摘要：伴随着我国经济的高速发展，安全生产管理成为社会大众新的关注点。安全生产管理与企事业单位的生产安全息息相关，同时 也关系到企事业单位职工人员的人身和财产安全。在社会新形势影响下，各行各业对电力的需求加大，对供电质量、供电安全性的考量也 在逐步提升。电力行业不断发展，电力安全生产管理中存在的弊端也逐渐显露出来。对此，电力企业必须提升自身的综合实力和综合竞争 力，加强电力安全生产管理，科学规划安全管理工作，将电力安全生产的管理作为当下工作的重中之重。
关键词：新形势；电力生产；安全生产管理
随着“十三五”发展的深人与落实，给电力企业的发 展带来更多的机遇以及挑战，电力体制改革，使得生产 效率以及效益成为企业管理的重点，在新形势下，电力 企业必须以质量效益为中心，加强电力安全生产管理工 作 ，做好全面的改革与管理工作，以积极的适应电力企 业经济发展新常态，促进行业的稳定与持续发展。
1 电力安全生产管理的重要性及内容
电力安全生产的重要性：一方面是要确保电力生产建设全过程 均在符合安全标准及制度的条件下进行，进而减少电力设备的损坏， 预防电力事故的发生；另一方面是要确保电力生产全过程中电网作 业人员在保证人身安全的前提下，完成电力生产任务。 电力安全生产的内容：安全生产主要包括电力建设、电力生产、 电力经营三部分的生产安全。在电力安全生产落实过程中要遵循以 下几点：1、加强安全生产日常工作管理。2、建立健全相关安全制度。 3、坚持定期、定点检查生产设备排除安全隐患。4、加大安全生产 的教育培训以及宣传活动。5、理论与实际相结合，消除疲劳作业做 到工作中劳逸结合。6、对于存在的安全隐患和发生的事故进行统计 并登记。
2 电力安全生产管理中存在的问题
近年来，随着我国电力行业的发展，越来越多的电力企业开始实现 经营体制的转型和过渡，并发展成为现代化企业。但与此同时，企业的 转型也给生产经营埋下了许多安全隐患，一定程度上影响了企业的利益 实现。现阶段，我国的电力安全生产管理现状主要呈现出以下几方面的 问题：
2.1 电力安全生产管理制度不完善
现如今，电力安全管理已日渐成为电力生产企业的常规性工作，各 电力企业大都知道安全管理，但在实施过程中还有部分电力企业普遍存 在落实不到位的情况，如：未能建立标准的安全管理体系、安全生产管 理方案不科学、管理人员了解却不重视等。这种情况容易导致电力企业 的安全生产管理工作流于形式，对安全生产不仅起不到积极作用，反而 会减弱企业员工对安全生产的重视程度，给安全隐患留下可乘之机。
2.2 电力安全生产管理工作不规范
虽然电力企业对电力安全生产管理的重视程度有所提升，但由于电 力生产的管理工作涉及部门繁多，工作内容复杂，加上缺乏统一标准的 安全管理制度，是目前我国电力行业面临的主要问题之一[2] 。此外，缺 乏科学有效的管理方案，安全生产管理的职责划分不够明确，安全生产 管理涉及的部门缺乏有效沟通，各部门协调存在断层等问题并存，最终 影响到安全生产管理工作的进行。
2 .3管理观念落后
电力行业发展较快，随着新的电力能源的应用，以 及电力生产技术的发展，加快了智能电网的建设，电力 生产发生了极大的变化，使得传统的安全生产管理模式 难以适应现代化电力安全生产管理的需求，难以确保电 力生产安全事故预防以及处理的完善程度。因此，开展 电力安全生产管理工作，则需要管理者积极的转变传统 的管理观念，针对现代化电力生产特点，结合电力企业发 展的具体情况，做好电力生产预防管理以及生产过程中 的安全管理工作等，落实电力安全生产管理责任，采取 以人为本的管理措施，以适应新形势的变化。
2.4 电力企业员工安全生产知识技能不足
部分电力企业仍存在安全生产管理意识不足的问题，对于企业的安 全生产管理还停留在简单培训和动员工作上。
