摘 要：建随着国家对建筑工程施工质量要求的不断提升，建筑施工企业也随之开始加强建筑工程施工全面质量管理工作。本文作者阐述了建筑工程施工全面治理管理的依据及影响因素，然后探索了建筑工程施工全面质量管理的相关策略，希望有助于我国建筑施工企业不断提升建筑施工全面质量管理水平，从而保证建筑施工的质量。
关键词：建筑工程；施工；全面质量管理；依据；策略
目前，建筑业发展迅速。它不仅体现了建筑外观的魅力和人们生活水平的提高，而且也反映了建筑技术和质量的提高。加强全面质量管理，建立质量保证体系，一个核心问题是建立以产品为中心的质量责任体系。建立质量保证体系也必须丰富检测手段。提高产品质量不能满足部级和国家标准的要求。它应该按照国际标准来衡量，以便在国际市场上具有竞争力。为了对设备进行良好的管理，设备的性能和精度达不到标准，不可能提高产品质量。为了对设备进行管理，应建立健全设备全过程的管理。工程质量的提高也应从原材料开始，必须严格试验，各种材料的试验数据合格后方可使用。这是保证工程质量的物质技术基础。加强管理，提高质量，从管理中受益。提高建设项目的全面质量管理水平是提高企业市场竞争力的有效途径。企业发展的关键是质量，实行全面质量管理是保证建设工程质量的关键措施。
1 推行建筑工程全面质量管理的理论依据及影响因素
1.1理论依据
一是与国际工程管理理念接轨的要求。 对于我国建筑行业来说，建筑工程项目管理在施工管理体制改革中所体现出来的创新既符合国际惯例，又适合中国国情。所以对于建筑工程项目的全面质量管理以此为切入点，是对工程项目管理机制的一种探索、创新和有效结合。二是推进科学管理方法的要求。从传统的工程管理方法来看，存在着管理无标准、管理无规范等弊端。而实施工程项目全面质量管理，就是为了推行科学的管理方法，推动项目管理逐步规范化。三是加强企业管理基础建设的要求。对工程的质量管理是企业管理基础建设的重要内容。一些工程项目会出现亏损情况的重要原因，就是这个基础工作做得不到位。所以，实行工程项目全面质量管理，是施工企业实现盈利的重要途径。
1.2影响因素
影响建筑工程施工全面质量的因素非常多，主要包括施工人员、建筑材料、施工方法、施工环境等方面。施工人员主要包括建筑施工过程中涉及的管理人员、技术人员、操作人员等，这些人员的能力、素质等是影响施工质量的最主要因素。建筑材料是进行建筑施工时所需要使用的各种材料，包括混凝土、钢筋等，在整个建筑施工当中，建筑材料成本占据全部成本的大约60%，整个建筑都是由各种建筑材料构成，因此建筑材料的质量直接影响着建筑工程的最终质量[1]。因此建筑施工企业必须对建筑材料进行有效的控制和管理，保证建筑材料的质量。施工方法就是施工企业为了完成施工任务，根据具体工程情况制定的施工设计、施工技术等，科学合理的施工方法才能保证施工质量。施工环境包括施工技术环境、工程管理环境、劳动环境等，它也是影响施工质量的重要因素。
2 建筑工程施工全面质量管理策略
2.1加强施工计划和方案的管理
施工计划和方案直接决定了具体的施工方法，因此在制定施工计划和方案时必须保证其全面性、正确性。施工方案中涉及施工阶段划分、施工方法、施工技术、施工设备等多方面的内容，另外施工安全和环保也与其有着直接的关系。施工计划主要涉及工程进度、成本、人员使用、材料供应、质量和安全目标等方面的内容。在制定施工计划和方案时，必须遵守相关的国家和地区的政策、规定，并且进行详实的调查研究后再结合工程实际情况进行制定，这样才能保证施工计划和方案的合理性、正确性。另外，施工计划和方案制定完成后必须由专业人员进行审核确定、研究讨论，之后才能进行实施[2]。
