华润电力(常熟)有限公司 江苏省常熟市 215536
摘要:随着我国经济在快速发展,社会在不断进步,人们对于电力的需求在不断提高,火电厂企业在实际发展中,其燃料管理作业与节能控制作业的发展,为两项重要的管理内容。其中在实际发展中,如何有效的控制燃料管理质量,并且合理的发挥节能控制效果,则成为当前火电厂发展中主要面临的问题。文章针对火电厂燃料管理与节能控制,进行简要的分析研究。
关键词:火电厂;燃料管理;节能控制;策略
引言
随着科学技术的不断发展,我国的电能供应方式呈现出多样化的发展趋势,但是火力发电仍旧占据着较为重要的地位,为我国电力系统的稳定性以及稳定性起到了极大的促进作用。但事实上,火力发电厂在运行的过程中普遍存在着燃料管理体系的不完善而导致的成本增加、节能效益低下的问题。为此,我国的电力部门需要在日常的运行过程中加强燃料管理工作。本文基于此,分析探讨电力企业如何开展火电厂燃料管理与节能控制工作,希望由此促进我国电力事业的可持续发展。
1燃料管理与节能控制的重要意义
加强燃料管理有利于提高火电厂的经济效益,而且能提高燃料的利用率,保证燃料充分燃烧,不会对周围环境造成影响。火电厂的稳定运行离不开高效的管理制度,加强燃料管理,可以降低经营成本,还可以提高运行效率。在我国,很多火电厂都忽视了燃料管理的重要意义,这与管理人员的自身素质有着较大关系,管理人员应该认识到燃料管理与节能控制对企业经营利润的影响,只有提高管理的水平,才能避免资源的浪费,从而保证锅炉安全运行。制定出科学的管理制度,还可以实现资源的优化配置,可以对资源进行更加合理的分配,火电厂管理者应建立完善的管理体系,加强绩效管理,对工作人员进行约束,使其在工作中更具节能意识。火电厂面临较大的电能需求,应把握发展的机会,降低经营成本,扩大企业规模,提高经营能力。建立燃料管理系统以及节能控制系统,需要应用先进的计算机技术,传统人工统计的方式不但效率低,准确性也比较差,应用电子科学技术,可以提高数据统计的可靠性。在当前社会形势下,火电厂应加强燃料管理,提高能源的利用率,在生产经营中贯穿节能的原则,对资源进行合理分配与利用,这样才能促进企业更好的发展。
2火电厂燃料管理与节能控制中存在的问题分析
2.1燃料供应与生产计划的冲突问题
火电厂燃料管理与节能控制作业在实施中,燃料供应与生产计划的冲突问题,为普遍存在的问题。其中该类冲突现象主要表现为:火电厂燃料管理中的燃料供应,受制于煤矿企业的生产现状,市场波动,以及相关政策的变化,从而导致火电厂的生产计划,采购计划,以及后续的供应计划出现连续性的变化,最终造成燃料管理与节能控制之间出现冲突现象,无法均衡燃料管理与节能控制关系,并且造成了一定的被动性资金损失,以及合作纠纷等现象,不利于火电厂的稳定发展。
2.2煤电价格上涨
在火力发电的过程中,煤电是其中最重要的构成部分,更是缺一不可的。然而,近年来,由于全球的能源需求都在不断的增加,很多国家都开始出现能源危机,我国也是如此。在这样紧张的背景下,煤电的价格也在不断的上涨,从而导致很多火电厂都出现经济受损的现状。因此,对于火电厂的正常运营来说,煤电价格的不断上涨也是影响燃料管理的重要因素。
1.3燃料供给不稳定
电厂的稳定运行与燃料供给的稳定性相关,很多电厂由于缺乏合理的燃料管理制度,使得燃料供应链并不稳定。当前社会对电能的需求量很多,只有保证燃料供给的充足性,才能提高锅炉运行的效率,但是很多火电厂都存在燃料供应不足的问题,使得电力供应行业经常出现供给紧张状况,不利于维护社会的安定性。
