摘要：新时期经济发展下建筑工程建设水平不断提高，为保证工程质量目标的实现，做好现场管理与质量控制具有重要意义。文章通过对施工质量影响因素进行分析，提出有效的控制策略。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量；质量控制
引言
建筑工程中相对比较重要的一个环节就是对建筑工程的管理以及对建筑工程质量的有效控制，建筑工程管理要求在整个施工过程中需要全方位的、系统全面的有效管理，根据施工的规划方案和整体目标，对各项资源进行合理的分配，运用先进的、合理的施工技术，保证整个建筑工程的质量。对建筑工程的质量进行有效的、合理的控制，不仅能够在一定程度上保证施工成本，还能对企业的市场竞争力具有一定的促进意义。
1建筑工程质量管理的重要性
建筑工程从古到今都是人们赖以生存的重要工程项目，对于建筑工程的优化创新，直接影响人们的生活质量。随着信息化技术在社会各界的应用，建筑行业从施工阶段到使用阶段都实现了智能化，因此对于现代建筑工程的施工建设需要加强监督管理控制，针对各环节进行全面管制，建立健全的现代化建筑管理体系，做好施工前期的准备工作，从决策内容上进行方案的阶段化研究，层层分析施工过程的合理性，并且加强设计阶段的系统化分析，为施工过程提供科学标准，在施工材料和施工设备方面进行合理购买和监督管理，将资源进行最大化的使用，尽量避免出现浪费现象。加强对资源和人员的管理控制，建立监理机制，从而实现施工建设的规范化进展。
2施工管理与质量控制的影响因素
2.1材料因素
建筑工程对于材料管理要求很严，都必须严格遵循国家标准及行业施工标准，并且相关材料的配合比还需进行综合性实验分析，最终确定最佳材料方案。在建筑工程中，常见的施工材料包括砂石、水泥、钢筋等材料。除此之外，这些材料还需配合相应的施工器械共同作业，协同完成施工材料的拌和工作，这当中就涉及到搅拌机、浇筑机等设备。因此，在材料管理中，一旦某一个环节出现问题，就会对整个建筑施工质量构成影响，甚至会出现重大安全事故。
2.2技术因素
建筑工程项目的开展,包含了许多的施工技术,这些技术具有很强的专业性,也是施工中必须要落实的内容。如果施工技术不能得到落实,工程项目的品质就会直接的受到影响。现阶段,由于社会的发展,各种先进的技术不断的出现,有许多的新型技术在工程项目的施工环节得到了应用,这些技术的应用,整体性的提升了施工的水平,但是也极大的增加了施工的难度。由于各种因素的影响,比如工作人员自身水平的问题等,这些先进的技术在工程项目中难以落实,影响了工程项目的品质。
2.3监督体制因素
建筑工程管理和质量控制的有效的管理方式就是进行质量监督,目前政府主管单位对于建筑的质量监督方面管理的差强人意。因此在建筑中会出现一些责任权利划分不清的问题,由于缺乏施工管理力度,因此对建筑工程和施工质量造成了很大的影响。
2.4施工环境的因素
施工环境是最为主要的外界影响因素，施工环境的温度、湿度、风速、地形、人文等因素都对施工过程产生直接的影响，环境的不同对于施工建设的方法也就相应不同，因此加强前期的施工场地勘测，制定施工方案，进行施工前期的设计，将影响施工的几个点进行标注，从而为施工提供合理依据。
3建筑工程施工管理与质量控制的有效措施
3.1加强对施工材料的有效监管
加强对施工材料的有效监管首先要做到在施工材料的选购上结合工程的特点以及施工的环境选择合适的施工材料，并对施工材料的质量进行严格的考察，在符合质量标准的情况下选择质量好价格优的施工材料，在施工材料进场前对其自身的质量进行控制。其次，在施工材料进场后，还要安排专门的材料负责人员对施工材料的质量以及性能进行再次检测，检测合格后方可投入使用，从而在根源上减少质量事故的发生。
除此之外还要保证施工材料的存放环境，存放环境的优劣也极大地影响建设项目的施工质量，要保证施工材料的存放环境以及存放时间符合相关的标准，保证材料在存放的过程中不遭受环境的侵蚀而导致材料不能够正常使用，这在一定程度上也减少了建设项目的成本。最后，施工材料的管理人员要随时做好记录，对施工材料的检测合格证等进行整理，以保障后续工作的有序进行。
3.2加强技术的革新
技术是建筑工程进步的重要动力，技术的革新可以直接提高施工的整体效率和质量，因此在智能化建筑工程开发中，加强环保理念和环保技术的融合，从施工材料、设备、能源方面进行优化，从而施工技术的科学合理化应用，提高施工的效率，科学有效的缩短工期，保护环境，实现建筑工程的健康发展。
3.3完善监督机制
高效的监督工作,可以有效的提升工程项目的品质,也是提升工程管理工作效果的有效措施。在这个过程中,作为监督工作的主体部门,政府部门必须要做好带头的作用,提升自己的责任意识,加强对工程项目的监督,利用政府的职能作用,来强化质量控制工作,加强对施工企业的限制。如果政府部门在监督工作中发现了问题,要及时的下达整改意见,使工程项目的施工过程更加的规范,从而达到提升工程项目质量的最终目的。
3.4加强协调工作
目前建筑工程中有很多的分包工程,所以本单位的项目会分包给其他的建筑单位来完成,比如一个工程中做防水的和做外墙保温的就不是属于一个单位,但是这两个工程项目在施工中会有一些合作的关系,因此在施工中要加强协调沟通,要把各个施工单位结合成一个统一的集体要明确每个单位的权利和职责范围,要严格的监管材料的供应和选择的环节。在工程开展中要建立科学的项目管理机制,在进行建筑工程的分包环节中,不能简单的进行分包,由于分包做的比较随意会影响到后续的施工和配合工作,造成由于没有很好的配合而形成互相制肘的现象,影响到正常的施工建设。
3.5提高施工管理人员综合素质
建筑工程的管理者和施工者的综合素质和能力，不仅关系到建筑工程的管理，还关系到建筑工程的质量，所以，提升工作人员的技能水平和综合素质能力势在必行。比如对管理人员进行管理能力的培训，包括专业知识的培训、安全管理的培训，以此提升管理人员的专业知识和安全意识，进而影响到整个建筑工程的质量控制。另外，还可以建立施工人员的管理制度，按照施工现场的实际情况，对施工人员进行全面、合理的管理。建立奖惩制度也有助于提升工程质量，激发施工人员的积极性，提高人们的责任感。当建筑工程出现了问题时，查明原因之后，对相关人员进行相应的惩罚，并分析问题原因，提出解决措施。
3.6科学化的施工进度控制
为了有效保障建筑工程的施工质量，并能够顺利在规定时间内完成工程项目，就需要在其中对建筑工程的施工进度进行有效控制。建筑施工单位在实施方案过程中，需要对施工合同、交付日期以及相关进度因素做综合性分析，并对其中施工方案影响因素做细致研究，这些就包括了如人员因素、材料因素以及设备等因素做综合性考虑，最终确定最佳的施工方案，从而保障施工进度可以顺利地开展。
结语
综上所述,建筑工程项目的品质关系到了人们的生命安全,加强工程项目施工的质量控制,建筑企业要充分的认识到质量控制的重要性,在工程项目开展的过程中,加强协调管理,对各个施工队伍进行定责,通过严格的质量控制,提高工程建设水平。
参考文献
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