摘要：科技进步为机械制造带来一定的发展机遇，很多的高科技被运用到机械设备中，让机械设备的性能以及功能更加完善，很多设备的内部结构也出现非常显著的变化，设备的操作开始以智能化以及集成化作为主要的发展方向，这为机械维修以及检测工作带来一定的挑战，为了适应时代的发展，需要对机械检修工作展开深入分析，提升企业在机械检修方面的水平，发挥出机械设备的实际价值。本文分析当下机械检修中存在的问题，并提出一些建议，希望对提升机械检修的实际水平是有帮助的。
关键词：机械设备；维修与检测；问题及对策
前言：市场经济下，国内的企业管理逐渐向着市场化的方向不断转变，在这种形式下，机械设备领域的企业也需要迎合时代的趋势，对机械检修的实际情况展开分析，借助现阶段一些先进的机械设备以及相关案例，从中获取到有效的经验，对机械检修的技术手段进行优化，提升企业本身的竞争力，那么就需要了解当下机械检修的一些问题，并制定出应对的措施。
一、现阶段机械设备维修和检测方面存在的问题
（一）机械检修人员的整体素质不够
现阶段，国内很多企业内的机械检修人员，专业素质以及职业素养不够，一些机械检修人员并未接受过相关专业的培训，多数情况下是企业出于员工工作多年，进行内部提升后进入到机械检修岗位的，整个机械检修队伍专业素质基本上是参差不齐的，这对机械检修的开展造成一定的影响。很多的人员甚至不了解机械检修的规范性操作流程[1]。只是按照自己的一些工作经验进行操作，此外是在机械检修方面很多的理论知识并不是充分掌握后，检测的经验也比较缺乏，这对机械检修的实际开展，造成了非常严重的影响，无法保证机械检修效果是符合要求的。
（二）机构组织不完善
当下企业机械检修的组织结构并不是非常完善，很多的企业内机械检修部分的分工并不是非常明确，若是有一些机械出现了故障，维修部门以及检测部门就会相互推诿，影响到机械检修的顺利开展。维修部门会声称是检测方面的责任，检测部门又将责任重新推给维修部门，双方缺少良好的沟通以及交流机制，让机械设备的运行难以顺利维持，并未形成团队协作的顺畅机制。这也影响到机械检修人员的工作积极性，很多时候责任心不足[2]。此外是一些企业内的机械维修部门以及检测部门，双方之间缺少沟通的渠道，导致了很多的工作人员，技能是非常单一的，也就是维修人员就仅仅专注了维修工作，检测人员也只是掌握检测的技术，让人力资源面临着过剩的问题，但是为了让机械检修得到充分维持，企业也难以拿出非常好的对策。如今全球化不断发展，机械设备逐渐向着市场化不断发展，但是国内的一些企业在机械检修方面，并未建立良好的工作机制，尤其是一些企业开始从国外引入设备，但是这些设备与国内的设备是不同的，一些机械检修人员对设备的工作原理并不是非常了解，若是设备出现突发故障，机械检修人员难以借助现有的技术进行处理。
（三）机械检修缺乏激励机制
企业要设立激励机制，就是为了将人员的热情以及积极性充分激发出来，提升人员的实际工作效率，但是国内一些公司在机械检修方面，并未设置合适的激励机制。
很多的机械检修人员虽然工作表现非常好，但是并未得到企业的激励。这对工作热情是一种打击[3]。企业缺少相应的激励机制，会导致很多的人员在内心中产生一些负面的兴趣，认为自己无法在企业内证明自己的价值，或者是领导并不关注，工作热情就会逐渐降低，这对企业发展是极为不利的。
二、完善机械设备维修和检测的方法
（一）完善机械检修的方法
科技迅速发展，企业在机械检修方面，也是要从以往被动的工作模式，转变为预防性机械检修的模式，也就是将事后机械检修改为事前工作，避免故障的发生给企业造成影响和损失。另外现代化企业对机械检修的要求在提升，这给机械检修人员提出了一些要求和挑战，就需要企业建立培训机制，为机械检修人员提供学习以及提升的机会，打造出高素质、能力足够的机械检修队伍。现阶段机电一体化的迅速发展，机械设备向着智能化以及集成化的方向不断发展，机械检修人员需要迎合时代的趋势，不断提升自身的素质，加强对新技术以及新方法的学习，尤其是对新设备以及新技术的使用，要对现代化检测仪器有足够的操作能力，掌握新设备的工作原理。对于机械的故障要及时进行处理，判断故障的位置，并联系检修的人员展开维修，让设备可以稳定运行，避免对生产活动的延误。
（二）加强设备保养工作
在机械检修中，要注重预防为主，检修兼顾。结合机械检修养护的情况，为设备制定出完善的检修制度，比如每日保养、每周大保养等，让设备保持非常好的运行状态，预防设备出现各类的故障，认真做好对设备保养的日常记录工作，比如设备的润滑、数控以及电气等方面的情况，都要进行详细记录。机械检修人员要对设备中容易出故障的一些部件进行彻底以及详细地检查，若是发现设备隐患，要及时制定出应对的措施，特别是一些保险装置，更是要进行详细检查，这关系到设备操作人员的人身安全。
（三）制定机械检修制度
企业要建立完善的机械检修制度，将各岗位的责任进行严格落实，其中涉及到操作人员、检修人员以及管理人员等，在设备管理中，要求管理人员结合当下公司的情况，积极引入一些先进的手段和方式展开设备管理，让设备保持良好的完整性，并让设备可以实现正常运行，可以满足企业的实际需求。另外是要建立岗位责任制，将每个岗位的责任明确，落实到人，一旦设备出现故障可以直接找到负责人进行处理，提升机械检修的效率。
结论：总之，机械检修是非常重要的工作，企业需要结合现阶段机械检修的问题，为机械检修制定出完善的制度和管理机制，建立高素质的机械检修队伍。
参考文献：
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[3]赵宗红，李旭波，牟敬强.浅谈机械设备维修保养要求与提高设备维护水平措施[J].中国设备工程，2019(21):76-78.