2.2建立科学的质量管理制度
科学合理的全面质量管理制度是保证建筑施工质量的前提条件，在制度建立的过程中应当注重以下几个方面。首先，设定合理的施工质量标准。施工质量标准是建筑施工企业进行施工时的导向目标，合理的质量标准才能保证最终的施工质量。设定质量标准时应当兼顾施工设计图、施工合同等多方面的要求，并且在建筑施工正式开始前应当让相关人员对其有比较明确的认识，同时在施工时也应当参照相关标准进行施工监督和管理。其次，为了保证建筑施工的最终质量，施工时的整个质量管理过程都应当严格遵守质量标准。再次，对建筑施工的质量管理过程和效果等进行监督、评价，并且根据反馈结果及时进行相关工作的整改，保证质量管理工作能够落到实处。
2.3增强工作人员的质量意识和综合素质
在建筑施工的过程中涉及到管理、技术、施工、采购等各个岗位的工作人员，而这些人员的质量意识和综合素质都会对工程质量造成很大的影响。比如，采购人员的质量意识不强，可能会为了成本等原因而采购一些质量无法获得保障的建筑材料，导致施工质量也无法获得保障;施工操作人员的质量意识和综合素质不强，在具体施工操作的过程中可能无法完全按照操作要求进行施工操作，这样也会对施工质量造成影响;管理人员如果质量意识和综合素质不强，在施工管理的过程中，可能会为了加快施工进度而忽略工程质量。因此，施工建筑企业应当增强质量宣传教育工作，让工作人员可以树立起良好的质量意识，并且通过技术培训、思想政治教育等方式来提升工作人员的综合素质，这样才能保证建筑施工质量。
2.4加强各工序的质量管理工作
建筑施工是由各个工序共同构成的，因此想要保证最终的建筑工程质量，就必须从各工序做起，对每个施工工序都能进行有效的质量管理。另外，建筑施工是一个连续的过程，如果前一道工序处理不好，那么后续工序质量也会受到影响。比如，如果在找平层施工前，地面有杂物未清理，那么找平层施工完成后必然会出现空鼓等现象[3]。加强各工序的质量管理工作，要求施工管理人员必须对施工进程进行现场的跟踪管理，每一项工序完成后都应当对其进行质量检查，尤其是一些重要工序。另外，整个施工过程必须严格遵循施工方案中规定的工艺流程，这是保证工序质量的前提条件。
2.5加强工程验收管理
工程验收也是保证施工质量的一种重要手段。建筑工程竣工后，会由相关部门和单位进行最后的工程验收，对工程质量进行评价。为了保证验收工作的顺利，建筑施工企业应当提前按照规定的验收标准进行自检验收，这样可以及时发现相关质量问题，并且对其进行整改、返工等相应操作，这样可以进一步保证工程质量，并且保证最后的工程验收能够顺利通过。
3 结束语
总之，建设工程质量不仅要重视某个“点”或“几个点”的管理，更要注意“面”的管理，“全过程”的管理，工程质量不仅是静态管理，更重要的是动态管理。除此之外，管理是通过人来掌握的，如果忽视了对工程质量和信誉密切相关的以人为本的技术质量创新一即企业素质、人力资源的开发，必然造成企业缺乏发展动力。全面质量管理是以全员的技术质量创新，提高人的工作质量，通过管理创新，使建设工程企业具有动力、凝聚力。形成强大潜力的内在机制，为提高工程质量，为企业生存和发展奠定坚实的群众基础。
参考文献：
[1]郭云飞.浅议强化建筑工程施工质量管理的有益探索[J].建筑工程技术与设计，2017，（18）：1839-1839.
[2]林绍良.浅谈建筑工程施工质量管理[J].建筑工程技术与设计，2017，（24）：1519-1519，1911.
[3]林盛.浅析建筑工程施工质量管理存在的问题与对策[J].江西建材，2015，（1）：266-266，267.