浅谈市政园林绿化工程的建设管理李入召

发表时间:2020/6/8   来源:《建筑实践》2020年2月4期   作者:李入召
[导读] 随着城市居民生活条件的不断提高,人们对于城市的品味和要求也在发生改变。
        摘要:随着城市居民生活条件的不断提高,人们对于城市的品味和要求也在发生改变。在现代社会,生态宜居成为了人们新的发展追求,对于城市来说只有搞好市政园林绿化工程,才能为城市居民创造良好的生态环境。市政园林绿化工程既可以起到绿化城市环境,增添城市景观的作用,同时也可以使人们的城市生活更为惬意和舒适,在繁忙的工作之余得到身心上的放松。因此,搞好市政园林绿化工程的建设和管理是十分有必要的。
关键词:市政园林;绿化;建设
引言
        市政园林绿化工程的建设和管理看似比较简单,但是实际工作确实十分复杂的。除了要求城市管理者和建设者要有良好的城市发展理念之外,还要有众多专业人才的理论、技术支持以及普通劳动者的辛勤付出。因此在开展市政园林绿化工程的建设和管理时,要切实做好人员、技术等各方面统筹工作,在保证园林工程高质量建设完成的同时,努力提高管理工作的效率和水平。
一、市政园林绿化工程建设管理中存在的问题
(一)园林绿化规划不科学
大多数城市在开展市政园林绿化工程的建设工作时,都缺乏具体的规划和设计,具有很大的盲目性和随意性。在这种不科学的发展理念之下,市政园林绿化工程暴露出很多的问题:绿化工程的建设与城市的发展水平有着较大的差距;城市绿化工程布局不合理,可利用性较低;城市发展所预留出的绿地规模并不大,不能满足市政园林绿化工程的建设要求;反复建设的问题比较突出,往往在园林工程不符合城市发展要求时,就会铲除重建;用于市政园林绿化工程的植株取自于大自然,对自然生态环境也造成了一定的破坏;城市建设用地挤占市政园林空间的现象普遍存在等。所有的这一切都对市政园林绿化工程的发展造成了阻碍,其根源便是园林的规划不够合理。
(二)建设管理人才溃乏
无论是市政园林绿化工程的设计、施工,还是园林的日常管理和养护都与一定的专业知识相关联。这就要求市政园林绿化工程从最初就需要有专业的人员进行设计,同时也需要配备对园林绿化操作比较熟悉的园林管理人员来进行后期管理和养护。但是在现实情况下,大部分从事市政园林绿化工程的人员整体水平并不高。从事市政园林绿化工程建设管理的人员大都是从各部门或各单位抽调而来,临时拼凑起来的,人员的能力素质水平相差较大,有的甚至缺乏专业的园林绿化知识,对于园林的建设和管理仅仅是凭借自身长期积累的经验。人员来源比较分散,也使得各组成部门之间的协同和配合较为困难,难以形成一个统一协调的整体,建设管理工作开展阻力重重。此外,由于思想上的不够重视,从事园林绿化管理和养护的工人大都是农民工或者是年龄较大的老年人,这就使得园林绿化开展不到位,养护不及时,降低了园林绿化的效果。 
(三)施工管理不够规范
截至目前,我国的市政园林绿化工程已经实施了很长一段时间,但是由于理论以及技术层面上的局限,使得我国的市政园林绿化工程建设管理工作水平并不高。比如在施工前期,并未对施工现场进行全面的考察,直接导致园林工程设计不合理,存在种种技术性问题,这就给日后园林工程的管理和养护造成了极大的麻烦。

此外,对于市政园林绿化工程的管理工作也比较混乱,对于绿化植株当中的垃圾清理不及时;栽种植株的土壤厚度不够,不利于植物的生产;园林排水设施管道布局不合理,排水不畅的情况常有发生;部分植株施肥不及时,造成植株死亡或者干枯,起不到绿化的效果;施工组织未进行科学的安排,多种施工同时进行,施工效率极低;对于植株品种了解不到位,养护措施又比较零散,植物存活率较低。       
二、市政园林绿化工程建设管理的提升措施
(一)做好市政园林绿化工程的设计工作
对于园林绿化工程进行科学的设计,可以说关系到城市绿化工作的成与败。良好的工程规划设计既要考虑到绿化工程的整体布局、具体细节和操作,同时也要考虑到园林工程与周边城建设施的配套性和协调性,并且也要考虑到园林工程美观性和实用性的特点。对此,要组织专业的设计人员进行集体设计,保证设计的科学合理。在工程图纸设计完毕后,要进行严格的审查,对图纸的规范性和可操作性等进行论证,保证在日后的施工过程中能够真正的实现。在施工过程中需要将工程的图纸设计的精神和技术要点等进行交底,保证施工企业和单位能够充分领会图纸设计的实质和内涵,理解图纸设计的初衷和设计理念,以此来打造出符合城市发展风格的市政园林绿化工程。此外,施工单位要根据图纸制定出具体的施工方案,方便人员在建设工作时能够有所遵循,避免技术操作不到位而造成绿化工程质量的降低。
(二)组建专业的园林绿化施工团队
园林绿化工程离不开人员的参与,要想真正的构建出合格的园林绿化工程就必须组建一支专业的施工管理团队。园林绿化团队的存在不仅能够保证建设管理工作顺利开展,同时也能够避免与部门间的工作发生冲突。团队的组建需要与各部门保持密切的联系,团队的工作要对各部门的工作进行指导。团队人员的组成要有较高的专业水平,既要有专业学者和专家来负责调研、规划和指导,同时也要有专业施工人员来进行实际操作,多方面主体的互补能够有效促进园林绿化工程工作的科学性。团队成员之间要建立起良好的沟通和交流,以保证深入的合作并且促进工作效率不断提高。此外,团队成员的具体职责要分工明确,避免人浮于事,不作为现象的出现。  
(三)加强监管,提高日常养护管理效果
为了保证市政园林绿化管理工作的深入落实,有必要对其进行合理的费用支持。由于人工费用和各类资源成本的上升,园林绿化养护费用也要有所增加,实行动态化的调整。园林绿化养护管理通常是委托给专门的养护单位来进行,这就需要与养护单位签订协议,以督促其做好自身的本职工作。养护单位要分派专业人员来对园林进行养护,保证绿色植株的肥料供给,及时地清除地面杂草,对植株进行修剪以保证更好的生长,对暴露出的地面要进行绿化和补苗,通过各种日常工作的开展来保证园林绿化工作走上常态化和规范化。 
结语
        总而言之,对于城市发展来说,市政园林绿化工程的地位和作用正在不断的提高。其作为城市发展的基础性建设工程,既美化了整个城市,也提高了城市居民社会生活的质量。因此,加大市政园林绿化工程的建设和管理力度能够促进城市由高速度发展向高质量发展的方向进行转变。城市各方面主体要通力合作,共同构建出一个生态宜居的美丽城市。
参考文献:
[1]朱志明.市政园林绿化工程建设与管理策略探讨[J].门窗,2019(24):184+187.
[2]赵鸿旭.市政园林绿化工程建设与管理策略探讨[J].现代园艺,2019(18):201.
[3]杜娟,谢香香.浅谈市政园林绿化工程的建设管理[J].建材与装饰,2019(18):64-65.
[4]陈玉霞.市政园林绿化工程建设与管理策略探讨[J].城市建筑,2019,16(12):171-172.
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