摘要：电力企业作为中国重要的国有企业在国民经济中占有重要地位。青年员工作为国有电网企业的骨干，其供电企业的思想心理发展对发展有重要的影响。年轻员工积极的思考，可塑性强，科学有效的政治工作管理有利于树立正确的思想，引导他们发展健康的工作心理。青年员工和社会发展的新时代有自己的特点，政治工作要结合这些特点，找到年轻员工的思想心理工作的合理方法和焦点。
关键词：供电企业；青年员工；政工管理
政治思想工作大大促进和引导企业发展，特别是国有企业的发展，科学有效的政治思想工作，可以增强员工的凝聚力，增加员工的工作积极性。电力企业作为中国重要的国有企业，在国民经济发展中占有举足轻重的地位。深入了解员工的思想动态和心理理念，帮助企业检测员工心理的及时健康发展。自新时期以来，随着社会变化和社会思想的变化，年轻人的思想变化越来越复杂多样，一些不良的想法和想法可以通过各种方式迅速传播到年轻员工，再加上年轻人的生活思想和意识形态的立场不够坚定，这使得青年员工，电力公司目前的思想和心理工作成为政治工作的重点和难点。
1 青年员工心理现状分析
目前年轻员工在成长过程中，缺乏责任意识和集体教育意识，注重自己的工作在自己的个性和其他工作人员和工作中带来的缺失的集体概念的负面影响。 在没有明确职业规划的工作中，缺乏认真学习自己的工作态度和勤奋精神。在多元文化主义和外国文化的影响下，大多数年轻人的思想政治观念薄弱，这个问题的观点没有一个固定的统一的个人立场。随着互联网时代的到来，微博微信迅速普及。青年是网络的主力，网络信息是主要的观众和沟通者。因此，由于网络视图和信息的影响，年轻员工更容易受到心灵身份的波动和变化的影响。当前的青年员工在成长的过程里，没有责任的意识以及集体意识等方面的教育，在工作里不关注本身个的性对其他员工以及工作带去了一些消极的影响，集体观念比较匮乏。在工作上缺少明确的职业规划，对本职工作缺少认真研究的态度以及吃苦耐劳的刻苦精神。
1.1 重视力度不够
政治工作管理一直以来，是企业管理工作中的重头戏，然而在相当一部分的企业里，对政工管理队伍的建设并没有真正重视起来，普遍存在临时组建、生产管理兼职政工管理、管理人员自身能力不足、工作不到位、管理方式陈旧、缺乏专业的政治理论知识等等现象，以致于相当一部分政工工作停留在书面材料和文件内容上。如何扭转这种局面？需要企业从上到下端正态度、改变观念，从思想意识层面开始以政工工作为重心。
1.2 专业水平不足
专业水平不足包括两方面的问题，一是专业人才短缺，目前企业的政工管理大多数还是老套路：没有经过系统学习和专业培训的行政人员分摊了部分政工工作，其结果是政工工作随意化、走过场化现象严重，加之过份依赖经验，导致工作目标不明确，效果不大;二是专业管理人员的专业素养不足，这主要是管理人员自身的思想政治问题，责任不够，对业务技能在实际应用中的灵活性欠缺，因而管理工作浮于表面，缺乏自主意识下的创新观念。
1.3 思路陈旧，观念老套
依赖现存的管理经验，在传统模式下不思进取，是政工管理工作与现实生产经营情况严重脱节的根源所在。在当今经济全速发展的时代背景下，企业单位不仅要引进现代化的生产经营模式，更要大刀阔斧地进行体制改革和观念革新，引进先进而有竞争力的管理方法不断深入创新，制订迅速、灵敏而高效的应变措施，和有创新精神的管理体系。
2 政工管理对青年员工思想心理工作的对策分析
2.1 建立健全青年员工政工管理制度
在新形势下，青年员工的政治工作管理应根据以往的工作经验，学习一些新的方法和制度。 鉴于青年员工的特点，我们可以为年轻员工设立专门的心理支持和指导部门，青年员工由年轻的党员和有政治工作经验的年轻人组成。 同时，鉴于目前年轻员工不想沟通和个人强烈的政治工作的特点，在工作中深入到年轻员工群体中，以及年轻员工交朋友，到他们的工作生活 V 了解他们的生活条件和意识形态的状态，改变传教的传统政治工作。
