【摘要】现如今，我国是信息技术快速发展的新时期，建筑行业在信息技术的带动下发展迅速，工程管理是建筑工程行业发展中很重要的内容，是提升建筑工程质量的必然途径。建筑工程质量管理工作开展的实效性，直接关系到了建筑工程项目的使用周期建设。但是就目前建筑工程发展情况来看，建筑工程项目规模逐渐扩大，发展成为了一项综合性较强、涉及领域广泛、管理工作复杂的产业体系。针对现阶段工程管理多元化的特点，建筑工程管理信息化发展已经成为了建筑行业发展的必然途径。建筑工程信息化管理可以降低人工成本，提升工程管理效率和质量，是推动建筑工程行业发展的必然保障。
【关键词】建筑工程；管理；信息化管理
引言
近年来，随着我国信息技术研究工作的不断开展，信息化水平也随之增高。从实际来看，信息技术已融入到人们生活中各个角落，不论是购物、出行还是休闲娱乐，都或多或少地涉及到信息技术。将该技术应用于建筑领域，不仅可以有效提高工作效率，还可以助推建筑项目的顺利开展。因此，建筑从业人员应积极探索如何利用信息技术改善建筑工程管理工作。
1 信息化建筑工程施工管理的重要价值
当前，我国大多数的建筑施工单位已经开始使用信息化管理模式，同时其模式的使用也取得明显性的成效。在实际的项目管理工作中，其主要是对施工物资的购进、项目的施工设计方案、准备时期的各项工作等进行信息化的处理，这样不仅可以有效的降低工作人员的工作任务量，较好的缓解工作人员工作的压力，同时还可有效节约施工成本以及降低管理成本。但是当前，我国仍旧会存在较为繁杂性的问题，这些问题的出现阻碍了施工管理工作的开展，甚至还会给建筑行业持续化的发展造成不良的影响。举例来说，施工时期需要进行一系列的人为操作，如果人为操作产生错误或者不规范，那么就会导致建筑工程项目产生安全事故，同时还会给施工单位造成较为严重的经济损失。通过合理化的开展信息化工程管理工作，能使得人为操作更加的精准，且项目的各项工作都能够合理且稳定化的运行，极大程度的减小了项目施工的风险系数，提高了管理的效率以及质量。其工作不仅会影响到我国的国民经济发展，同时也会影响到人们的自身财产安全，并给其造成较为直观化的影响，对此，其必须要尽可能的强化信息化管理强度，完善项目的管理技术。
自 2003 年，我国建筑行业开始引进 BIM 技术，现主要以设计单位为主，延伸行业有 BIM 咨询公司、软件培训机构、项目管理公司等，目前部分项目管理公司已开始重视 BIM 技术，并将营业范围扩充至为建设企业构建 BIM 管理团队，近年来，我国建筑理论界关于 BIM 技术的研究也越来越多，但是项目管理信息化普及程度及模式仍存在一定的缺陷。
2 建筑工程管理现存问题
2.1 缺乏科研力度
虽然目前计算机软件发展迅速，在每个行业与领域内使用计算机已经成为一种常态，在最大程度提升工作效率的同时，也满足了新时代高强度的工作需求。虽然已经有一些企业意识到建筑工程管理信息化的重要性，但是仍旧有一些建筑企业并没有意识到信息化管理的重要性，在国内的大环境上，更是缺乏这个方面的人才，很多建筑企业在使用信息化的过程中，仍旧使用简单的应用软件进行办公，虽然能够提升管理工作的质量与效率，并没有与建筑工程施工管理很好的融合在一起。所以目前在软件开发和科研方面，建筑工程信息化有很大的发展空间，不仅缺乏针对性的管理，还缺乏真正意义上的软件辅助工作。
2.2 项目管理的信息化水平低下
在开展信息化项目管理工作时，相关的工作人员要对当前的软硬件设备开展相应的操作工作。但是在实际的现实管理工作中，很多建筑施工单位中的信息化人才数量都会比较少，其根本无法凸显出软硬件自身的优越程度，这会阻碍到企业信息化管理工作。另外，还有一些施工单位和其技术的使用会过于隘，仍旧会采取人工管理的模式，这就导致信息技术管理材料以及物资设备等不能落实到实处，从根源上扰乱了建筑工程项目的管理工作，提升了项目管理的风险。
