摘要：随着我国建筑工程行业的发展和进步，社会公众对建筑工程质量与安全的要求越来越高，如何有效确保和提升建筑工程的质量与安全成为了社会各界所要思考的关键课题。而工程监理能有效加强对建筑工程的管理与控制，进而提升建筑工程的质量与安全。鉴于此，本文在分析了现阶段我国建筑工程监理存在问题的基础上，又探究了建筑工程监理工作中BIM技术的有效运用，最后详细研究了工程监理管理系统中BIM技术的应用，希望能对相关人员的研究工作提供一定的借鉴与参考，推动我国工程行业的现代化发展。
关键词：BIM技术；工程监理管理系统；探究
1工程监理信息管理中存在的问题
尽管现阶段我国的建设施工单位已经认识到了监理工作对整个建筑工程项目的重要作用，但由于各种主客观、软硬件条件的限制，现阶段我国工程监理工作还存在诸多问题，亟需对其进行改革和创新，因此，建立完善的工程监理管理系统势在必行。现就我国工程监理信息管理中存在的问题进行详细探讨。
1.1工程项目各阶段的信息较为离散
现阶段工程项目行业所用的监理软件较为老旧、传统，此类软件不能有效集成各项工程信息、数据。例如：当工作人员在决策阶段修改、完善工程信息后，其他工作人员并不会再修改后直接发现相关数据、信息有所变化，甚至部分数据在设计阶段、施工阶段才会发现相关数据、信息有所修改，这就需要工作人员全面、仔细查找、核对、分析经过修改后的数据与信息，这势必会将耗费大量的时间与精力，一旦相关人员在决策时出现错误就会严重影响工程项目的后续施工建设。再加上，工程项目建设施工过程中势必会涉及大量的信息与数据，施工工序较为繁琐，各项数据、信息较为分散，无法有效集中各项信息、数据。
1.2信息传递较为落后
目前我国工程项目行业所用的交流、沟通方式多为邮件、会议等线上线下相结合的信息交流与沟通方式，但这种沟通、交流方式不仅会造成人力、财力、物力的大量浪费，还会在很大程度上造成信息、数据的延误，这不仅达不到信息共享的目的，甚至会使工程项目的工期得以延长，无法按时交付使用，工程项目的质量与安全也达不到相关国家标准的要求。
2 BIM技术在工程监理管理系统中的应用
工程监理管理系统主要包括监理内部管理系统与监理外部管理系统：监理内部管理系统主要分为工程进度管理、项目质量管理、项目成本管理、工程安全管理、信息管理、合同管理、系统维护与咨询服务等模块，这些模块分别对应企业具体的职能部门，内部局域网能将系统的各个模块进行有效链接。工程进度管理主要包括对工程进度进行计划、监控、查询、模拟、对比等，项目质量管理主要包括分包管理、现场监管、材料控制、签证变更等这四方面，其主要目的为有效追踪建筑工程项目的实际施工情况，进而为工程项目的高质量竣工奠定坚实的基础。成本管理主要包括查询、审核工程项目的分包成本、实际成本、预估成本与建筑工程材料的供应商。信息管理主要是指有效管理工程项目档案、相关施工图纸、文档与图片及工程合同等。系统维护与咨询服务模块主要是指利用BIM技术所支持的工程监理管理系统在线回复工程各主体参与者提出的问题，并与各利益主体进行交流与沟通，根据建筑工程行业的发展变化情况与工程项目建设施工地的实际环境及时更新、维护和管理工程监理管理系统。监理外部管理系统主要是指在监理企业外部设置四个子系统。现就监理信息管理系统的内外部体系结构进行详细的探讨。
2.1 内部C/S体系结构
BIM技术支持下的工程监理管理系统能为工程各个参与部门提供一个进行信息交流、共享、沟通、协作的平台，以有效协调各利益相关者的工作。
工程监理企业与工作人员要想在虚拟的网络环境中高效传达和共享工程项目的相关信息与数据，就必须首先要在技术层面上构建以项目信息门户技术为核心、以实时、安全、共享的信息协作平台入口，进而进一步提升工程信息的获取、交流与共享效率与效果。其次，项目信息门户技术的应用不仅能最大限度地满足监理信息协作总体目标与具体的功能要求外，不断根据实际的建设施工情况细化、更新平台的功能，以进一步推动相关信息数据的流动速度与处理信息的效率、效果。再次，以IFC为标准的中间软件的合理运用不仅能有效消除不同专业、不同系统软件之间的相互排斥，还能进一步推动不同数据源之间的相互转换，进而提升管理系统之间的协作性与集成性。最后，建立分布式数据库，即工程项目各个参与主体都要自行建立数据库，在其中录入与自己相关的信息后再将其上传至中央数据库，以不断完善工程监理协作平台。
BIM技术支持下工程监理管理系统与协作平台的建立与完善，能同步更新工程项目资料与数据，相关工作人员还能利用现代信息技术进行在线会议与视频会议来讨论相关事宜、交换意见，及时掌握工程项目的变化情况。同时与BIM数据库采用C/S结构连接，使C/S结构传输数据快这一特点得以充分发挥，进而有效提升问题的处理效率。上述8个模块分别与监理公司的职能部门相对应，通过内部局域网有效连接各模块，同时利用BIM数据库采用C/S结构连接，利于数据、信息的快速传输与共享，使C/S结构数据传输快这一优势得以充分发挥，进而最大限度地提高处理问题的效率。
2.2 外部B/S体系结构
监理公司要在全面了解和掌握用户需求、施工实际的基础上在公司外部建立四个子系统（甲方工作平台、设计方工作平台、承包商工作平台、公共平台），利用互联网将其连接到WEB服务器上，再采用B/S结构与BIM数据库进行连接。在建立好系统后，监理公司要将向项目的各参与方提供与其授权相关的账号与密码，各利益主体在登入系统时要运用用户名、密码，在录入相关数据的同时查询自己想要的信息。甲方工作平台主要用于项目建议书的编辑，上传可行性研究报告、招标文件、合同文件等。监理公司与工作人员还可以利用这一子系统向甲方提供咨询服务，为甲方科学、合理地做出决策提供一定的参考。设计人员在登录系统后就可以通过设计子系统开展作业，该系统中设有建筑设计、结构设计、碰撞检测、结构承载力检测等板块。同时，还可在该模块中加入在线沟通、文档下载、成果上传等功能，便于甲方及时查看设计方案是否符合自己的要求。施工方还可以在系统中运用现代化的软件进行施工模拟、碰撞检测，以提前有效规避建设施工中出现的风险。监理方也可以通过系统及时通报、控制和处理施工过程中监理发现的问题。工程监理管理系统要在首页显示公共平台等，只有项目利益主体通过账号、密码登录系统、平台后才能查看其中的所有数据与信息，该平台主要用途为通知分布、信息查看、文件下载等。
3结语
总而言之，工程监理工作涉及众多利益相关者，其中包含大量的、较为复杂的信息与数据，再加上相关工程建设施工的周期较长，具体的参与人员和涉及部门众多，建设施工单位无法及时、有效地收集和共享各项信息、数据，这就使得建设施工单位与监理公司收集到的监理信息较为滞后、监理工作效率较低。因此，利用BIM技术建立较为完善的工程监理管理系统是十分必要且重要的。基于BIM技术视角下的工程监理管理系统能充分发挥BIM技术有效集成信息的特点与B/S软件体系结构、C/S软件体系结构的优势，有效地将工程项目的争夺利益相关方整合到一起，进一步提升工程监理工作的效率与效果，进而促进我国工程行业的持续化与现代化发展。
参考文献：
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