摘 要：对质量进行检验是水利水电建设工程中的一个不可或缺的环节，而“三检制”就是其中最为常用的一个方式，这要求人们必须严格的执行。施工单位能否贯彻落实“三检制”，将直接关乎到整体工程的最终质量，所以做好前期施工质量的初检、建设工程队伍的质量复检以及工程后期相关质检员的终检，将能够更好地及时发现并解决其中的质量问题，从而确保水利水电建设工程的最终质量。
关键词：水利水电建设工程；质量管理；认真落实；“三检制”
1 引言
“三检制”是对水利水电工程进行质量管理的重要制度，通过“三检制”的工程建设限制，能够更好地提高对建设材料以及基础建设质量的控制。而在当前的水利水电建设工程中由于检查制度的缺失，使得水利水电建设工程的施工质量难以得到保障。因而在实际的施工中就需要要认真贯彻落实“三检制”，严格地建立完善的施工建设质量检查体系，并且做好工程建设交接班以及技术交底工作，对班组建设中的工序进行标准化的记录，使得水利水电建设工程质量能够得到“三检制”的保障，进而更好地延长水利水电工程的使用寿命。
2 水利水电工程施工质量存在问题
2.1 施工材料“三检制”流于形式
有的施工项目部单纯追求经济效益,以
完成经济承包指标为唯一目的。建设材料的质量将直接对工程的使用寿命产生直接的影响，因而在进行水利水电建设工程检测的过程中，就需要结合建设材料的基本性能进行工程质量的验证，以此更好地提高水利水电建设工程使用的安全性。在进行水利水电建设工程建设的过程中往往需要多种材料进行主体结构以及轮廓建设等结构建设，因而在进行材料的选择上就需要对材料类型进行优化选择，而当前在进行施工材料的适用性上依然存在界限模糊不清的现象，由此将增加因材料质量问题而带来的工程安全风险。“三检制”表如图1所示：
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图1 “三检制”表格
而当前情况下，由于在不同地域的施工建材类型有所不同而使得材料存在一定的混乱性，由此难以对工程的整体质量进行保障。在进行工程检验过程中，需要确保建设材料的标准符合施工建设的标准，以此更好地降低材料质量问题而导致的工程运行风险。
2.2 水利水电工程施工现场缺乏交班制
在水利水电工程在“三检制”的过程中，企业单位监督管理体系仍存在巨大的问题，对于质量检测和工程质量的控制没有采取合理的措施。其中主要的原因就在于交班问题的安排上，还有一些承包商在承包水利水电工程建设同时，为了节约资金，在建设过程中使用不合格的材料，或者只是半成品。同时还有一些施工人员对具体的设备作用，和对所需要的技术不熟悉，导致最终的施工质量不合格。并且在最终的检测环节也会影响检测的真实性，最终难以对工程主体结构质量进行明确保证。
2.3 “三检制”执行人员综合素质不高
在水利水电工程施工现场,部分项目部质量“三检制”只是挂在墙上,而没有将其落实到实际的施工建设中，使得施工质量的检测只是流于形式，检测人员的初检以及复检的过程中只是对工程建设的表面现象进行记录，而没有结合实际的施工过程进行质量检验，使得水利水电建设工程质量难以得到保障。在人为方面，主要体现在水利水电建设工程检测人员的综合素质能力上，在检测的过程中往往涉及大量的专业知识，因而一旦检测人员的综合技能不过关，将直接导致水利水电建设工程检测的结果想、出现偏差。因而在进行检测人员的任用时要做好相应的专业技能筛选工作，要求员工持证上岗，以此确保其在工作过程中对质量问题进行辨别，并有依据地进行材料质检。其次，综合素质能力同时还包括检测人员的细心和耐心，材料质检工作是一项耗时长，并且复杂性高的工作，在这个过程中需要进行长时间的抽样，同时还要确保工程检测的稳定性。
3 “三检制”在水利水电建设工程质量管理中运用的策略
为了更好地落实工程“三检制”，就需要结合实际的施工建设情况进行人员、材料以及施工质量的检测的管理，进而更好地降低施工安全隐患出现的概率。
3.1 材料管理中体现落实“三检制”
为了更好地确保水利水电工程建设质量，就需要对不同性能的材料进行检测，并且还需要进行“三检”，为实现建设材料的安全性提供保障。其次，根据水利单元工程质量评定的标准进行材料质量的填写，同时需要将材料质检表交由业主(监理)抽检复核,并需要在其上进行签名以及加盖公章，使得材料运运用的质检流程更加规范化。在这种措施下，并不是单纯地对“三检制”签证手续的重复,而是在单元工程质量评定中体现施工质量“三检制”的一个重要程序。如图2所示：
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图2 “三检制”记录表
3.2 严格地进行交接班，强化“三检制”执行
无论是工序间进行交接，还是工序中换班的交接，都需要双方进行详细的交接记录，然后让相关负责人进行签字确认。在交接记录的内容中，应该清楚的记录上一班工作人员所完成的工程量以及质量检测情况，同时对下一班施工人员所应该注意的施工事项进行详细的标注，后面过来接班的施工人员应该对这些记录进行严格的核对，再进行签字确认，然后再按照记录的标注要求进行交接施工，以此确保每一批次的施工人员以及每一道工序的进度和质量都有详细的记录和明确的责任人，从而让整个工程的每一个环节都能够根据记录进行追溯，如此还能提高施工人员的责任意识，进而保证其施工质量。
3.2 优化“三检制”执行人员综合素质
为了更好地提高“三检制”的执行力度，就需要在水利水电工程管理的过程中不断强化质量监管的意识。质检人员需要对施工现场的施工环境以及安全隐患进行及时地发现和提出，进而更好地提出相关的优化措施，进而在“三检制”的支持下，提高水利水电工程建设的整体质量水平。工程质量并不是单凭质检“检验出来的”，同时还需要检测人员对施工建设中的问题进行不断优化，通过“三检制”的初检——复检——终检，以此对施工建设中存在的问题进行提前发现，进而消除工程建设的风险隐患，使得水利水电工程建设的经济效益能够更好地提升。
4 结束语
总而言之，唯有认真地执行施工质量“三检制”,才能更好地对施工建设中问题进行及时发现，以此更好地消除建设的安全隐患。水利施工企业实行项目管理后,施工项目部必须建立健全质量保证体系,认真执行质量“三检制”,规范单元工程质量评定程序,发挥“三检制”在单元工程质量评定中的基础性作用,才能确保水利水电工程施工质量。
参考文献
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