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摘要：随着时代的进步，中国建筑业的基础设施建设正在逐步加速。 中国增加了对快速增长的房地产行业的投资。 同时，还存在一系列不合格，不合格的难题，阻碍了建筑业的发展。 因此，需要加强施工现场的技术管理。
关键词：建筑工程；现场施工技术；管理策略；研究
导言：在整个工程的全面建设中，每一个问题都会发生，因此我们需要从多方面进行管理，做到细节管理，避免虚假开工，干扰工程质量和进度。在施工过程中，管理者要认识到现场管理的重要性。积极采取多种方法和对策控制现场，促进项目效益的逐步提高，总结各种方法的优点，使管理效果突出。
1建筑工程动工现场安全控制重要性分析
1.1有助于施工企业形象的提升
当下,人们生活质量有了很大的改良,导致对自己的居住环境有了更高的要求。在这样的背景下,使得人们对工程质量提出了更高的要求。启动单位要重视现场管理的发展，就要协调好工程建设的各项管理工作，提高管理水平，从而提高工程质量。当人们发现工程质量达到预期时，就会提高对施工单位的好感，使企业有更好的信誉。
1.2有利于提高工程利润和效益
在工程建设过程中，施工企业要想获得更多的利润，就必须控制施工成本。这一点的实现应注意项目现场管理的相关程序。通过良好的管理，可以合理配置和开发人力、物力资源，防止资源浪费。
1.3工程现场管理可确保工程质量
基于经济科学发展迅猛的基础上,本国建筑工程总体正向着良好的方向进步,建筑施工中手续繁杂,工作量多,可以让有关人员加大关注此项工作。决不能为追求进度而影响了整体质量,而生产一些豆腐渣工程。豆腐渣的生产一方面影响工程建筑的使用安全，另一方面也会对工程施工企业的声誉产生负面影响。这些问题的发生，直接关系到现场管理的弱化。比如有的企业没有实施现场管理的重点，不能更有效地提高工作效率，导致工期缩短。因此，工程现场控制是一个不容忽视的重要阶段，有必要对其进行全面的重视。
2 建筑工程施工技术探讨
2.1电气接地技术
建筑施工中为了增强电气保护效果，优化相应设备的安全性能，则需要对电气接地技术的应用加以思考。具体表现为：（1）加强交流工作接地方式的使用，采用大截面绝缘铜芯，连接接地母线和接地体，提高电气保护接地的导电性，促进建筑工程电气施工中的设备处于稳定的工作状态，降低故障率设备运行；（2）注重安全接地方法的使用，将用电设备的金属构件与PE线连接起来，避免绝缘装置受到破坏影响，为建筑工程电气高效施工提供技术支持。
2.2其他方面的施工技术
(1）加强管廊施工处理。在建筑工程施工作业中，为了避免出现渗漏问题，优化建筑结构使用功能，则需要考虑使用性良好的防水材料，且外墙应采用4 mm厚SBS防水卷材一道，舱内为渗透结晶，每道伸缩缝应设置防水层，以防防水薄弱和易渗漏，实施切实有效的防水施工方案，实现地下工程防渗的科学处理，满足现代建筑潜在应用价值提升的要求。同时，在管廊施工中要注意规范操作，加强施工效果评价，促进建筑结构应用具有良好的防水性能，延长其使用寿命。
(2）混凝土施工技术。建筑工程混凝土施工状况是否良好，体现着其结构施工水平。因此，需要从原材料选用、配合比设计、振捣及浇筑、养护等方面入手，提高混凝土施工技术的利用效率，满足结构稳定的要求，全面提高建筑工程在这方面的施工水平，避免对其结构性能产生不利影响。同时，严格控制混凝土振捣和浇筑过程，控制浇筑时间，加强振动器的使用，使混凝土结构满足建筑工程的要求，丰富结构施工所需的技术手段。
2.3地基处理技术
某工程湿陷性黄土地基的基础是松散地基，稳定性较差，增加了施工难度，影响了地基结构的稳定性。针对这种情况，应重视湿陷性黄土的处理，为建筑工程的基础施工提供有效的基础保证，优化其结构使用功能，避免影响管廊基础的应用效果。具体表现为：（1）结合建筑工程所在区域地基方面的实际情况，将切实有效的施工计划实施到位，并在施工方案的指导下，开展好施工作业工作，且在综合素质良好的施工人员支持下，增强相应处理工作开展中的专业性。（2）将明沟排水应用于砂卵石层地基处理方面，控制好其地下水位高度，进而在明沟排水方法的支持下，高效地完成这类地基处理工作，降低建筑工程基础施工问题发生率，满足后续施工计划安全实施要求。
