摘 要：随着建筑行业市场竞争的不断激烈，为了获取更大的经济效益，就需要对工民建工程进行造价预算的控制，进而在确保工民建工程能够按期顺利的施工同时，保证其施工质量。因此，本文将结合工民建工程各个阶段的预算造价管理内容来阐述一些有效的控制措施，以此确保工民建工程的稳健发展。
关键词：工民建；预算；造价管理；控制
1 引言
为了确保我国建筑行业能够持续稳健的发展，人们就需要对工民建工程的预算进行严格的规范管理，以此更好地对工程造价进行把控，从而达到节约成本的目的。施工预算指的是对从工程前期的准备开始，直到工程竣工投入使用后的全过程中所投入的全部成本费用进行估计和预算。对工民建工程进行预算的造价管理，不仅仅能够影响到施工的顺利程度，而且对最终的施工质量也有着很大程度上的影响，因此人们需要对其引起高度重视。
2工民建预算中造价管理控制现状
从目前我国的实际情况来看，建筑市场的管理机制还是极不完善的，建筑所需要的原材料以及机械设备等造价投入的不确定因素，会使建筑市场的动态产生各种变化。由此将无法实施具体的建筑施工规划，而导致建筑工程无法按时进行，最终造成了经济的损失以及资源的浪费。同时，我国仍然存在着许多缺乏管理经验和意识的建筑企业，由于其对建筑市场的动态变化不够了解以及缺乏相关的经验，而对整个建筑工程进行盲目的设计规划和施工。而且相关的工作人员缺乏管理意识，其在建筑工程的施工中没有结合造价管理的理念，而致使造价得不到管理和造价得不到控制，这便严重的影响了建筑工程的整体质量以及效益。
3 准备阶段预算造价的管理与控制
预算造价管理与控制流程如图1所示：
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图1 预算造价管理与控制流程图
3.1 施工设计的预算造价控制
在工民建工程开始施工之前，相关的设计人员需要对整个工程的施工进行设计，以便能够对预算造价进行初步的控制，这就需要人们选择最为合适的施工设计方案。在工民建工程的后期建设中，施工设计方案有着重要的指导作用，其包括了某些具体的施工工艺和过程以及施工中所使用的原材料等细节情况的设计。因此，对施工设计的预算造价进行严格的管理控制，会影响到整个工民建工程的建设情况以及施工质量等，而且其在整个工民建工程预算造价的管理控制中有着非常显著的效果。在施工设计阶段，相关的设计人员在保证工民建工程的整体质量的前提下，可以通过施工设计方案的选择、各项投资成本的控制管理、施工中所使用原材料的选择标准以及施工所使用的机器设备和技术等细节情况来管理控制整个工民建工程的预算造价。
3.2 招投标阶段预算造价控制
工民建工程的最终建设质量在一定的程度上受制于施工单位，如果施工单位拥有着专业的施工设备以及技术等，就能够在很大的程度上按照合同的标准进行施工，甚至能够在确保整个工民建工程质量的同时，对建设成本进行有效的控制。因此对招投标阶段进行严格的预算造价管理控制是非常有必要的，这也将是一个重要的造价控制阶段，而且对工民建工程的质量控具有深远的影响。在招投标阶段，为了能够更好地对预算造价进行严格的管理控制，人们需要对双方所签订的合同条件进行详细的规定，同时还需要对合同条款项目以及施工方案等细节进行多次的审核检查，以此降低不必要费用的支出。预算控制如图2所示：
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图2 预算业务管理流程图
3.2 施工阶段预算造价管理控制
在进行工民建工程施工建设阶段，需要对施工技术、施工人员的薪酬以及安全保障措施进行造价预算，进而更好地对工程的造价成本进行控制。施工工序上的失误，则极大可能需要将已建好的工程项目进行大规模拆除。由此一来，不仅造成了施工材料的浪费，同时也使得建筑企业的釆购成本增加，同时还需要再重复进行采购，由此增加工程造价超预算的可能性。因而为了更好地降低造价成本，就需要对其整体素质进行提升，在这个过程中可以通过技能培训和建立奖惩制度的方式进行建设效率和质量的提升。其次，尽可能地降低安全事故发生概率以及延期可能性，也是降低工程造价的重要举措，因而就需要加强施工人员的施工演练，以此降低施工的失误概率，减少一些可以避免的失误而造成的成本支出。再者，则是要强调余料重用的施工方式，以此实现资源的充分利用，并且也能更好地减少建设成本的支出，实现工程造价最优化。
3.3 施工竣工阶段预算造价管理控制
竣工阶段的造价预算也是工民建工程预算的重要组成部分。因而在竣工阶段的造价控制上，就需要对竣工过程中存在的费用支出情况进行及时地验收和统计，竣工阶段对工程造价的结算进行审核，这是一个非常复杂的过程中，需要工程造价咨询管理具有相当强的耐心和责任心，因为竣工结算的价款审核往往决定了业主和施工方的最终结算金额，对工程造价带来了直接的影响，需要采取层层复审的方式，拒绝出错。同时要基于招投标文件要求的基础，对其中涉及的计量以及材料等单价进行预算的统计，以此提升竣工阶段工民建竣工阶段的预算造价控制水平。在进行建设合同的签订时需要对其中的条款进行严格地审核，以此切实保障建筑企业的自身权益，同时避免在合同的内容对建筑企业造成一定的资金威胁。由于建筑工程的建设往往存在着更大的变动性，因而在进行施工的过程中就需要对合同中的内容进行一些增减项的更改，同时涉及到建筑企业的工程款结算周期问题。由此可见，建筑企业在进行资金的实效性管理时，就需要对合同内容进行及时地修改，并对合同中的内容进行签字确认，以此更好地保障造价预算的可靠性。
4 结束语
新时期下，我国的建筑行业市场也逐渐变得日益激烈，因此，建筑企业必须制定出符合自身发展的工民建预算中造价管理控制模式，以便确保资金建设的效率得到良好的保障，工民建预算中造价管理实际上是提前将运行发展过程中可能发生的费用进行统计，进而对建筑企业的资金进行有效管理，提高建筑企业运行的稳健性。工民建预算造价得到高效管理控制，可以在很大的程度上增强竞争实力，与此同时还可以在一定的程度上控制成本支出并且保障其实效性。除此之外，对于建筑企业的长远发展而言，能够管理好资金国企，就能降低建筑企业的总成本，从而为企业创造出更加可观的经济收益。
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