亳州市城乡规划设计院 安徽亳州 236800
摘要：随着社会的发展和城市化建设的加快，国家经济体系越来越完善，人们的生活质量越来越高，使得建筑行业得到深入发展。对于建筑工程来说，其质量安全得以保证的基础就是施工技术，对于建筑企业来说，其最重要的一个问题就是质量问题，而对于建筑工程质量而言，建筑工程现场管理是其中最关键的一个环节。因此，在建筑工程施工过程中，强化与提高现场施工管理是非常关键的。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制
引言
随着我国城市化建设的加快，城市建筑快速增长，在当下几乎任何城市，都可以看到正在施工的建筑工程。建筑工程行业的发展，在推进城市化建设的同时，也对建筑施工企业工程质量管理产生了一定的促进作用。在改革开放初期，我国的建筑工程项目快速增加，而同时也存在着非专业、非常规化的操作。随着我国工程建设的逐渐推进，建筑工程企业的内部管理和行业规范也逐渐完善。但是，在行业中仍然存在一些质量管理方面的问题，影响和制约着我国建筑工程整体质量水平的提高。
1建筑工程在施工过程的技术
①地基处理技术。地基是建筑工程施工作业的初始部分同时也决定了建筑整体结构的稳定性。在开展地基施工前，需要对施工现场进行仔细勘察测量，对当地地质情况进行充分了解后才能合理设计地基施工方案。有很多地区存在复杂地质问题，所以地基施工中地基处理技术是十分必要的一项工作内容。受到不同地区地质情况差异的影响，地基施工技术的选择也存在很大差异，在具体施工中需要对地基本身支撑性能进行充分考虑。地基是上不建筑结构力量传递到地表的连接点，对其承载能力有着较高要求，地基处理效果决定了上层结构的稳定性。很多地区存在软土、沙土等复杂地质问题，这些软弱地基会导致基础承载能力低下，无法承受上不结构重力，甚至出现坍塌等严重问题。为此，应当采取合理的加固处理方式。当前常见的地基加固处理方法主要包括化学加固法、换填土质法、加筋法、注浆法等。不同的软弱地基需要采取针对性的解决办法，当前注浆法和换填法是常用的两种方式。换填法适用于区域较小的地基加固中，主要是将原有软弱土层挖掘出用碎石、沙土等含水量低的土质进行替换。注浆法是将原生土质和人工合成化学泥浆混合达到整体支撑能力增强的目的。②电气接地施工技术。对于建筑来说，其主要功能就是将相应的工作、学习、生活场所等向人们进行提供，所以，建筑内部会有相应的电气通路。在设置电气通路的同时，要关注全部的电路，对其实施接地处理，特别对于高层建筑来说，一定要使楼层空间得以保证，同时还要使结构间的连接得以确保。对于电气设备连接来说，必须与相应的标准要结合，唯有如此方可使建筑电气功能的有效发挥得以保证。对于电气接地设置来说，其主要就是建筑防雷性能增加，倘若建筑遇到雷电打击的情况下，可以利用接地线使电流向地面流向，这样能够在建筑外部，使相应防雷屏障得以形成。③预应力施工技术。建筑施工前相关工作人员就要做好突发状况的应对预案，以防出现问题造成巨大损失。比如工作人员需要提前做好材料准备、工程预算、图纸审查等工作，合理规划施工区域，从而保证后续施工的顺利开展。预应力施工技术在建筑工程中发挥越来越重要的作用，其能够有效提高建筑结构稳定性和可靠性，可以延长建筑物的使用寿命，有助于推动建筑行业的进一步发展。
2建筑工程在施工过程质量控制措施
2.1强化职业道德规范
在工程监理和实施过程中，要加强对人员职业道德的监督，为工程质量、监理程序和工作人员认真负责的态度提供有效保障，确保工程质量。根据项目监理的实际情况，运用自己的专业技能发展监理业务。监理人员还应具备在监理过程中处理突发事件的能力，并提出相应的对策。他们还应该能够分析和判断可能的情况。
