摘要:随着建筑业快速发展,建筑投资规模不段扩大,面对激烈的市场竞争环境加强工程造价控制,能够有助于项目经济效益价值的最大化。文章通过对建筑工程造价控制存在问题进行分析,提出相应的管理对策。
关键词:建筑工程;造价控制;造价问题;工程造价
引言
我国的经济取得了重大的发展,在我国许多的建筑行业也如同雨后春笋迅猛发展,为我国的社会注入了新的活力。工程造价渗透整个建筑行业,如果在建筑工程中不能有效的控制工程造价,那么将会影响到后期的经济效益,因此众多的单位应该加强对工程造价管理的重视,让我国的建筑工程在保障质量合格的基础上确保经济效益的最大化,让我国的社会能够取得更好地发展。但是就目前而言,我国的建筑市场仍旧有许多的不规范之处,对于工程造价的技术仍旧有许多的不成熟之处,因此,加大对工程造价问题的研究是十分有必要的。
1对工程造价进行有效管理的必要性分析
工程造价管理的主要目的,其实就是利用科学和先进的管理方式,来对工程的每个环节进行造价的控制,从而实现企业利益的最大化。通常情况下,企业都是利用一些先进的技术,在统一目标的情况下,对建筑工程进行整个过程的造价管理,从而去实现经济效益以及社会利益。因此,工程造价管理可以说是,整个建筑工程项目投资的重要工作环节,毕竟它能够有效避免盲目投资,减少不必要的经济损失。同时,又还能通过各种形式的定额,以及标准进行控制和计算工程造价,是工程造价管理进行投资的一种重要手段,也是对投资效果进行评判的主要标准之一,它不仅可以调节建筑产业结构,还对建筑行业的发展有着十分重要的影响。可见,工程造价管理对我国社会经济的稳定发展,也是起着非常关键性的作用。
2建筑工程造价控制的存在问题
2.1建筑招标环节控制不严
建筑招标环节控制不严是影响建筑工程造价管理控制的重要原因。建筑招标是施工的首要环节。在市场经济的作用下,有部分施工企业为了获得更广的利润空间,在建筑招标时喜欢打价格战,不断压低竞标价格使得竞标成功的概率大幅增加,使用价格低廉、质量不达标的建筑材料。这样就难以保证建筑工程的整体质量,直接会导致工程造价在开始就不规范,缺乏科学性。造价工程计算上出现一定的问题。所以,为从根源上解决造价管理不规范的问题,就必须对建筑施工的招标环节引起重视。通过健全招标环节的管理监督机制对工程造价进行管理,争取减少建筑施工环节出现恶意压低价格竞标的现象,从而保证整个建筑施工环节顺利进行。
2.2没有充分做好工程设计
建筑工程设计作为开展建筑工程施工的重要前提之一,如果该设计都能够随意地变更,那么最终建设出来的建筑物质量,就会无法得到保证。据我们了解,在工程建设开展前,很多领导人员都并没有对施工现场进行仔细、全面的实地考察,更没有对整个工程设计出合理的实施方案,而正是因为这些问题,才导致了后续施工中,设计变更现象越来越严重。其次,还有一方面的原因,则是设计人员自身能力的问题,有的建筑企业为了赶工期,就会放宽一些硬性的要求,基本上可以说是,只要有过该方面经验的人,就能够来对该工程进行设计,而这样无疑将使得施工过程中会遇到更多的问题,甚至出现返工的现象。
2.3对施工阶段的造价控制工作不到位
由于管理不善的原因,施工单位在施工阶段的造价控制不到位。对于施工成本控制,有时由于采购人员的相关工作不到位,导致采购过程中考虑不充分,造成资金浪费。施工材料成本控制不到位。建筑材料成本占整个工程的很大一部分,但在建筑材料采购项目中,采购方没有做深入的市场调查,缺乏对材料质量及价格的选择和比较。此外,在施工材料管理中,建筑材料不到位、材料性能和条件不符合施工设计要求等原因都会造成建筑工程造价失控,造成资源浪费,影响工程造价的最终效果。
