广西恒隆建设工程有限公司南宁分公司 广西壮族自治区南宁 530029
摘要：当下国内的市政公用工程的规模正在逐步壮大，是影响国内经济发展的一大潜在因素。在时代发展的变化下，市政工程的建设投资方不再局限在只有政府的环境中，更多的社会资本、有关企业成为了新的投资者。部分工程建设中，投资企业、社会以及政府开始了合作型的联合管理，完善了当下的质量管理体系。但在该类背景下，当下的有关工程施工中仍旧存在一定的质量问题，笔者作为广西恒隆建设工程有限公司南宁分公司一员，现分析市政公用工程的现存问题、施工质量控制重点以及方法。
关键词：市政公用工程；控制措施；施工质量
引言
就市政公用工程来讲，其主要影响着国民生活的各方各面，例如交通出行、水电气的使用以及通信使用等等。该类工程的质量，更是直接影响着当下城镇的基础设施建设，潜在影响着地区内的持续性发展以及精神文明的建设等方面。因此该类工程的建设和监督，便需要施工方从各个环节做起，结合现有问题进行持续改进，在施工流程中及时监督并总结有关经验，不断提升施工质量的管理有效性，保障最终的工程质量和建设效率。
1 市政公用工程的现存问题
1.1 工程资金的不足
作为我国的重点工程，该类工程投入资金的充分与否，将直接关系到最终的工程质量。例如资金的充足与否，直接会对施工进度、建材选择以及技术设备的投入等环节产生直接影响。常规状况下，该类工程的资金投入由地方政府来进行提供，当建设中资金不能按时到位时，工程建设便会出现资金链断裂的状况，进度降低、停工等状况也就随之而来。
1.2 质量意识的降低
结合现状来看，当下部分建设人员的质量意识不足，或者说将对该类工程的关注重点放在了其他方面中，最终造成如规划反复更改等状况的发生。例如部分人员以应付检查的心理来开展建设，更大程度关注于工程工期而并非最终质量。项目负责人员按照主观意识，随意的修改施工建设的有关标准等等，更有人员会有一种“质量问题靠后续维修”的事后处理意识，更是让工程施工的质量无法得到有效保障[1]。
1.3 施工方施工问题
部分企业在投标竞价中，为打开市场提升自身的知名度，会采取降低报价的方式来获取承办机会，但在建设中建设资金是保障建材质量的一大前提，因此便会引发施工中一定的质量问题。此外，部分施工方的规范性施工的意识不足，人员的职权划分较为模糊，并未对施工人员开展严格、全面的作业监督等等，都会导致最终建设效果和工程需求的一定出入，降低工程的建设质量。
2 控制市政公用工程施工质量的重点
2.1 做好过程管控
工程的施工质量，更多程度由有关的作业标准以及技术标准来决定，当建设方以及投资方都确保合同无异且签订后，施工方便需要从合同规定出发来开展施工[2]。当建设中工程质量不符合工程标准时，施工方便需要首先停止有关的下一步作业，及时检测并进行完善后才可继续。施工现场内负责管理的人员应及时规范、监督施工者的技术运用状况和作业规范性，保障能达到工程建设的有关标准。
2.2 做好现场勘查
在正常的进度下，施工方要对现场作业进行不定期或定期性的施工检查，对其中出现的有关质量问题派专业人士进行解决。为保障最终的施工进度，施工方要在前期合理安排各环节的作业时间，让整体工程能有序、按时完成。当现场出现进度问题时，施工方要能联合技术人员进行及时合理的进度调整，保障后续施工能按时保质进行。
2.3 做好竣工验收
在后期开展维护工作时，施工单位以及建设单位需要合作开展工作，后者需对前者进行严格全面的施工质量的监管。当工程完成后，两者要进行工程各处的细致检查，包含其中隐蔽性的一些建设环节，保障各个环节都能符合我国针对工程建设、本次工程的有关标准以及要求。
