摘要:科学不断进步，紧跟发展潮流，农业发生了翻天覆地的变化，经济管理成为了农业发展的关键因素。基于此，本文对农业经济管理现状、发展趋势和改变我国农业经济发展现状的措施几方面进行分析探讨，为提高农业经济管理水平做参考。
关键词:农业；经济管理；发展趋势
引言
根据多年来发展农村经济的实践经验，促进农村经济的发展需要政府及相关部门结合当地农村经济发展现状，加大对农业生产的关注力度并有效开展农业经济管理工作。事实证明，健全农业经济管理体制，能够有促进农村经济发展，但目前农业经济管理体制仍待完善，仍需要采取相关措施，以加快农村经济发展进程。
1健全农业经济管理机制的重要意义
1.1是农村经济发展理论依据
农业经济管理机制是促进农业发展经济的核心，为其提供了科学合理、行之有效的理论支撑。在进行农业经济管理活动中，管理人员能够利用专业的知识为农业生产活动进行有效指导，为农村经济指出正确的发展方向，并能够根据市场经济形势为农村经济发展引进投资，保障农村经济建设不受影响，同时为国家财政减少负担。
1.2为农村经济发展提供人才
发展农村经济管理，能够选拔出优秀的管理人才。健全的农业经济管理机制中，对管理人才的要求十分严格，既重视其专业水平和个人能力，也重视其综合素质。同时，善于通过借鉴国内外优秀的农村经管经验，总结并探索出新的管理模式，并且充分适应当下农业经济发展现状。
1.3完善农村经济发展的制度
在未构建农业经济管理体制以前，农村经济发展多表现为发展方向不明确以及生产经营活动开展混乱，未能形成完整的农村经济体系和经济发展制度。而在农村经济管理机制逐渐健全的过程中，能够明显感受到各项经济制度逐渐完善，农村经济效益呈现上升趋势。
1.4推进农村农业现代化发展
我国目前正在全力推进农业现代化进程，而农业经济管理体制的应用能够促进农业现代化工作的落实。管理人员经过研究后，将现代科学技术与农业生产经营相融合，随即传授给农民。比如，关于农业机械设备的使用。同时管理人员能够通过对市场数据信息的整合，分析得出各类农产品发展趋势以及经济效益，再传达给农民，对其选择农产品的种植具有重要意义，有效了提升农业生产效率。
2我国农业经济管理的现状
2.1农业经济管理体制
在管理体制缺失的大环境下，农业经济的发展执行力不够，导致许多经济活动无法顺利展开，降低农业的生产经营效益，阻碍农业经济的发展。各方利益无法协调，严重影响了我国农产品的生产经营，所以，当下的首要目标就是对农业经济管理机制的完善与更新。现行的农业管理机制没有对农业生产经营中的风险进行及时预测，使得风险发生概率增大，给农业生产的收益造成影响。基于此，第一：国家相关部门应该提高风险意识，对农业经济发展过程中的风险作出合理有效的规避措施。第二：根据管理需求，对各机构和部门的职责进行严格划分，对可能出现的经济管理问题进行深入研究，找到解决的办法，并据此制定专业性的方案和计划。第三：由于部分农业管理部门没有制定标准化管理机制，管理工作不能贯彻落实到具体生产环节，使经济管理无法发挥出促进农业现代化的积极作用。另外，转变农业经济管理理念，提升农业经济的管理效果，是使管理体制得到改善的先决条件。加强管理体制的更新建设，需要从转变管理理念入手，从而使管理工作得到开展。农业经济管理重视度不足，管理人员执行力不够，管理体制的不和谐是我国农业经济管理体制中所存在的主要问题。
在农村财务管理模式上，由于财务管理方面的管理不规范，造成了与农业经济的不相融合，所以要尽快实行规范化的管理体制，严格按照规章制度实行相应的管理方案，强化对管理体制方面财务问题的改进，提高财务工作的实施效率。
2.2农业经济管理人员缺乏专业性
首先，农业经济管理的过程中，以农民为主体，缺乏管理方面的人才。当下农民的文化水平普遍不高，中小学毕业的农民占很大的比例，他们没有系统的学习管理方面的知识，所以管理水平差，对经济管理的认知程度低，从而对农业方面的管理没有达到良好的效果。其次，没有认识到农业经济管理的重要性，专业人才缺乏，较高层次的管理工作人才更倾向于去一、二线等发达城市发展，不愿意从事这方面的工作。造成人才的大量流失，经济管理方面的水平差。最后，由于区域发展不均衡，资金支持少，我国农村呈现两极化。政府在经济发展过程中对农村城镇化的建设投入非常大的比例，忽略了农业经济发展变化，导致经济管理缺乏资金的支持。农民在城镇化建设中会失去部分权益，如宅基地的使用权等等，从而影响生活的安定，不利于农业经济的发展。另外，在农业管理中部分管理人员迫于竞争压力为达成大量的生产目标，将时间和精力放在提高农作物的产量上，忽视了生产质量及效率，致使农业生产效益下降造成损失，专业知识的匮乏造成了严重的后果。管理人员缺乏专业性管理知识，对管理方面的重视不够，执行力不足，拖慢了经济效益提高的步伐，因此，提高管理人员的专业性是使农业经济管理得到推广的重要前提。
3农村财务管理对策
3.1制定完善的规章制度
任何工作的有序推进都离不开良好的规章制度，针对农村经济财务管理工作也不例外。因此，相关的决策部门需要根据自身的实际情况进行有针对性地制度确立，尤其是要将包括报销方式、核销方法进行规范，确保后续工作的有序进行。此外，还需要有针对性地做好监督管理工作制度。针对财务管理作业的实际需求设立专门的监督策略，实现最大程度上对资金动向的管控，并且筛选最为契合工作的内部人员，确保财务工作循序渐进地落地实施，最大程度上保证农村资金的使用安全，以免造成资金的流失。
3.2制定科学的奖惩制度
从本质上来看，农村区域的财务管理工作仍然是一项需要人力完成的工作，对人员财务综合素养的要求极高。而适度的科学奖惩机制能够有效激发工作人员的热情与积极性，形成良好的工作动力，帮助相关工作人员持续在工作中发挥自己应有的力量与作用，更好地服务于广大群众，创造更高的经济效益。通过定期展开培训的方式，帮助相关职能人员不断提升自己的综合水平，在遇到问题的时候能够以最为简单、直接、有效的策略开展工作。
3.3提升财务管理的工作效率
从过往的经验来看，农村财务管理工作难以取得较好成效的一大原因，在于传统财务管理的模式过于单一化，因此，提升财务工作的效率将直接影响最终的工作效果。可从以下几个环节入手：一是增加会议报告流程，不断引导财务管理人员对自身工作中所存在的问题进行分析，并以会议报告的方式进行展示，提高财务管理工作的透明度，提升对自身工作的认识与了解；二是提高工作效率，将效率概念深入到部门员工中；三是对现有人员进行培训与管理，比如，采取头脑风暴或者专家讲座的方式，提高财务人员的水平与素养，为财务管理工作注入新鲜血液。
结语
总之，农村经济财务管理工作改革工作的进一步完善，不断推动了农村经济发展，作为相关工作人员，在改革过程中，要重视结合区域性实际，积极制定更加高效的政策，才能为农村经济财务管理工作的开展奠定良好基础。
参考文献
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