摘要：随着市场经济的不断发展和完善，建设工程项目在国内市场经济环境条件下竞争越来越激烈，建工程造价和管理同时不断向前推进，在这个过程中难免会出现一些问题， 阻碍土建工程造价控制与管理的发展。因此，对土建工程建造价格的掌控以及管理工作进一步的优化与完善是必要的。本文通过对土木建筑工程造价管理重要性的阐述，分析了土木建设工程造价管理的现状和问题，最后提出了造价管理优化控制的具体方案，希望可以为相关行业提供参考。
关键词：土建工程；造价管理；优化控制；策略分析
引言：为了强化对土木建设项目工程造价的管理，提高建设企业的工作效率和经济效益，必须采取相关措施，这样才能确保土木建设市场往健康、稳定的方向发展，为社会的稳定和繁荣带来积极的影响。土建企业在进行施工时，应全面掌握该项目的实际情况，在掌握实际情况的基础上制定合理的造价控制方案，合理降低项目建造成本，使土建企业能在激烈的市场竞争中取得优势地位，但从当前土建工程造价管理和控制来说，仍然存在较多问题，需要在实践的基础上不断进行优化。
1 土木建筑工程造价管理的重要性
目前，社会经济正飞速发展，在其影响之下土木建筑工程方面也得到了质的飞跃。从根本上来讲，土木建筑工程已经具备了一套相对应的监督管理体系，并且在土木建筑工程施工中，实际效果明显。从当下的整体形势来看，土木建筑工程经历快速发展，迎来了更多的机遇，但从另一个方面来讲，其发展道路中的挑战也更加艰巨。因此，负责土木建筑工程的相关部门应该进一步提升对工程建造价格方面的掌控力度，在很大程度上提升土木建筑工程在愈发激烈的市场竞争之中占据一席之地，并且还可以帮助土木建筑工程的最初设计工作得到更好的优化。在土木建筑工程实际开始施工之前就把经济投资预先进行计算，可以帮助土木建筑企业在一定的经济投入范围之内对土木建筑工程的整体建造价格进行科学掌控。
2 土木建设工程造价控制和管理现状和问题
2.1 土木建设工程造价控制和管理的现状
伴随建设工程项目的繁荣，土木建设工程企业在市场竞争中面临着许多问题。为了提高建设企业在市场中的竞争力，就必须最大限度的降低经济成本。然而降低企业经济成本的关键是优化建设项目造价，只有对造价进行优化，才能使建设企业向着稳定和高效的方向发展。与此同时，通过优化建设企业的造价方案，还可以促使建设企业采用更多的现代施工工艺进行项目施工，可以成功的降低经济成本，同时还可以提升整个建设项目的施工质量。然而，我国的土木建设工程造价管理工作中依旧存在许多问题，致使我国建设项目造价管理市场处于混乱局面，严重阻碍着我国建设工程市场的发展。
2.2 土木建设工程造价控制和管理的问题
2.2.1 缺乏专业人才
目前建设项目工程造价的实际情况是许多造价管理和控制人员都已经取得了相关的职业资格证书，但是他们往往都缺乏相关的工作经验，不具备工程造价管理和控制的实际工作经验；只有相当少的一部分在取得工程造价管理和控制的相关职业证书的同时还具备高技术和高素质。因为缺乏实践的工作经历，导致他们在实际工作中，无法将建设项目造价管理和控制的具体要求落实到建设项目造价管理工作中去。他们往往对现行的建设项目工程造价管理和控制的新标准比较陌生，无法利用自身的实际工作经验，导致建设项目工程造价管理和控制管理人员无法发挥相应的效应。
2.2.2 执行力度不足
要想真正的实现土木建设项目工程造价控制方案的功能和价值，必须严格控制土木建设工程项目的造价。但是在土木建设工程造价的实际工作中，往往存在着造价方案的执行力不够，忽视造价管理的细节，频繁的出现工程量、材料和人工的多算、重算的现象导致资金的无故损失。这些做法不仅给土木建设工作造价中的执行方面带来很多隐患和不足，而且对土木建设工程造价控制方案的可行性产生了严重的影响。
2.2.3 缺乏完善的管理机制
即使每个土木建设工程企业内部都建立了土木建设工程造价管理和控制专业部门，然而由于缺乏相对完善的权责设置和管理机制，和建设项目企业其他机构的职权存在重叠，致使土木建设工程的造价管理和控制部门不能完全的发挥其本身应该具备的工作职能，遭到企业领导的忽视。不健全的土木建设工程造价管理和控制机制严重妨碍了土木建设工程的造价管理和控制。对于土木建设工程企业的招标机制，现行的政策无法对其起到约束的作用，导致有些土木建设工程企业受到利益的诱惑，接受不规范的招标条件，严重影响了土木建设工程管理机制。
3 造价管理优化控制的具体方案
3.1 设计阶段
在实际开展一项土木建筑工程的过程中，最初的设计阶段对于建造价格的控制工作来说是相当重要的。从当下我们国家的土木建筑工程实际情况来看，设计的相关工作并没有与相关的技术进行有机结合。从根本上来讲，开展土木建筑工程是为了得到经济利益，在实际进行土木建筑工程设计的过程中应该和目前较为科学的技术进行有机结合，根据实际情况计划处最为科学的经济方案。当下在设计工作之中也存在着一些对土木建筑工程建造价格进行管理的相关对策，比如招投标的制度，通过使用这种制度可以使得土木建筑工程有更多的方案进行选择，可以在一定程度上起到减少整体建造价格的实际作用，并且对于控制土木建筑工程项目投资方面也有着一定的效果，同时降低了各个企业单位之间的交接，减少了土木建筑工程施工所需的时间。
3.2 积极做好工程项目的目标成本控制
工程造价成本控制对于土建工程造价来说有很大的影响，各个部门要认真履行自己的职责，严格的控制成本计划和目标。此外，高效的成本管理离不开建立健全相关的成本管理制度，管理制度中包括责任制度、考核制度、成本核算分析制度。对于影响项目工程的因素进行分析，例如施工条件的变化等，要严格的按照施工图纸进行施工，施工目标要与施工实际情况保持平衡。
3.3 优化施工阶段工程的造价管理
在实际的施工过程中，对施工阶段的管理有助于工程造价的控制和管理优化，施工人员需要积极的配合，负责项目的人员和负责监理的人员要积极主动的做好工程的造价管理。负责项目的管理人员需要积极主动的制定工程的材料和设备的价格动态管理库，例如在材料的价格相对较低时去采购材料设备等。
3.4 相关部门间要做好协作管理与控制
土建工程造价工作贯穿于整个工程项目中，涉及到财务部门、统计部门等，因此，每个部门之间的协作管理必须要加强，各个部门之间要相互配合，从源头上就对投资进行控制。同时，工程施工单位应认真执行造价管理部门的相关规定，造价部门也应对执行单位进行定期的抽查与监督，形成相互制约机制。
4 结束语
土木建设项目的工程管理和造价工作的内容非常多，而且还相对比较复杂，因此我们在进行土木建设项目时，必须重视土木建设项目的工程管理和造价工作，完善相关的体系和制度，严格控制土木建设项目工程造价管理人才的选拔。虽然土建工程造价管理与控制仍存在着较多问题，但通过采取相应措施解决这些问题，能有效的实现土建工程造价控制与管理的革新，为该行业的稳定发展打下良好基础，带来积极的社会效应，促进社会经济快速发展。
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