（3）湿陷性黄土地基中也需要做好地质勘查工作，获取完整性良好的勘查报告，促使这方面的处理工作的开展更具针对性，提高地基处理效率的同时增强建筑工程基础结构应用安全性。
3提升建筑工程施工技术管理水平的策略
3.1增强对施工技术的管理意识
在工程技术管理过程中，要树立正确的观念，总结相应的经验，全面提高工作效果。在技术管理过程中，制定相应的质量控制计划，切实开展各施工环节的技术管理活动，在具体工作中完善相关管理制度，记录施工过程中的各种数据和信息，合理进行档案管理。在基础工作中应总结相应的经验，形成科学化的管控体系，按照建筑工程的特点和实际情况，合理的进行指导，统一标准全面提升各方面的工作效率，加大建筑技术的管理力度，优化整体工作模式。
3.2完善建筑工程技术管理的相关制度
在施工过程中，为了提高管理技术的专业水平，必须学习相关的法律制度，更新和完善自己的管理制度，使现场人员在施工过程中更加规范，必须完善相关的管理制度和方案，确保工程的质量和安全。建筑企业要有完善的技术管理制度和具体流程，这样可以让工作人员能更好的约束自己的行为，加强技术管理人员的管理力度，能及时的发现在施工过程中出现的问题和危害，并做相应的处理工作，减少安全问题，让工程施工的质量工作得到保障。
3.3完善建筑工程施工技术管理责任制度
为确保相关的技术管理工作效果，应总结经验，树立正确的观念，遵循科学的规律，在相关的管控过程中，要求完善相关的工作体系，确保工程的质量符合要求，并使各种技术合理的融入到工程中，在技术管理合理的情况下，遵循质量管理原则，总结相关经验，树立正确的管理理念，创新相关工作机制。在技术管理期间，应建立相应的责任制，明确各项目的技术管理责任。
3.4聘任专业的建筑施工技术人员
要求在工程技术管理工作中，聘用专业的技术人员，培养技术人才，并且对施工人员进行教育培训，以此形成相应的人才培养模式。
3.5加强对施工材料的管控
在施工技术管理过程中，企业要总结经验，根据当前技术应用特点和规律，正确开展各方面的管理工作，全面提高施工技术应用水平，促进各方面工作的合理落实和严格落实。在原材料管理过程中，应注意材料采购和使用的质量控制。在采购过程中，对原材料的质量要求严格检验。一旦发现问题，必须重新检查，以免影响材料的使用效果。在原材料实际使用的环节中，也应该重视对质量进行管理，采用动态化的质量检测方式和监督方式开展相关工作，确保原材料的质量符合要求，改善材料质量管理模式，为后续的发展夯实基础。
3.6其他方面的现场施工管理策略
在对建筑工程现场施工管理方面进行探讨时，也需要考虑这些管理策略的配合使用：（1）加强现场施工材料检测，积极开展其质量评估工作，提升建筑工程现场施工中的质量管理水平，避免影响工程结构性能、施工效益等；（2）加深对工程现场施工安全管理的重视程度，全面了解其施工环境状况、设备性能状况等，处理好这些方面的影响因素，进而提升工程现场施工中的安全管理水平；（3）分析施工现场的施工进度，落实进度计划的编制，提高工程实践中的进度管理水平，避免增加建设项目的施工成本。同时，从理论研究和实践分析两个方面，加大建设项目施工管理领域的研究力度，取得具有较大参考价值的研究成果，为全面提高管理水平提供更多支持，满足丰富野外施工资源和高效利用的要求，实现建设项目的科学管理。
结束语
综上所述，在不同技术和策略的支持下，可以提高施工现场管理的效率和质量，增强施工技术优势，按期完成项目施工计划。因此，今后在提高建设项目施工水平、满足高效施工要求的过程中，应注意选择相应的施工工艺，并在现场施工管理策略的协调下，提高施工效率施工项目，保持施工中良好的技术含量，完成各项施工作业。
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