北京天方世城房地产开发有限公司 北京 100195
摘要:随着社会、经济高速发展,人们对居住环境质量也有着更高层次的要求。建筑功能多样化的同时日渐智能化、自动化,建筑电气工程施工技术含量、难度明显增加,加上建筑电气施工现场存在危险源、不确定性因素,故而加强建筑电气工程施工管理至关重要。施工企业要在实践过程中深化把握建筑电气工程施工管理具体情况,探索新方法、新策略的同时持续改进施工管理质量,在管理效能最大化发挥的基础上提高建筑电气工程施工安全性以及经济性。
关键词:建筑电气;工程施工;问题;措施
引言
信息时代,电气智能化技术迅速发展、日新月异,人们更加注重建筑电气工程的质量问题、更加关注影响建筑物使用的问题。因此,怎样进一步提高电气工程的施工品质,确保民用电气在使用中充分发挥其安全、稳定、高效的作用,是我们电气工程技术人员值得思考的话题。
1建筑电气施工管理原则
1.1专业性原则
建筑电气系统由多项专业施工内容组成,且大部分属于隐蔽工程。如线缆、管线及接线盒等设施通常情况下要设置在墙体中或地面下,所以整个工程施工特点具有较强的隐蔽性。在具体施工环节,做好对各种管、线、盒及孔洞等的预留工作非常重要,这些工序的进行要与建筑工程土建作业配合,才能为电气工程的安装创造有利条件。电气工程处于建筑结构的主体位置,对其技术标准与质量标准具有较高的要求,如果电气工程施工过程中出现质量问题而被忽视,后续返工和补救难度会非常大。所以建筑电气工程施工管理要严格遵循专业性原则,从而降低质量问题的发生概率。
1.2整体性原则
建筑电气工程包含众多的独立项目,不同施工项目既相互影响,又存在着不可分割的联系。电气工程是由消防、动力、照明、配电等系统组合而成,不同的子系统虽然独立施工,但各系统之间要彼此联系,有效衔接才能保证整个电气工程正常运转。所以电气工程施工管理要遵循完整性原则,不同部门的工作人员要站在工程整体高度,以完成电气工程总体建设目标为根本,从设计、施工、管理等各方面加强协调配合,对施工内容统筹规划,从而实现对不同施工项目的全面管理与控制。
1.3针对性原则
由于电气工程施工工序较多,会穿插于建筑工程的整个建设过程中,甚至有些施工内容还未开始施工,就要开始着手准备电气工程,建筑工程完工后还需对电气工程进行完善与补充,所以,电气工程施工内容的多样性及复杂性决定了其具有较长的施工周期。建筑电气工程的施工内容以接地、埋管、穿线及配电箱等相关内容为主,需针对每一项施工内容的特点进行相应的管理,只有这样才能确保每项建设内容的施工质量,从而保障工程整体质量。在管理过程中,要针对分项工程的专业特点选派专人进行管理,以针对性的管理原则来保障电气工程整体质量。
2建筑电气工程施工中存在的问题
2.1施工管理工作准备不充分、不全面
通常,要提前考虑建筑项目受到的施工条件影响因素和会导致偏差点,但某些施工方为追求更大利益空间,一方面,在电气施工管理中产生疏忽、怠慢的不良作风,不认真遵循施工管理流程,使得施工质量与管理上存在问题,加之对工程监督与监察力度不强,生产安全质量会大打折扣。另一方面,在安装过程中,前期对现场调研勘察不充分、图纸审核不全面,易造成该暗设的变成明敷、该确定尺寸后定制的却出现施工与设计有偏差等等实际问题,由于规划布局、工序组织、安装尺寸、标高等的不正确,给施工增加了麻烦,也影响了施工的进度与品质。
2.2施工过程质量控制有待进一步提高
建筑电气工程的过程控制受施工工艺的影响较大,譬如在选择配电箱时,采购者未按标准严格选择配电箱,或由于施工操作不当致使箱漆防护面损坏影响整体质量,返工会延误施工进度。再譬如:在变压器安装时,因施工不良造成内部金属体出现毛刺,致使装置的端部被放电危及人员安全。
2.3施工管理工作中缺乏有效、及时的信息沟通
建筑电气施工过程中,需要多专业、多个环节的相互协调、配合,但是在实际中,如果遇到一些施工安装单位急功近利或不按照图纸要求、规范进行安装,工序不合理、材料不合理就会导致整个工程的施工效率、进度和质量出现隐患或问题,有的问题还会增加施工成本。究其原因主要是在电气施工管理中缺乏紧密联系或未与现场进行有效的信息交流。可想而知不能第一时间了解、掌握现场状况就对施工进行科学指导是危险的,大大降低施工效率还会出现施工项目的监管问题。
2.4建筑电气安装人员水平限制
建筑电气技术、设备、工艺在不断发展,甚至是日新月异、突飞猛进,就要求建筑电气工程的施工、技术管理要不断优化制度与人员操作手法,否则会出现:(1)一些建筑材料制造商、设备供应商或施工人员,有意无意地降低材料加工和材料选择的成本,影响项目整体质量。
如在管道安装中易出现管道接口故障和管道泄漏,同时在管道预埋时存在诸多问题。(2)施工监管的力度不够,导致施工中的质量问题得不到及时、有效处理,影响了整个工程的施工质量。此外,在建筑电气工程项目的施工质量管理中,还存在监理工作管理力度不够的问题,使得质量验收工作管理过于形式化,工程的整体施工质量得不到有效保障。
