【摘要】近年来，随着我国国民经济的不断提升，建筑行业得到了突飞猛进的发展，人们对建筑工程的施工质量有着越来越高的要求。在建筑工程中，施工技术及现场施工管理作为重要环节，不仅影响着工程的整体进度和经济成本，而且影响着建筑的使用性能和整体质量，受到建筑企业的高度重视。施工单位要不断优化施工工艺，有效加强现场管理，严格控制施工质量，从而使建筑使用寿命得到延长，促进我国建筑行业的健康发展。本文分析了建筑工程常用施工技术以及现场施工管理措施，以期能为有关方面的需要提供借鉴和参考。
【关键词】建筑工程；施工技术；现场施工管理
随着我国社会的快速发展，各领域对建筑工程质量提出了更高的要求，工程质量直接决定着建筑企业的市场竞争力。基于此，施工单位要高度重视现场施工管理，加强建筑施工技术的应用，不断完善管理制度，从根本上确保建筑工程整体结构的安全性。
1 建筑工程施工技术的应用分析
1.1 桩基施工技术
我国建筑市场的壮大在一定程度上促进了我国建筑行业的发展。在建筑工程规模越来越大的时代背景下，建筑企业应当不断提升自己的桩基施工技术。桩基施工技术在工程建设中具有重要的作用，建筑企业应当加大对桩基施工技术的关注，并且做好相关工作。设计人员在进行桩基的设计时，应当严格遵循具体情况具体分析的原则，对施工环境展开较为详细的调查，并且结合施工环境进行设计，只有这样才能保证设计的科学性与合理性。桩基不仅应当具备一定的承载力，而且其沉浮也应当符合工程需求，所以设计人员还应当综合考虑这两项因素进行设计。当设计人员完成了设计工作后，建筑企业就应当遵循设计要求，展开施工。在施工之前，工作人员应当先对施工现场进行清理，将场地的杂物尽数清理掉，保证场地具有平整性。在这一过程中，建筑企业还应当指定专业人员对资料以及数据进行记录，以备后需。
1.2 混凝土施工技术
混凝土施工技术也是建筑企业应当重视的技术之一。混凝土施工技术作为当前应用最为广泛的建筑施工技术，具有较强的优越性。在建筑工程中，混凝土是不可或缺的建筑材料，在我国现代化建设中发挥着较为重要的作用，建筑企业应当将其列为技术重点，并且对其不断优化。然而在实际工作中，混凝土技术却未能受到企业的高度重视。部分建筑企业在利用这一技术时，相关人员往往呈现出较为随意的状态，他们没有对比例搭配予以应有的重视，这就使得混凝土可能出现质量上的问题。为此，建筑企业应当重新树立对于混凝土技术的正确认知，并且加强对员工的技能培训以及思想培训，确保他们能够以正确的态度面对混凝土技术，只有这样才能保证混凝土技术的有效应用。随着我国科学技术水平的提升，混凝土技术也越来越完善，且涉及的内容越来越多。在这一趋势下，建筑企业应当不断探索技术在应用过程中暴露出来的问题，并且通过多种途径实现对其的提升。在混凝土技术中，泵送技术是较为重要的技术，它具备多项优势，包括工 序简单，进度较快等，然而它也存在缺陷，那就是较容易产生裂纹。针对这种情况，建筑企业应当明确施工过程中可能会对混凝土产生影响的因素，并且制定科学合理的解决方案，避免其出现裂纹。
1.3 防水技术
衡量建筑物的质量好坏，最为有效的方法就是通过建筑物防水能力进行研究。建筑工程项目中的防水施工技术应用，主要是针对天花板、厨卫等部位的施工建造必然要采用合理的防水处理手段，确保建材应用能够满足国家标准规范。部分建筑物在竣工之后，还会出现一些墙体的渗漏现象，所以目前的建筑工程防水处理工作，通常会利用一些防水卷材，在投入施工过程中，会将卷材进行测试，进而保障建筑卷材的应用合理有效，避免建筑物在后期应用出现渗水情况。
2 建筑工程现场施工管理措施
2.1 构建完善的现场施工管理制度
现场施工管理制度是保障建筑工程顺利、高效施工的重要前提条件，因此，施工单位应该针对工程项目的特点和自身的具体情况，构建完善的现场施工管理制度。完善的现场施工管理制度要将工作内容和责任进行细化，落实到具体的参建人员身上，利用制度的约束性，提高施工人员的责任感，保障施工操作的规范性和标准性。如果在现场施工中发现有违规操作或不按照规范操作的现象，要严肃处理相关责任人。
2.2 加强安全管理
现场施工安全管理的关键在于提高施工人员的安全意识、设置安全防护设施和做好安全隐患排查。施工单位要在严格落实安全生产责任制的基础上，要加强对施工人员的安全培训，每天施工前要组织施工人员开展小组安全教育工作，增强施工人员的安全意识。施工单位还要施工现场设置完善的安全防护设施，为施工人员施工作业提供安全保障。此外，定期对施工现场存在的安全隐患进行排查和治理，以防止安全事故的发生。
2.3 加强施工技术管理
一是制定科学的施工技术管理标准，加强对施工人员的技术培训，提高他们的技术水平。二是细化施工技术管理工作，增强相关管理人员的责任感，同时避免问题出现后相互推诿的问题出现。三是充分关注施工图纸审核，建筑工程施工中，施工图纸的重要性是不言而喻的，直接决定着施工建设质量和进度，施工图纸审核工作必须要交由专业人员来完成，找出施工图纸中存在的不合理的地方，并进行及时改进和优化，从而确保施工顺利进行。四是重视技术交底，建筑施工中各参建方、各部门要加强协调沟通，特别是要做好技术交底工作，同时加强施工质量的监管，防止竣工后出现返工的问题，影响工程质量和经济利润。
2.4 加强现场物料管理
建筑工程建设需要大量的建筑材料，现场施工材料管理的关键在于保障材料的质量和供应。材料供应方面：一是要根据工程进度计划和现场施工的实际情况制定科学、合理的材料采购计划 ; 二是选择材料供应商时要选择那些规模大、实力雄厚的材料供应商，以确保材料供应的及时性。材料质量方面：一是采购阶段要选择质量高、口碑好的材料品牌，以保障材料质量 ; 二是做好材料质量检测工作，确保所有进场施工材料质量符合相关标准要求 ; 三是加强材料存储管理，根据材料的种类对其进行科学合理的安排，同时做好有效的防护措施，防止施工材料变质。
2.5 加强机械设备管理
在施工技术飞速进步的推动下，建筑工程建设越来越依赖大型机械设备，因此，现场机械设备管理也是现场施工管理不可忽视的工作内容。现场机械设备管理工作的主要内容包含以下三个方面：一是合理布置不易挪动和安装型的机械设备 ; 二是加强机械设备的检查、保养和维修，确保机械设备的正常运行 ; 三是充分关注小型工具的管理，避免因丢失或损坏导致工程进度受影响。
3 结束语：
本文对当前常见的施工技术进行了简单的分析和论述，同时也希望建筑工程企业能够在实践中不断对施工技术进行创新，严格按照施工规范进行施工。在此基础上又对进一步加强建筑工程现场施工管理质量进行了进一步的探讨。希望建筑工程企业注重施工现场管理，从施工设计方案，施工人员以及施工现场管理制度和奖惩机制等方面更好的对当前的施工现场进行管理，通过对施工现场各个要素的有效控制，保证施工的顺利进行，通过加强现场施工管理，更好地提高整体施工水平和施工质量，为建筑行业发展创造良好的基础和条件。
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