3关于火电厂燃料管理与节能控制中存在问题的改善策略分析
3.1优化统筹协调机制
从火电厂的生产经营特点进行分析,优化统筹协调机制,对于燃料管理质量的提升,以及节能控制效果的合理发挥奠定了良好的基础。其中在具体实施中关于统筹协调机制的实施,考虑导向性问题以及收益均衡性问题,火电厂在进行燃料管理与节能控制管理作业时,应以生产计划,电能供应计划,以及成本预算为基础,开展燃料管理和节能控制工作。考虑火电厂的电能供应特点,在供电高峰时期的节能控制,企业则应从内部的办公成本控制,行政成本控制,以及锅炉系统的热回收方面进行控制和优化,以此在保障生产效率,生产供应的前提下,合理的开展节能控制作业。
3.2建立科学的效绩体系
为了提高燃料的使用安全,以及燃用的效果,火电厂还要建立科学的效绩体系。作为火电厂的化学人员,要对燃料进行严格的化验,详细掌握燃料的主要成分。另外,作为运行人员,还要时刻观察和监视燃料在燃用过程中的参数变化,以及掌握机组的发电情况。倘若出现意外情况时,检修人员要及时对机组进行检查和检修,以便保证设备能够正常运行。当然,即便是没有出现故障时,检修人员也要定期对设备进行检查,并制定出有效、科学的检修方案。
3.3制定较为合理的采购计划
①为了减少相关环节,避免中间商在过程中谋取暴利,在进行燃料采购时,要提前制定较为合理的采购计划。②为了提升企业竞争力,监控煤价的变化,进而降低采购成本,也是需要关切的主要方面。此外,进行合作企业的选择时,不止考虑煤炭质量,也应该将企业信誉考虑在内,进而对煤炭的供应质量起到保证作用。应该尽可能选择中长期的合同签订方式,保证企业间合作的稳定,使交易价格保持在较低范围,进而实现企业利益最大化。
3.4采取灵活的运输方式
在煤炭的运输方式中,很多发电企业常常不顾运输的实际情况,盲目的采用铁路运输的方式。目前,在铁路运输方式急剧紧张的情况下,发电企业可以从运输的实际情况出发,也可以选择公路,或者是水路。另外,火电厂也可以通过其他的方式选择运输商,比如说招标。但是,无论是以哪种形式运输燃料,都要考虑到运输的状况,以及自身的支付能力,尽最大的能力实现运输和库存的平衡,以便实现资金的使用率。
3.5加强燃料验收
燃料验收也是燃料管理的重要内容,当煤炭运输到电厂后,相关工作人员首先应查看票据,然后在对燃料进行计量。燃料组堆的过程中应考虑煤堆的角度,避免阳光直接照射,还要考虑库房所处的地理位置,一定要考虑周全。
3.6提升燃煤质量
此外,电力企业还需要加强对于燃煤质量的提升。通过对于我国火力发电厂的运行状况进行分析可以得知:我国火电厂在运行的过程中为了出现对于煤灰的处理,其加强了对于煤粉锅炉的运用,而该类型的锅炉在运行过程中产生的成本费用占到电厂运行的70%。基于此可以得知:提升煤炭质量就会实现电力企业效益最大化。在这一过程中,电力企业需要加强对于高质量燃煤的运用,并采取各类科学措施实现煤炭消耗的降低,促进各项效益的取得。
结语
因此,完善燃料管理与节能控制,有助于满足电力市场的发展要求,帮助减缓世界能源的过度消耗现状,有助于煤电的管理及优化。同时,科学的管理方式可以帮助企业解决燃煤质量低、供应不足以及价格上涨等问题,进而有助于企业节约能源,实现资源的合理分配。此外,燃料的管理与节能控制有助于改善火电厂的经营现状,提升企业的整体经济效益。
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