3加强建筑电气工程施工管理的措施
3.1深化完善施工管理制度体系
施工企业要在目标、方案明确的过程中深化完善制定的施工管理制度体系,科学调整作用到材料设备管理、施工现场安全、施工质量、施工成本等层面的监督、监测、责任、评价、改进等制度内容,使其更加规范化、标准化、有效性,在制度保障基础上持续改进建筑电气施工及其管理质量。施工企业要在落实制度体系过程中多层次探究、分析施工管理实际情况,以建筑电气施工现场为出发点,深化把握内部人力资源的同时集中骨干力量,成立专门的建筑电气施工管理小组,明确施工管理的总负责人以及施工各环节管理负责人,优化设置管理岗位的同时明确岗位职能要求,以施工管理总体战略目标为导向,科学分解建筑电气施工中管理责任的同时根据工作岗位性质、任务量、技术含量、难易度等,对建筑电气管理责任进行合理化分级,在层层落实基础上防止施工管理中出现一人多岗、一岗多人现象,解决岗位职责交叉、重叠、空缺等问题,在执行力提升过程中高效落实岗位职责,促使建筑电气施工管理中出现的风险隐患、故障问题、安全事故等可以得到有效解决。
3.2做好施工前的准备
施工准备是保证建筑电气施工有序进行的首要前提,也是提高建筑电气施工质量、效率以及效益的必要条件。施工企业在优化施工管理过程中必须做好施工前的准备工作,仔细审查、科学分析施工设计图纸,结合建筑电气施工现场各方面情况以及工程施工具体要求,结合以往工程实践经验等,提出合理化建议、措施。在业主、设计部认可的情况下,对施工设计图纸进行针对性修改,使其更加科学化、标准化,避免建筑电气施工中出现漏、碰等现象。在此过程中,施工企业要以建筑电气施工现场为导向,科学编制技术方案的同时和施工设计图纸有机联系,高效开展施工技术交底工作,针对施工人员流动性问题,科学把控建筑电气施工进度,将分阶段技术交底方法落到实处,科学调配、利用人力资源,严格管控材料设备环节,明确建筑电气施工流程、施工方法、施工技术等,促使建筑电气施工高效进行。
3.3加强施工阶段的管理控制
建筑电气工程是由多个项目流程组成的复杂系统,只有把握好每一环节的施工管理控制工作,才能实现电气工程施工的最终质量。首先,要严格审核电气施工图纸,图纸必须符合我国电气工程相关施工规范,设计科学合理。其次,严格把关施工人员在施工过程中每道工序的操作规范性,指派专业电气工程师监督管理工程施工。再次,要求施工单位定期与甲方交流汇报施工现场检查监测报告、施工进度等内容,共同监督工程质量情况。最后,必须建立严格的施工及质量管理条例,明确主要负责人,建立完善的施工监管机制,以此保证建筑电气工程的施工安全和质量。
3.4做好检查管理
针对电气设备运行管理的问题,电力设备的运行管理中,要做好后期的施工监测管理,当发电机在高温环境工作中,因为高热量的影响会直接干扰整个系统体系的运行,若检测中发现高温影响,要采用针对化的技术对这个设备进行降温处理,以保证系统独立,不影响整个生产体系。此外,工作人员要保证电气设备运行独立,通过定期的检查和清洁处理,避免灰尘累计,影响整个设备的消耗。检察人员也要定期检查线路,观察整个电路的运行是否存在问题,因为发电器在工作中若遭遇了断电也会存在安全隐患。因此,检查人员要格外注意电压以及电流运行状态,要保证整个工作电压在额定工作范围中,不能低于正常工作电压,过高或者过低会直接影响整个电气设备,若整个运行过程中遭遇电压不稳的问题,就要及时切断电源,控制电压,加强对发动机的保护。
3.5增强施工人员的专业素养
在建筑施工过程中,人是极为重要的因素,人涉及建筑工程中方案设计、评估、施工、监督等每一个环节,由于建筑电气工程自身具有的特殊属性,人这一因素对工程质量的影响更加凸显,电气施工中任一环节出现问题都将严重影响整个建筑工程的施工质量。因此,施工单位在工程开始前必须对施工人员进行严格的技术培训,使其熟悉建筑施工环境和相关施工标准,严格把控施工人员的专业能力和技术水平,杜绝施工人员无证上岗现象出现;施工过程中定期对施工人员的操作规范性和专业性进行检查,并安排设计人员现场指导,发现施工质量不合格的流程或环节,应及时叫停改正,避免出现更严重的施工错误。
结束语
建筑电气工程是建筑工程中极为重要的一部分,其复杂性高、隐蔽性强,对施工方案、施工单位及施工人员都有较高的要求。因此,施工前要充分做好施工方案规划,遵循专业性、整体性及针对性原则,提高施工人员专业素质,建立有效的管理机制,最终实现电气工程施工质量的有效管理与控制。
参考文献
[1]袁春晖.建筑电气工程施工管理及质量控制[J].设备管理与维修,2019 (14):11-12.
[2]郑晓杰.建筑电气工程的施工质量管理[J].住宅与房地产,2019(34): 119.
[3]任健.建筑电气工程施工管理及质量控制研究[J].地产,2019(19):83.