化工机械设备的管理与维护

发表时间:2020/6/8   来源:《当代电力学文化》2020年04期   作者:牟波
[导读] 随着经济和化工行业的快速发展,化工领域想要具有更为稳健的发展步伐,需要机械设备加以支持,相关企业才能在相同的时间之内生产出更多精良的产品。
        摘要:随着经济和化工行业的快速发展,化工领域想要具有更为稳健的发展步伐,需要机械设备加以支持,相关企业才能在相同的时间之内生产出更多精良的产品。对当前形势下设备的保养现状进行分析和总结,提出一些切实可行的设备保养方案,旨在帮助化工企业在运营过程当中保证设备的正常运作,促进化工产业的稳健发展。
关键词:化工企业;机械设备;维护保养
引言
随着信息技术与科学技术的持续快速发展,化工机械的自动化水平也得到了进一步的提高,因为化工机械是一种内部结构比较复杂的集合体,在实际使用的过程中,不但要求施工人员具备较高的技术水平,而且也要能够及时地对化工机械进行维修,以此来确保化工行业的顺利发展,并进一步提高化工产品的质量,帮助化工行业得到更多的经济效益。因此,文章对于化工设备管理的化工机械维修保养技术的研究具有非常重要的现实意义。
1现代社会化工设备的维护情况
1.1设备保养机制存在缺陷
很多企业的化工设备管理工作也在定期进行,但是设备还是会出现各种的故障,造成这种情况的很大一部分原因是润滑油使用不当。润滑油虽然能够有效减少设备零件之间的磨损程度,设备的使用寿命也可以因此得到有效延长。但是在现代的工厂之中,很多的工作人员对润滑油并没有充分的了解,在使用的时候没有注意油的具体规格,对机械设备也没有一个详尽的认知,导致使用的润滑油并不适配于机械设备,甚至会加大设备的损耗程度。因此,设备的管理人员一定要具备专业素养,对保养液体要有清晰的认知。市面上售卖的润滑油种类较为繁杂,采购人员一定要看清产品的使用范围,以免出现使用不当的情况。
1.2设备维护技术存在不足之处
在化工设备之中最容易出现故障的就是仪表类设备。设备中仪表盘的最主要功用技术帮助操作人员了解设备内部的实际情况。但是很多工作人员并没有重视这项问题,每次使用设备之前并没有对其进行检测和校对,导致仪表盘失准,操作人员再次使用设备的时候很容易出现操作失当等情况。另一方面,化工设备应该具有很好的密闭性,来保证工作过程中不会出现污染生产原料的情况。化工设备还应该具有很好的密封性,这样才能够保证设备内部环境的干净。有些设备的维护和检测是需要进行拆卸的,但是很多维护人员在检测设备后并没有将其进行很好的还原,导致设备内部出现缝隙,受到外界环境的污染,引发一系列的设备故障,导致产品质量受到严重损害。
2化工设备有效维护的主要途径
2.1完善设备保养制度
对设备进行定期维护的主要目的是延长设备的使用寿命,防止出现设备频繁发生故障的情况发生,有效减少企业的成本投入。定期进行设备的保养不仅能够保证工厂生产工作的顺利进行,最终要的是能够保证员工的人身安全,以免造成严重的安全事故。因此,各个企业要对设备的保养问题加以足够的重视,并根据企业实际情况制定具有实用价值的设备保养制度。首先要规定的就是将保养工作的程序进行更为详尽的划分,并且要将每个保养工作的具体步骤进行详细描述,如在拆卸设备的时候应该注意的问题,使用润滑油的时候要注意油的规格。有必要的情况下需要将这项制度印制成册,发放到每个员工的手中,切实提升员工的安全意识。其次,任何员工在使用设备的时候都要进行详细的登记,在记录本上写下自己的名字及日期,并准确描述设备的状态及相关数据,在设备使用完毕后也要进行相同的工作,做到责任到人。对于没有严格按照保养规定办事的员工要给予严厉的惩罚,提高每个人的安全意识和责任心,保证企业的正常运作。


2.2建立健全的设备管理制度