2.2 充分激发青年员工主动学习、认真工作的意识
电力企业的工作比较稳定，工作总体变化较少，在这个工作环境中的年轻员工，工作和学习的意识和积极性会降低。在政治工作中，采取激励和竞争机制，使青年员工在工作中充分发挥主动性，增强竞争意识。 年轻员工的工作，建立典型的模式，引导青年工人形成相互帮助，团结和友谊的精神和氛围的工作，使他们在竞争中竞争提高自己，形成集体意识和责任感 。在工作项目和业余时间，组织一些具体活动，可以调动年轻员工的积极性，相互学习和交换集体的认同感。
2.3 政工管理与新媒体相结合
互联网的快速发展给年轻员工的途径得到了知识的扩展，年轻人的思想和思想的表达已经发生了很大的变化。年轻员工常常喜欢在网络中表达自己的情绪来表达自己的观点。政治工作者也应该与年轻工人结合，一般喜欢使用互联网和社交软件习惯，寻找新的政治工作管理方式。政治工作者可以统一在所有部门的年轻员工关注建立QQ群，微信群，关注他们的微信微博，这让年轻员工在一起，更容易在自己的圈子里表达自己，了解他们的想法和思想。同时，政治工作也应该建立自己的网络平台，使用更多年轻员工的网络平台接受相关工作的开展。
3 提高电企业青年员工政工管理工作的措施
3.1 建立全方位员工沟通模式
在供电科的季度动态分析中，我们发现一些年轻员工不清楚企业改革的情况，对改革不了解多少。 在企业改革的过程中，在各级管理层，我们都要经常到基层，经常以年轻员工的心，去听青年员工对企业改革的观念和看法。
3.2 以人为本，关爱员工
激发年轻员工的积极性，主动性和创造性，营造和谐的企业氛围。 为年轻员工提供人性化的关怀，帮助员工缓解压力，从而提高员工的工作热情和忠诚度，为企业发展提供更好的服务。 我们应该坚持以人为本，从理解，关爱和信任员工的角度出发。 我们应该从尊重人，理解人，照顾人，照顾人，思想和感觉，职业发展，工资福利，工作环境，身心健康和家庭生活开始。开始，通过实施“员工关怀计划”，注重创造以人为本的企业文化。
3.3 努力探索思想政治工作的新方法、新机制
首先，宣传改革工作。为了帮助他们了解改革的意义和意义，可以利用宝鸡电源分公司网站，“地方权力”等宣传工具，企业改革发展宣传，讨论，深化员工对企业改革的理解。二是把思想政治工作从周围型改变为参与型，从行政型到自主型，从灌输型到吸引型。思想政治工作要根据个人生活经验，知识结构，社会地位，个人个性，理解水平，实际经验和不同年轻员工心理特点的差异进行。三是关注青年员工的政治追求，促进青年员工树立正确的人生观。各级党组织和管理人员应引导青年工人更加接近党和团体组织，通过党和联盟组织的权力主动解决青年员工的思想问题，使青年员工有更多的机会参加单位的各种活动和大事，他们的主人翁感。四是大力推进学习型企业建设。以学习型企业以企业和个人为中心的整体发展，倡导终身学习，着眼于提高员工的学习能力，实践能力和创新，尊重劳动，尊重知识，尊重人才企业环境，形成的学习工作，学习工作的大气和机制。
4 结语
综上所述，在供电企业发展过程中，积极对青年员工进行政工管理工作具有重要意义，能够营造一个良好的工作氛围，还能调动青年员工的工作积极性，使其能够全心全意地投入到实际的工作中，同时，还能提高供电企业整体管理水平以及供电企业的软实力，从而实现供电企业的持续发展。在实际工作开展过程中，工作人员应积极从实际出发，依据企业的实际状况制定完善措施，才能达到良好的效果。
参考文献：
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