摘要：随着信息时代的快速发展，各种信息技术层出不穷，满足了各个领域的发展需求。在企业的运营过程中，为了能够保障企业各项工作顺利开展，提高企业的核心竞争力，企业有必要加强自身内部管理力度，通过合理运用科学信息技术，加强对企业内部的监管力度，保证企业内部有序运行。本文主要从搭建信息通讯网络平台、运用信息智能设备、构建监管平台等方面，详细阐述了加强企业内部监管力度的具体途径，充分发挥科学信息技术在内部监管中的重要作用。
关键词：科学信息技术；监管力度；监督系统
前言：
科学信息技术的快速发展，已经逐渐渗透到各行各业中，各项工作的开展都已经逐渐离不开信息技术的支持，合理运用科学信息技术能够大大提高工作效率和质量，并能够有效减少错误的发生概率。为了督促企业内部各个部门能够高效开展工作，以及加强部门间的沟通力度，企业有必要构建完善的监管系统，对企业内各个工作环节进行监管，保证各个环节的工作都是在相应的规章制度下进行，避免出现一些不正当的行为，影响到企业的发展。
一、搭建信息通讯网络平台
企业想要提高自身的监管力度，加强对内部各工作环节的监管，需要通过科学信息技术，搭建信息通讯网络平台，加强企业内部各部门之间的信息交流，提高信息传递的速度，使得企业管理层能够实时了解到各部门的工作情况，实现对各部门工作的实时监督，以便就具体的情况作出相应的调整决策。而信息通讯网络平台的搭建离不开科学信息技术的支持，通过科学信息技术提高信息通讯网络平台的技术水平，使得平台的运行更加科学高效，提高信息上传下达的效率。同时，信息通讯网络平台需要相关设施的支持，如机房、VPN网络、信息存储器等，不断完善信息通讯网络平台基础设施，使得信息能够通过相应的载体进行传递，便于企业进行监管。
二、运用信息智能设备，实现智能监管
为了确保对企业内部进行实时监督，提高各项工作的效率和质量，企业必须要提高自身的监管力度，而想要提高监管力度，单纯地依靠人力进行监督显然是不行的，不仅需要大量的人力资源，而且监督效率较低。因此，企业需要积极运用信息智能设备，以便能够对企业内部实行智能化监管。企业可以在监管系统中加入智能传感器装置，以便能够对传递的信息进行整理和分析，并将结果实时反馈出去。此外，信息智能设备能够实现动态监督，对企业内各项设备进行综合管理，明确设备当前的运行状况，并通过实时的现场巡查，了解到各部门的工作情况，从而对企业内部实现全面监管。通过信息智能监管系统取代以往的人力监管，大大提高了监管的效率和质量，确保企业内部各项工作都是严格按照相应的规范进行。
三、构建监管平台，实现智能管理
（一）构建智能化视频监控系统，对现场进行监管
企业运营过程中，各项工作的开展都对企业的发展起到了非常重要的作用，为了避免一些不正当的行为对公司造成影响，有必要通过视频监控的方式加强现场监管力度，从而实现远程实时监控。为了能够更加快速地对监控视频进行整理和分析，还需要通过图像动态分析技术对监控视频进行处理，使之成为可跟踪、可识别和可管控的数据信息，这样才能够对数据信息进行实时处理，提高处理的效率。此外，通过智能化视频监控系统可以提高监管的效率，并将所监控的内容经过处理后形成相关的数据信息存储在数据库中，便于后期进行查阅，做到执行有依，对一些不正当的行为按照相应的规章制度进行惩处，有效地避免了工作人员出现违章违纪的行为，大大提高了各项工作的规范性。
（二）构建参数监控系统，对工作流程进行监管
企业还需要构建参数监控系统，对各个工作环节进行监管，以便了解到各个工作环节的参数。企业领导层可以就以往的实际工作情况，对各部门各环节的工作设置相应的阈值，通过参数监控系统对各工作环节的参数进行评定，未达到阈值的环节将进行参数自动报警提示，以便领导层能够实时了解到各环节的具体工作情况。通过阈值的设定，可以对各环节的工作进行可视化的监管，有效地避免了工作中所存在的风险，大大提高了工作的安全性。传统都是依赖于各个部门的负责人对工作人员的工作情况进行监督，避免出现因工作人员态度不端正而出现问题，但是这种依靠于人力进行监督往往效率不高，而且会受到主观情感的影响，在监督中出现感情用事的情况。而通过参数监控系统，能够实时地将工作人员的工作情况通过相应的数据反映出来，从而能够直观的了解到工作人员的实际工作情况。
（三）构建可视化运行监管系统，对部门间的交流进行监管
部门间的良性交流对于企业的发展是非常重要的，但是在实际的工作中，经常会出现部门间信息流通不畅的情况，很多信息无法进行及时有效地传达，导致工作进展一直受到阻碍。甚至有些部门之间不对付，部门之间存在隔阂，使得部门间协同工作难以开展。对此，企业需要构建可视化运行监管系统，对部门间的交流进行监管，这是保证部门间良性沟通，加强对企业内部管理的重要途径。通过可视化的运行过程，企业领导层能够明确各个部门之间的沟通情况，比便根据实际的情况作出相应的调整对策，加强部门间的交流，构建信息传递的通道，加快信息传递的速度，使得部门间能够加强协作，更好地完成工作。企业内的各个部门负责不同的事宜，相互之间独立，但是又组成一个完整的系统，企业内的所有信息都将在这个系统内进行传递，如果部门之间的交流受到阻碍，必然会影响到信息的传递，进而影响到企业的运营。因此，对部门间的交流进行监管，提高部门间的沟通效率是非常有必要的。
（四）构建大数据分析系统，辅助领导层作出决策
在企业运营的过程中，企业领导层需要根据当前企业的具体发展情况，作出相应的决策，以便对企业未来的发展方向进行规划，推动企业更好地发展。企业运营过程中所产生的数据是非常繁杂的，对如此庞大的数据进行整理分析，是企业重要的工作内容之一。而且以往企业都是通过人力来对数据进行处理，在处理的过程中必然会出现错误的情况，加之数据量庞大，所需要花费的时间也较多。因此，构建大数据分析系统，取代以往的人力分析系统，对于企业来说是非常重要的。通过大数据分析系统，能够更加快速地对数据进行分析，大大提高了数据分析的效率和质量。数据日益成为企业生产、经营和决策的重要依据，是企业核心竞争力的重要组成部分，加强对数据的分析，能够提高企业竞争力，这样才能在企业竞争中脱颖而出。目前，大数据的利用是安全管理信息化的薄弱环节，企业应利用大数据对企业的生产经营管理系统进行集成，使企业的生产控制和产供销、人财物等经营活动有机地结合在一起，推动生产过程自动控制、企业资源计划管理、企业经营分析与决策管理、安全监控管理等信息系统建设稳步推进、协调发展。此外，在实际的情况中，企业还需要对大数据分析系统进行优化，以便能够针对性地对企业的数据进行处理，得出企业领导层所需要的数据信息，为领导层作出决策提供信息支持。
小结：
总之，现代化的企业监管必须依赖于不断发展的科学信息技术，在科学信息技术的支撑下，才能构建完善的监管系统，取代以往的人力监管，大大提高监管力度，保证各项工作的效率。企业需要就自身的实际情况，明确监管系统在推动企业发展中的重要意义，针对于各项工作的开展构建完善的监管系统，保证各项工作按照相应的规范开展。通过有力的监管，加强对企业内部的管控，从而实现上行下效，各部门协同工作的目的，推动企业更好地发展。
参考文献：
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