格监控好安全生产费用的使用情况，从而为提升建筑工程项目的安全管理水平奠定坚实基础。
3.6实行工程安全保险措施
近年以来，建筑施工企业现场存在安全风险，且危害特别严重，施工企业在做好应急措施和防范的前提下，还需要通过保险来转移和分散风险。建筑施工企业与保险公司进行合作，安全风险可以通过工程保险来分散。投保之后，工程项目相当于增加了一道防火墙，在施工过程的安全风险可以大大降低。
结 语：
总而言之，工程建设施工安全风险的管理和防范具有重要意义。施工企业必须高度重视安全风险管理的重要性，积极采取各种防范措施，做好建设项目的安全风险管理。
参考文献：
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