摘要：在建筑工程中人们对于住房质量的提高，使得建筑公司不得不提高对暖通材料的要求。而对暖通工程造价成本实施有效控制则有助于降低工程成本与环境污染，实现经济效益与社会效益，越来越引起企业负责人的重视。为此，本文先详细探讨了建筑工程中暖通造价控制存在的问题，然后针对这些问题提出了相应的成本控制策略，以期为研究暖通造价控制的相关人员提供理论参考。
关键词：建筑工程；暖通造价；控制措施
1建筑工程中暖通造价控制重要性
工程预算顾名思义就是对整个工程的投资进行的一个成本费用的初步计算和总体评估考量。暖通工程造价指的就是整个暖通工程从开始到结束支出的所有费用。暖通工程作为建筑工程的重要构成部分，其施工效果直接影响着建筑工程的施工效果，其成本控制与整个建筑工程有着千丝万缕的联系。而暖通工程成本控制则是整个建筑工程造价管理的重要工作。
2建筑工程中暖通造价控制存在的问题
2.1暖通材料采购成本预算不合理
施工企业在暖通材料的采购中没有明确的采购计划与成本预算，或是采购计划不够周密，成本预算条目不够完善，这会导致在暖通工程建设中采买实际费用与项目成本相出入，造成成本的额外支出。另外，在暖通材料合同签定的规范程度上尚有欠缺，有些企业甚至不重视合同签订，对暖通材料的质量把关工作不到位，致使材料供应商暗箱操作，暖通材料的质量无法达到要求。在暖通工程建设过程中，暖通材料的取用往往采用一次性出账方式，没有规定相关的材料消耗定额，缺乏内部监控手段对材料取用的控制，这种粗放型管理模式会造成不必要的材料浪费，导致建设成本总额的增加。
2.2暖通项目设计存在高耗能现象
合格的暖通设备必须拥有有效的满负荷能效比，除设计中的冷负荷外，在冬天制热时，室外机要能够有效溶霜，使机组制热能效比达到较好水平。一些暖通机制的水管设计缺乏必要的温度计和压力表，这会给日后暖通系统的运行与系统管理工作带来难度，并造成能源浪费。除了暖通工程的设计与施工，对暖通设备的维护管理同样需要重视。我国一些建筑企业对暖通系统的后期维护工作不到位，维护人员专业水平低，这些都有会导致暖通工程系统运转出现问题，给企业带来能源浪费。
2.3建设单位对工程造价控制认识不够
我国一些建筑企业在项目过程中对工程造价的认识不够深刻，只注重对整体工程造价和预算的管理，忽视暖通工程建设中各环节的造价核算，使暖通工程造价高于工程预算。而由于暖通工程建设的长期性与复杂性，容易造成项目管理人员监管不力，项目成本核算与材料管理出现纰漏，增加企业的建造成本。
2.4工程造价监管缺乏系统性理论
目前我国建筑行业尚未形成一套系统的工程造价理论，暖通项目的工程预算受市场影响较大，暖通工程预测存在极强的不确定因素。再加上缺乏创新性、系统性的工程造价理论支持，会导致暖通建设中许多不必要的开支。
3提高建筑工程暖通造价控制的措施
3.1加强准备工作，优化设计方案
施工企业需要在建筑暖通工程施工开始前，严格的按照要求对施工造价进行全面的市场调查，充分了解市场行情变化，通过分析对比施工材料的价格，确定最终的所采用的材料的类型。为了确保建筑暖通工程成本控制目标的顺利实现，施工企业应该加强设计方案优化的力度。首先，对工程整体预算进行全面的评估；其次，在确保工程施工质量的前提下，估算出工程施工的规模以及未来可能出现的改造情况。另外，建筑暖通工程设计人员，需要根据暖通工程施工的特点和要求，设计出不同的方案，综合考虑和对比各个方案的优缺点，选择性价比相对较高的设计方案。
3.2主动运用多种手段，综合控制成本
动态式工程造价成本控制方式是建筑暖通工程中常用的成本控制方式之一。由于建筑暖通工程具有系统性强且复杂程度高等各方面的特点，所以在工程施工的过程中不可避免的会产生大量的材料消耗。一般情况下，工程施工过程中的材料费用占据着整个工程费用的60%左右。材料价格的变化，对于建筑暖通工程造价具有决定性的影响。因此施工企业需要在工程施工开始前，深入市场全面的了解和掌握材料市场的价格情况，同时在暖通工程造价成本控制的过程中，从经济、技术、管理等各方面着手，综合运用各种手段才能实现降低工程成本的目的。
3.3工程变更控制
工程变更通常会导致合同价格的相应调整。若项目早期发生变更，由于项目进展不大且消耗资源较少，此时发生变更相对损失小，对后续施工进行调整的灵活性也较大。反之后期发生变更，变更容易产生大的破坏性且对工程造价的影响甚重，有时甚至迫使工程难以为继，投资成本难以控制。另外，工程变更也对计划进度和工程质量产生影响，这在一定程度上简介增加了工程造价。工程变更的管理。施工中注重变更签证环节。工程变更签证是指工程发、承包双方在施工合同履行过程中，对合同条款以外或在合同价款内属于必须签证的书面备忘文件。其主要包括：现场签证、隐蔽工程签证、合同价款内必须签证认定的实际支出费用、特殊材料的认定及其他在工程实施过程中发生的工程量签证等内容。
3.4加强合同管理
加强对暖通工程施工合同的评审工作。首先，完成暖通工程施工合同各个阶段的评审。这一阶段的评审内容主要分为三部分，一个是工程投标阶段对招标文件的评审工作，一个是合同签署阶段的合同文本的评审，另一部分是对施工合同的全面评审。其次，积极建立相关的合同评审大纲。评审大纲的建立，可以让评审工作更加顺利，且有章可循，能保障评审结果的科学性和有效性。加强合同索赔管理。加强合同索赔管理，体现在：充分考虑各种因素，合理制造索赔机会；加强合同风险预测，分析合同变更和索赔的可能性，制定最有效索赔策略；结合现场的实际情况、法律法规合理履行合同，保护自己的合法权益。提高暖通工程合同管理人员的整体素质。暖通工程合同管理中，管理人员发挥着极其重又不可替代的作用，其管理水平的高低也直接影响着合同管理质量的好坏。目前许多企业管理中或多或少都存在缺乏高素质、高水平的管理人员这样的现象。
3.5合理选择材料，降低成本投入
材料成本是影响建筑暖通工程成本控制的关键因素。所以，施工企业在施工过程中，除了应尽可能选择性价比较高的施工材料外，还应该加强材料采购环节成本控制工作的力度。由于工程施工材料的采购与工程实施过程之间存在着一定的差异，再加上材料运输过程中必然会产生一定的费用，施工企业需要将材料采购过程中出现的隐性成本计算在内，才能实现有效控制工程施工成本的目的。假如材料价格差异不大，且性能也没有过大的差异的话，施工企业可以采取就近选择材料供应商，争取以最低的价格获取最高的经济效益。在施工材料运输至施工现场后，施工企业需要严格的按照要求统计运输过程中出现的损耗，同时进行材料质量的鉴定，避免因为材料质量问题影响到工程施工的顺利进行。
结束语
进入新时代，我国建筑行业的发展面临着全新的挑战和机遇。暖通工程是建筑行业的重要组成部分，其成本造价的高低直接影响着建筑行业的成本造价，所以，对暖通工程造价成本的有效控制显得极其重要。在工程各个阶段中，运用科学合理的方法来进行暖通工程造价控制才能够使得暖通工程实现投资效益的最大化。
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