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摘要：随着社会经济不断地发展，市政工程也随之不断地提高其施工质量，然而在建设交通工程时最重要的一个环节就是市政工程的施工，交通工程存在的价值是与市政工程的总体质量有着密不可分的关系，在市政工程的施工过程中会出现众多的影响因素以及管理问题的不足，并且施工的质量以及相关人员管理还是有很多不足的地方，导致对市政工程施工的整体造成一定的影响。
关键词：市政工程；施工技术；管理；措施
1市政工程简述
1.1市政工程施工技术内容
市政工程在所有工程类别中施工技术难度最大，常见的就是道桥施工，在桥梁施工中由于复杂的支撑技术使得桥梁施工非常复杂。市政工程施工按照大的类别可以分为道桥施工、园林施工、道排施工、强弱电施工等，这些工程实体都是直接关系到人们的生活与工作，其施工质量对于提升城市品质有着非常重要的意义，所以一定要采取措施优化市政施工管理，提升施工技术水平。
1.2市政工程施工技术优化原则
在市政工程施工中，要想加强现场施工管理，优化施工技术，在施工前必须充分熟悉施工现场，结合已经审查过的图纸认真研究，合理编写施工组织设计，在编制施工组织设计的过程中，就会涉及到相应分部工程的施工技术选择，也会进行资源的合理配置，这样就可以保证施工前的准备充分，可以在施工过程中有条不紊地开展施工。
2市政工程管理中存在的问题分析
2.1工程质量控制意识的不足
市政工程质量控制中主要在两个方面表现薄弱：第一，工程建设单位缺乏工程质量管理意识。我国现阶段的市政工程单位存在一定问题，像工程单位的承包制度，该制度是项目部先向企业交一部分费用，由项目自我管理占主导地位，这样导致企业对项目部承办的工程无法有效的管理与监督，进而出现一部分问题。第二，程建设单位在施工方面缺乏经验，让工程质量得不上保证，并且工程施工单位在展开工作时，没有按原来的设计图纸来执行的，进而导致在过程中出现很多问题。
2.2工程管理人员专业性不足
管理人员在任何地方都不能缺失的人员，管理人员的工作成果的好坏是整个组织的关键。市政工程的建设更是离不开专业的管理人员，就目前而言，市政工程建设管理的过程中是存在一部分问题的，像市政工程管理人员的经验不足、水平低，对工程建设的知识储备不足，在工程实施过程细节不了解等，对整个的工程建设只停留在表面，管理人员在面对突发状况时，不能及时解决。这样的情况会导致市政工程建设无法顺利进行，还有可能在工程成本上的资金增加数额，工程质量还不达标的状况出现。而且，市政工程建设各过程中，在管理工作内容方面：对管理方面的工作安排不合理，对管理计划没有完善；在管理者方面：没有科学专业的编排过，培训过，导致管理人员在工作中工作散漫、随意，质量低的问题发生，给整个工程建设管理埋下了很大的安全隐患。
2.3市政工程监管机制缺乏
企业执行力将决定企业的兴衰成败，而监管就是保证企业执行力有效推行的重要手段。工程建设过程中的一系列的问题有很大一部分是监管机制不完善导致的，有了好的管理制度，也就具备了好的管理工具与手段。市政工程的内容范围大，涉及的方面多而杂，只有有效的制度和执行力才能做好工作。从目前的建设过程来看，常出现工程建设的过程中对制度落实力度不够的情况。
3加强市政施工技术质量管理的措施
3.1提升相关工作人员的综合专业素养
一方面，从加强技术质量监管力度方面分析，综合考虑市政项目施工技术发展的各方面，在提高相关作业人员综合专业素养的同时提升其应用新技术新工艺的技能。另一方面，从开展各项施工作业流程来讲，无论是道桥的建设，还是项目各环节的流程，都离不开相关技术人员的指导。
在具体开展市政工程施工具体作业中，为实现全面掌控市政工程建设质量的目的，就必须要在有针对性的选用新技术、新工艺的同时强化相关人员的知识、技能培训力度，为项目施工全过程的技术管理奠定基础。
3.2监管好施工材料
一是制定出完善的质量检验检测体系，在确保选用的施工材料符合设计需求的同时实现施工材料全寿命周期的质量动态监测。二是在做好新材料安全性能监控的同时把控好新材料的实用性能，以此保证工程项目选用的新技术能充分发挥其作用。三是在分析好选用材料的拓展性能的同时做好选用材料的优质性分析工作，在与工程项目基础条相融合的同时科学选择合理的新材料，在提升材料利用率的同时优化整原有的施工技术。
3.3将技术质量管理考核工作落到实处
由于市政工程涉及到的项目较多，不仅管理工作量较大，而且质量管控量也不小，因此管理难度随工作内容的不断增加而加大，只有相关管理工作者在提高自身技术质量管理意识的同时严格执行技术质量管理的相关规定和要求，才不会影响技术质量管理的最终效果，才能尽可能的发挥出技术质量管理的最终价值。
3.4把控好应用技术的流程
一是严格会审图纸。由于施工图纸是施工作业最重要的凭证，因此在实际施工前，必须严格会审图纸，在及时发现图纸与项目具体情况不符的同时优化完善施工图纸。二是优化整和施工方案。一方面，在做好制定出市政工程施工技术方案前的勘察调查工作的同时掌控好施工现场的所有信息资料，方便制定出更科学合理的施工技术方案；另一方面，项目施工进行中，重视调查、分析现场的实际情况，动态管理选用的施工方案，在利用优化整和的各项资源的同时实现技术应用质量的全过程控制。三是做好做全施工管理工作；一方面组建专门的监管施工全过程的技术应用质量管理工作组，方便快速发现、处理技术应用的质量漏洞；另一方面利用现场监督检查手段，在规范施工人员作业态度的同时确保工程项目施工质量达标；再者，管理工作进行中，以审核图纸为基础，严格管控选用材料、设备以及产品的质量，在结合工程项目实际情况的同时科学配备施工所需的各项资源，在提高各项资源利用率的同时提高工程项目的施工质量。四是做好工程记录工作；由于生产实践中获取的工作记录，既是技术管理工作的重要凭证，也是工程竣工验收的重要依据，因此，在具体的技术质量管理工作中，必须要加强施工现场的监督检查力度，认真仔细记录好工程检查中的各项信息并核对准确性。
3.5应用现代化技术协助管理工作
一是与BIM技术相融合，优化设计施工技术方案，从而降低施工作业中的质量问题；二是应用BIM技术，开展3D技术交底工作，在方便相关技术人员更好的掌控新技术的应用重难点的同时实现技术质量的全过程管控；三是在工程施工进行中，比对、分析实际产生的技术参数与设计技术参数，在及早发现技术漏洞的同时提高技术质量的管理水准。
结束语：综上所述，市政工程建设是一个城市发展中的配套工程，其建设规模和施工质量直接体现了一个城市的综合实力，为了保证施工工程施工质量，提升城市综合实力，一定要做好市政工程施工，采取措施加强对施工技术的优化和现场管理的优化，针对当前市政工程施工中存在的问题，要对症下药，结合工程实际情况采取有效措施进行解决，从施工技术、现场管理、施工材料、施工管理人员等几方面进行加强，这样有助于项目管理目标的顺利实现，更好地促进我国市政工程施工技术的提升，从而促进我国市政工程行业的发展。
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