3建筑工程造价控制的有效对策
3.1健全工程造价监督体系
在建筑工程造价管理过程中,一定要保证建筑造价管理的公开透明。所以必须健全工程造价管理监督体系,让建筑各单位都分清自己的责任。施工现场中,施工人员要按照规定的流程图进行施工,管理人员一定要注意现场安全施工,加强对于建筑施工现场的管理。管理人员不能一味缩短工期,而忽略建筑工程整体质量。这样就难以保证建筑施工现场的安全管理。现场的施工人员要对建筑设备及材料进行规范化使用,当发现建筑设备出现问题时,一定要及时反馈报修。施工企业在建设施工过程中需要协调好各部门之间的工作,落实好各个施工环节的工程造价管理控制工作。从而健全工程质量监督体系。
3.2?减少设计环节的变更,采取限额设计费用
设计环节对于工程造价的控制也有重要的影响作用,设计的好坏会影响建筑质量的好坏,一个好的设计可以更好地节约材料和保障建筑的质量,从而更好地提高经济效益。因此企业要加大对设计人员的培养,让具有专业素质的创新型人才进行建筑的设计,将完整的方案做到科学性与实用性的统一。另外,采取限额设计也可以更好地控制工程造价,采用该种方法进行设计可以有效的防止由于设计人员的不作为和设计费用超标而导致工程造价的不合理。
3.3施工过程当中对造价方面工作的执行做好监督
建筑工程项目建设施工中,施工阶段是资金支出的重要阶段,是成本造价方面工作开展的重要管控阶段。对此,造价方面管理人员应该做好施工过程的跟踪管理,对造价方面工作的落实情况进行充分掌握,结合实际做好合理的优化和改进。对造价方面工作开展当中的不足进行发现和及时的解决,并优化当前造价工作开展的实际方法。在具体施工中,应做好对各个施工环节的有效跟踪,对其中所出现的造价方面的问题进行及时的上报和解决。对一些关键施工环节,造价人员应该与设计人员、技术人员进行充分沟通,对造价管理工作的要点进行明确,提前对相关施工负责人员进行交底,让其能够掌握正确的施工方法,保证造价工作目标的有效实现,避免不必要的返工造成施工成本的增加。
3.4提升建筑工程造价管理的信息化能力
首先是对于信息化的认知提升。互联网已经成为每个行业,每个人身边最重要的基础设施,但是建筑行业过去对于技术化往往存在一定的抗性。抗性来源于粗放的管理模式往往存在更多的寻租空间,另外是对于新技术的接受能力往往不强。但在当下,国家在积极倡导对于互联网新技术的应用,通过技术实现提升行业效率。在这个背景下,首先要提高行业对于信息化和互联网化的认知能力,从更长远的角度来认知信息化从效率提升到效益提升的影响,再通过效益提升带来综合价值的提升。对于项目管理团队来讲,在充分认真的基础上,形成符合行业特点和管理要求的信息化执行措施,积极引入先进技术和管理工具,结合项目工程造价管理的特点进行优化调整,着力于在工程造价管理的多个环节实施技术渗透,推动工程造价管理的全面信息化。此外,信息化将带来大量的数据沉淀,建筑工程造价管理要通过数据沉淀形成有效的大数据应用能力,通过大数据的提取和分析,反推行业变革与发展。
结语
总的来说,建筑工程造价方面工作开展上,我们应该做好合理的优化和改进。结合建筑工程的实际特点,引入新的工作思路和理念,改进以往造价方面工作中的问题和不足,提升造价方面工作的科学性,消除各方面要素对工程造价成本方面的不良影响,保证建筑工程经济效益目标的实现。
参考文献
[1]张官琪.有效控制工程造价的途径[J].经营者,2019,33(7):120.
[2]任红英.建筑工程管理中工程造价的管理控制实践[J].建材与装饰,2019(34):157-158.
[3]康俊杰.建筑工程造价的有效控制策略探究[J].居业,2019(11):171+173.