在思想建设的同时，要树立正确的专业观念，增强自身的创新意识，对监理工作要有严谨的态度。实事求是，不作虚假的监察报告和有关的监察结论，保证监察报告的正确性。在施工初期，应检查施工环境，并采取相应措施，进一步避免环境对工程质量的破坏。如有必要，我们可以配合相关部门对施工环境进行管理，为项目建设打下良好的基础。在施工现场，应注意优化材料和设备的管理。物资管理可以为建设项目提供可靠的物资条件。有效管理采购人员，提高个人素质，学会科学评价。首先，选择信用等级高、产品知识和相关信息丰富的商家。建议采购和分析材料价格或质量，以确定最合格的供应商，并提供可靠的技术支持，在采购市场上，可以节约采购成本，保证质量。定期考核管理人员的专业能力，对表现突出的给予物质奖励。加强对不合格人员的培训和教育，激发学习积极性，提高管理能力，为项目质量管理打下坚实的基础。
2.2提高建筑从业者的质量管理素养
建筑工程项目从业人员的素质是建筑工程质量保证的根本。对于建筑工程项目从业人员的素质培养，要从两个方面进行。首先，要提高人员的基本专业技能，通过企业内部的技能培训和实践锻炼，提高工程技术人员的专业能力。同时，从业人员自身也要建立职业化的思维，认真履行岗位职责，不仅要严格控制本专业范围内的工程质量，还要积极引导和监督其他专业的施工环节。对于建筑工程企业来说，优秀的从业人员不仅是工程项目质量的保障，同时也是企业综合实力的体现。在市场经济的大环境下，企业之间的竞争越来越激烈，人员的流动和市场合作也十分频繁。在这样的环境下，建筑企业要想提高自身的实力，就要全面吸引人才。通过引进先进的人才来提高建筑工程项目的整体质量，同时保证工程的效率，这才是企业生存和发展的关键。
2.3加强施工技术控制
建筑施工技术水平从很大程度上决定了建筑整体质量情况，如果施工技术不成熟那么质量管理也难以切实实现。在施工前应当预测建筑工程所需要采用的技术，对垂直度测量进行精准地控制，确定好边角柱位置，然后用吊线法做好测量柱垂直度的控制，最后在进行混凝土的灌注。同时，设计图纸也是整个施工中非常重要的内容。在正式开始施工前各个部门需要共同探讨审核施工图纸的可行性，细化工作流程，认真检查其中的参数等是否合理，确保设计图纸的可行性，尽量避免施工过程中发生图纸变更情况。此外，应当优化管理模式，主要是以现有管理为基础重视建筑工程关键问题，并且优化和完善制度、安全、工序、技术等各个方面内容，从而提升建筑工程质量管理水平，最终将整个建筑工程项目质量提升。近些年我国建筑行业的进步有目共睹，同时建筑喊个与也面临着新的挑战和机会。在时代发展背景下，建筑行业必须不断更新管理模式，摒弃传统的管理方法和理念，积极应用符合国情的先进的质量管理办法，加强对国内外优秀管理经验的借鉴和学习，把握质量管理工作的精髓。
结语
建筑工程质量的控制，涉及到多方面，是一项相对比较复杂的工作，施工的时间较长，施工技术和施工材料的类型多、选择范围广，因此对建筑工程的管理要求相对较多。建筑工程的管理和质量的控制不是静止的状态，而是一个动态的过程，因此具有很多的不确定性。所以要在建筑工程的管理中，制定合理的施工进度和计划，提高相关人员的专业知识和素质，培训新的施工技术和设备操作知识，建立相对比较完善的质量管控机制，提高人们的意识，从而对建筑工程的质量进行有效的控制，促进建筑工程企业的和谐发展。
参考文献
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