旨在通过制度化的强硬手 段强化认识，而不是用过人性化的管理使企业员工发自内心的认识到安 全生产的重要性[3]。电力安全生产中，除了管理者需要具备先进科学的 管理观念，还需要企业员工具备专业安全生产知识技能，以确保实际操 作过程中符合安全生产的要求，防止工作的过程中留有安全隐患。
3 完善电力安全生产管理工作的措施
3.1 加强安全文化建设
新形势下，电力企业的安全文化建设不能只延续传统单一的模 式，而是应该拓宽建设途径，从多个方面着手建设企业安全文化。 首先，要加大对安全文化的宣传力度，使企业的生产人员和管理人 员充分认识到安全生产的重要性。但需要注意的是，宣传工作不能 盲目开展，必须有组织、有计划地向员工讲解安全知识和技能，提 高员工的安全意识，使管理人员树立“以人为本”的管理理念。其 次，电力企业要加大对安全文化建设的资金投入力度，确保各项工 作均有充足的资金支持。
3.2 加强生产安全监督
电力生产安全管理工作，重在加强生产现场的监督 以及管理，这是各电力企业电力生产安全管理的主要内 容 ，为了能够积极的应对新形势的变化，电力企业需要 精细化做好电力生产现场安全监督与管理工作。管理人 员除了要意识到安全生产的重要性外，还需要做好安全 生产工作，落实安全生产责任，发动群众的力量，做好电 力生产安全监督工作，生产人员则需要按照电力安全生 产标准，开展电力生产工作，定期做好安全生产总结工 作，针对电力生产过程中常见的安全问题，要加强研究， 采取有效的控制措施，防止发生重大的安全事故，做好 事前监督，加强生产过程中的监督与管理，发生安全事 故后，则需要积极的采取应对措施[3]。
3.3 建立健全安全生产和工具管理体系
电力安全生产管理工作的意义即在于推动企业适应新形势的发展， 科技化、智能化和可持续发展化将是电力行业发展的新目标，对此，建 立健全电力行业的安全生产管理体系是十分必要的。 首先，可以通过成立安全生产管理专项小组确定安全生产管理体系 的管理方向，结合电力企业的实际经营特点制定有针对性的管理方案， 再经专项小组编制确立，最终制定和完善出适合电力企业自身现状的安 全生产管理体系。 其次，还要建立健全安全生产工具管理制度，通过制定和完善工具 管理制度，为安全生产工作人员提供安全的工具和安全的工具管理方 法，从日常维护环节入手。保障工具环节的安全性，是保障电力企业工 作人员安全的基础，因此，也需要电力企业工作人员具备良好的工具使 用习惯和严谨的生产操作意识。
3.4 强化安全生产监管
电力生产安全管理工作的稳定进行离不开日常监管。加强对日常工 作的安全生产监管，有利于及时发现操作中隐藏的问题并使问题得到及 时解决，还有利于防止安全问题的发生。监管主要是对生产过程的监管 和生产员工的监管，“分组管理——定期检查——总结汇报”，通过精细 化监管强化生产安全意识，即便发生问题，也可以通过日常监管的记录 找出问题产生原因，为解决问题提供资料支撑。
4 结束语
总之，作为国民经济的一个重要组成部分，近年来，社会各界 对电力行业的发展给予了高度重视。然而，就我国电力行业发展的 现状来看，要想从根本上实现快速、稳定发展，首要任务就是在新 形势下做好安全生产管理工作，使各项工作均能朝着正规化、标准 化的方向发展，加强电力安全生产管理工作，落实 各项安全管理内容，采取精细化管理措施，以满足电力 安全生产需求，确保生产的安全性以及质量，以获取更 多的效益,进而为社会经济的发展提供更好的服务。
参考文献：
[1]王国起.浅谈新形势下电力安全生产管理思考与探索[J].化工管理，2016，（35):337.
[2]王友权.新形势下电力安全生产管理思考[J].通讯世界，2013，03：44
[3]杨开发.关于新形势下如何做好电力安全生产的思考[J].广东科技，2014:10):41-42.