摘要：长庆油田电网具有供电范围广、站点分散、线路多的特点。当前“工厂生产指挥中心大队集控站运行维护队”的数字化调度管理模式面临严峻挑战，对数字化设备的人员业务水平和运行状态提出了更高的要求。油田电网数字化采用无人值班变电站集中监测、集中巡检的集中控制运行管理模式，分为厂级指挥中心层、旅级集控站层和运行维护队层。随着油田电网数字化建设的发展，从目前的控制分离模式向“控制中心+运维站”模式过渡的条件将越来越成熟
关键词：油田电网；数字化；调度管理；调控一体化
目前，国家电网公司在各地大力推广“三套五大”模式，形成适应智能电网调控一体化的调度运行管理模式。该模式的核心是在原有传统调度运行值班业务的基础上进行资源整合和配置，增加变电站设备运行的集中监控功能，实现调度运行管理模式由经验型向智能型的转变。如今，在数字化电网运行的环境下，油田电网也投入了大量资金进行数字化改造。但是在此期间，数字化模式下的电网调度也面临了许多难以攻克的难题。比如如何及时调整原有的调度管理模式，已成为油田电网急需研究的重要工作之一[1]。
一．调度管理面临的形势
1.1 与传统调度管理的不同
油田电网数字化建设之前，电网调度主要依靠电话指挥。通过电话询问值班人员，判断车站运行方式和电网结构的变化。要求调度员技术水平高，容易造成误操作事故。通过数字化建设，利用SCADA系统的直观性，实时监测电网运行动态，并实施无人值守站和集控站模式，电网调度水平有了质的飞跃，也对调度模式提出了新的要求。
1.2人员业务水平要求
在当前形势下，油田电网调度管理应充分利用数字化信息化建设带来的便捷优势，摒弃依靠电话查询、电网运行图等方式进行调度指挥的模式，掌握相关监控，电网自动化系统巡视分析功能及时准确，调度值班人员应具备控制系统运行监控的基本能力。但目前各基层单位的调度管理水平不尽相同，人员素质水平参差不齐，部分调度人员仍停留在旧的管理模式下，学习积极性低，无法掌握新技术的使用。人员业务水平低下是阻碍油田电网难以调度的主要原因之一。于是，这给油田电网调度管理带来了很大的阻力[2]。
1.3 对数字化设备的要求
在油田电网数字化建设环境下，设备状态的远程监测和可视化显示主要依靠信息通信网络和数字设备进行数据采集和处理。无论是通信网络还是数字设备，都应具有一定的可靠性和容错性，否则，设备将超出监测范围或监测判断故障，导致事故扩大或调度管理事故。目前，油田电网数字化建设尚处于调试阶段，部分站场信息上传不稳定，信号通道经常中断，虚警率高，无法对调度运行起到实质性作用。
二．油田电网数字化管理模式
油田电网数字化采用无人值班变电所集中监测、巡检的集中控制运行管理模式，分为厂级指挥中心层、旅级集控站层和运行维护站层。无人值班变电所的运行监测、监测信息记录、设备远程控制操作和事故应急处置由中央控制站负总责。
各运行维护站人员负责日常巡检、设备运行维护、现场切换操作、设备定期试运转、事故处理、生产区环境卫生等，集控站负责与厂级指挥中心各调度业务联系，落实所辖权限，具有协调指挥运行维护站现场运行的功能。
三． 调控一体化模式的探讨
3.1 调控一体化管理
调控一体化管理模式是指电网调度与变电所监控一体化设置，电网调度监控中心与电网管理维护操作站相结合，变电所运行管理机构的分布。调度控制中心负责电网调度、变电所监控和特殊情况下的应急遥控操作；运维站负责调度指令、运行检查等工作的分解实施。二者共同负责密切合作。这种管理模式完成了调度控制中心对原集控站的监控工作，集中了所有监控工作，有效地整合了资源，方便了统一监控系统的建设和应用[3]。
3.2事故处理
在调控一体化模式下，为确保电网安全稳定运行，需要监控、调度、维护人员密切配合，准确判断事故，迅速处理，及时上报。同时，监测、调度、运维站要有完善的事故预案和应急预案，定期开展电网联合反事故演练。运行维护站值班负责人应熟悉变电所的运行方式、一、二次设备、保护及自动装置的配置、所用系统及直流系统的运行方式。发生事故时，及时配合调度、监控人员完成变电站事故处理，最大限度地减少事故损失，确保财产损失降到最低以及施工人员的安全，使电网安全能够稳定运行。
3.3 管理模式的优势
综合调控模式的组织结构更加清晰，调度中心能够实时掌握电网的运行和报警信息，故障处理速度更快，提高了电网运行的效率和安全可靠性。此外，管控一体化模式实行人员统一管理、运行人员统筹调配、监控运行各司其职，有效提高了人力资源利用率，推动了油田电网在数字化模式下能够运行。
3.4油田电网实施的可行性
油田电网主要为油田生产服务。随着油田的发展，它不断地得到发展。与当地电网相比，油田电网分布广，地理环境恶劣，对供电可靠性要求高。目前，油田电网管理功能集中，具有大运行、大检修能力。根据目前的发展趋势，按供电半径设置运行维护站时，变电站可实现全无人值守。集控中心和运维站采用24小时值班制[4]。一个集控中心监控多个变电所，监控人员负责所控变电所设备的检查和遥控操作，运行维护站人员负责所控变电所设备的检查、消缺、现场运行和应急处置设备，实现向“控制中心+运行维护站”一体化模式的过渡。
结论：目前，长庆油田电网实施的“工厂生产指挥中心-集团集中控制站-运行维护组”调度模式，充分利用了现有数字化设施的优势，但在人员意识和设备可靠性方面仍面临严峻挑战，因此，加快人才培养，提高装备性能已成为亟待解决的问题。调控一体化实现了调度与监控一体化，对提高工作效率、减少人员配置起到了很大作用。随着油田电网数字化建设的发展，综合调控模式建设的条件将越来越成熟。想必以待来日，数字化模式下的油田电网调度管理能够正常被使用。
参考文献：
[1]赵丹. 数字油田条件下单井智能管理新模式的构建与实施[J]. 化学工程与装备, 2019,67(3):34-35.
[2]全江, 邸俊峰, 向华州, et al. 新形势下的油田数字化管理建设探索[J]. 数字通信世界, 2018,12(11):67-68.
[3]李国振. 数字化背景下的油田工程造价管理系统的设计[J]. 中国石油和化工标准与质量, 2018,12(12):34-35.
[4]杨亮. 数字化油田生产中的智能化管理措施[J]. 化学工程与装备, 2019,56(5):23-24.