3 控制市政公用工程施工质量的方法
3.1 完善工程的责任制度
在施工前，管理人员便要将责任对接制度来建立起来，当工程交由有关负责人时，联系施工方、监管施工进度和质量等方面工作，都需要由总的负责人来和对应负责人进行工作对接，并将责任条约签订完全，保障各项工作都能由专人进行负责[3]。地方政府具备着有关的义务和权力，需要在其中扮演工程监督的角色，将问责体系明确起来，最终达到无论各环节出现问题，都能找到直接负责人的效果。以此来约束施工企业、负责人的施工和工作，强化各人员、部门的责任意识，强化最终的监管力度，为建设质量的增长奠定基础。
3.2 做好前期的准备工作
在施工开始前，施工方要针对施工机械设备、技术、图纸、地区资料、安全措施以及建设用材等方面进行熟悉和了解，以此来保障施工计划的制定。例如在施工前应针对施工地区进行资料调查和实地考察，考察地区内的地质、水文、气候等等自然条件和人文社会条件，为地基建设或者施工时间的确定来提供真实参考，保障地基建设的稳定性，并充分降低对区域内居民生活带来的影响。例如在施工材料的准备上，施工方要从图纸以及工程要求出发，选择责任心强且经验充分的采购员进行建材采购，准备规格和数量以及质量符合要求，并且存在一定经济性或环保性的建材，为施工质量提供建材支撑。例如在施工安全方面，管理人员要从作业流程出发，建立规范性且清晰的作业制度以及安全施工规范，从各方面做起，尽量降低工程施工中的重复性作业，保障施工进度，降低安全隐患。
3.3 做好建材的严格管理
在工程施工中，有关的原材料质量会直接影响最终的工程质量，因此施工方要将施工材料的有关合格标准明确起来，严格监管如原料的采买、运输以及储存三大重要环节。例如首先施工方要将供应商本身的供货资质明确起来，当其建材不符合建设需求、国家规定的质量需求时，严谨进行下一步采购。在材料的储存以及运输环节中，施工方要能对有关的操作规范进行严格的执行，以此降低材料在运输以及储存中的损坏以及变质程度。最终，在建材到达施工现场时，施工方要对有关的建材例如混凝土状况、钢筋的锈蚀程度等等进行最后验收，当不符合质量标准时严禁其投入施工，以此降低因材料问题而引发质量问题的概率，把好建设建材关。
3.4 选责任心强的负责人
工程负责人的责任意识是工程建设良好开展的前提，在施工流程中，对各环节的监督、计划确定等等都离不开负责人的参与。因此在负责人选择上，工程方要能从工程经验、管理能力以及工程态度等方面来选择负责人，争取选择能够针对问题实事求是的工程负责人员。此外，在工程开展前，我们可以针对候选的负责人进行一定的前期培训，以此强化他们的责任意识和质量意识，使其全局观能够得到锻炼和提升，最终选择各方面都较为优异的负责人来开展工作，为工程建设奠定基础。
结语
结合以上，市政公用工程的建设，会直接影响到国民的日常生活，以及有关地区的持续性发展，因此其重要性不言而喻，值得工程方、施工方进行充分重视，把好施工中的质量关和安全关。为使该类工程的最终质量得到保障，施工方要在工程开展中落实每一项的质量控制措施，主要从前期准备、材料管控、有关制度的建立和落实以及人员的综合素质提升做起，正视建设中遇到的各类问题，并及时联合施工人员、技术人员来进行解决方案的制定和落实，避免问题并合理解决突发问题，提升最终的建设质量。
参考文献
[1]杨长勤.加强市政公用工程施工质量控制措施探讨[J].军民两用技术与产品,2016(6):208-209.
[2]胡红星.市政公用工程施工质量控制措施分析[J].商品与质量,2016，（8）:383.
[3]陈序.分析市政公用工程施工质量管理[J].建筑工程技术与设计,2016, (011):244.