为了提高化工机械设备操作人员的业务技能及掌握机械设备安全相关知识,化工企业应每年年初制定及修改适合化工企业机械设备操作人员的培训计划,规定机械设备一级培训至少一次/年、二级培训至少2次/年、三级培训至少1次/月。培训分为理论培训及现场操作培训,重点在于实际操作培训,因为事故的发生80%来源于人的不安全行为所导致。为了保障化工机械设备的安全运行,企业要建立机械设备安全标准化管理专栏,并在栏上公示主要化工机械设备台账、机械设备操作人员资质台账及机械设备隐患排查台账。一是通过安全标准化管理专栏可以快速有效地查找到一台设备的使用年限,下次年检时间、所在位置,避免因设备超期而无法使用或带来安全隐患;二是通过安全标准化管理专栏可以快速知晓机械设备操作人员证件的类别及效期,若遇证件即将到期,及时安排相关人员复审证件,避免持无效证件及无证操作机械设备的情况。
2.3完善润滑油的使用制度
企业应该不断的加强润滑油的管理工作,同时还要提出并完善相应的管理制度。在企业当中设定出一定的管理部门,能够对润滑油的使用过程中的各种问题及时发现,同时还能够提出良好的解决措施。其中主要部门的建立应该包括质量检察部门和产品采购部门,各个部门一定要对自己的工作进行有效的明确,同时还需要能够勇于承担相应的责任。管理部门主要是制定出各种有关润滑剂的使用制度,协调各部门之间能够有序的工作。采购部门主要是负责润滑油的市场采购,同时还能够根据润滑油的使用情况,制定出合理的采购计划,对接,废弃的润滑油能够有效的处理。质量检查部门主要是负责油品的抽样检测分析,保证每一滴使用的润滑油都能够达到国标的标准。
2.4选择出最合适宜的油种
在对润滑油进行筛选的时候,我们不仅要对各个润滑油的种类进行充分的了解,还应该多多关注自身的性能,因此能够保证选定的润滑油达到机械设备的使用标准,使得机械设备能够持久稳定的运转,以此能够产生最大的生产效益。在润滑油的使用过程当中,我还可以加入一定的催化剂,以此能够提高使用效率。对于生产出更高品质的质量产品也会起到一定的促进作用。
2.5优化管理流程
造纸企业与普通的企业有着天壤之别,造纸企业在进行产品生产的过程中存在很多安全隐患,这是需要企业管理者格外注意的问题,管理人员需要对设备的管理问题投入更多心思。企业必须要根据自己的实际需求,将管理流程进行优化。造纸厂在进行产品生产的时候要注重原材料的质量,并且要对原材料的化学性质进行完整的分析,以此为依据,对设备进行防腐蚀处理,使用相应的保养材料对设备实施保护措施,延长设备的寿命,也能够保证生产产品的质量。保证设备不受到腐蚀的最重要环节就是保证设备的密封性,并对设备的连接部位加强维护,防止腐蚀性的物质流入到设备内部。另外,造纸厂在生产过程中会产生很多的腐蚀性气体,对于这种项目,企业要购入具有特殊防腐材料的设备,避免设备受到严重腐蚀。
结语
造纸企业的不断的扩大发展,将会更好的促进我国的经济建设,所以说我们要对其化工机械设备的管理与维修给予足够的重视程度。它既可以不断的提升产品的生产效率和质量,同时还可以有效降低企业的生产运营成本,更好的降低机械设备的磨损,使得造纸企业能够进入到持久稳定的发展阶段当中,从而能够不断提升企业的核心竞争力,以此能够在不断变化的环境当中站稳脚跟。
参考文献
[1]王凯,江中波.化工机械设备管理及维修保养技术[J].才智,2017(2):78.
[2]江益平,钱黎敏,翟继辉.关于化工机械设备管理及其维修保养技术探讨[J].中国石油和化工标准与质量,2016(13):241.
[3]冯良海.化工机械设备管理及维修保养技术研究[J].化工设计通讯,2016,42(11):113-114.
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