2.3 缺乏专业信息化人才
现代化建筑使用功能变得越来越完善，在这一背景下，自然就会对建筑工程施工质量提出更好的要求。建筑质量的提高，不仅能延长建筑物的使用寿命，还能有效保障建筑物的使用安全性和稳定性。为切实达成这一目标，就必须结合施工现场实际状况，及时采取有效措施，确保建筑工程管理工作能真正落实到位，只有做到这些，才能有效促进我国建筑事业稳定发展。在信息化时代背景下，建筑行业要想得到长足发展，一定要在指定和落实工程管理方案时，有效结合信息化技术，然而，从当前我国建筑工程管理实践来看，对于专业化的信息化管理人才相当匮乏，必须从人才培养上下功夫。
3 建筑工程管理信息化研究
3.1 加强工程项目管理的全面性
我国各地区所实施的建筑工程项目涉及领域较广，施工周期较长，参与施工单位众多。所以在施工阶段施工单位要想提升施工的进度和效率，确保施工项目能够在规定的时间内交付，必须加强各个部门之间的交流与沟通。施工单位在实际管理过程中流程众多，若其中某一个流程出现偏差，便会在一定程度上影响施工进度和效率，为施工单位带来较大的经济损失。管理信息化系统的实施能够加强对施工环节的管理，并对施工环节进行有效的监督和管理，保障建筑工程项目质量能够符合国家相关标准。
3.2 统一信息化的使用
一般的，建筑工程项目施工环节众多，且都非常复杂，因此，要保障建筑工程具备较高质量，就一定要在工程施工之中，注重关键施工环节的整体联系，科学运用现代化施工技术，提高建筑工程施工效率，同时，对施工全过程进行控制；其次，还要充分利用现代化信息技术，实现建筑管理信息化，严格按照住建部所提出的行业标准实行统一管理，并对建筑项目进行全程监督管理。
3.3 合理分析并处理数据
建筑工程项目的施工周期时间会比较长，项目所涉及到的层面比较广泛，所以其施工内容比较繁杂，项目的综合性也比较显著。现实中开展建筑工程项目会运用到多方面的技术知识，各种客观因素还会从不同程度影响到施工的开展，导致施工的复杂程度和难度加大。所以，需结合建筑行业等相关因素，对地理信息服务的水准进行综合提高。为了确保相关管理系统的高效运行，务必要掌握快捷、高效的数据分析法和得到强有力的政策支持。如合理利用 3S 技术平台便能满足以上需求，创新技术、管理，将地理信息提供给管理企业，促进获得地理信息效率、质量的提升。
结束语：
总而言之，建筑施工单位要想在激烈的市场竞争中获取较大的经济利益，提升企业形象，必须对建筑项目实施前期、中期以及后期中的所有环节进行深入的分析与探究，并借助信息化技术对施工中的各个环节进行有效的管理。所以，在此过程中施工单位必须根据建筑项目的实际情况借助信息化技术搭建完善的管理信息化平台，提升施工单位内部的建设能力、对建筑材料的采购和领用进行有效的监督并对管理人员进行定期培训和讲座，不断提升管理的质量和效率。
参考文献：
[1] 于广颖，陈志亮 . 新形势下推进建筑工程管理信息化的重 要性探究 [J]. 装饰装修天地，2018（22）：68.
[2] 朱和平 . 新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究 [J]. 百科论坛电子杂志，2018（19）：9.
[3] 康亚慧 . 新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究 [J]. 建筑工程技术与设计，2018（27）：2307.
[4] 张建伟 . 新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究 [J]. 建筑工程技术与设计，2018（25）：4229.
[5] 赵云云 . 新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究 [J]. 建筑工程技术与设计，2018（24）：2936.