试述提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

发表时间:2020/6/8   来源:《建筑实践》2020年2月4期   作者:黄广
[导读] 近年来,中国经济发展迅速,城市化步伐加快
        摘要:近年来,中国经济发展迅速,城市化步伐加快,住房建设项目发展相对平稳。在这个项目中,施工管理是一个特别关键的步骤。这项工作的质量决定了住房建设项目的整体质量,也有利于整个项目的发展。当前,我国住宅建设项目发展迅速,搞好住宅建设管理越来越重要,有利于提高整个建设项目的建设效率和质量。
        关键词:建筑工程管理;施工质量;策略
前言:建筑工程项目与人们的生活息息相关,人们的居住生活和工作发展都需要在建筑工程中进行,并且国家的经济建设也需要一个载体,而建筑工程作为时代发展和经济建设的重要载体,不断推动着我国进步。因此,要加强对工程项目的管理和施工过程中的质量控制,从而制定相应的策略,不断优化创新,展现建筑行业的健康态面貌。
1建筑工程管理及施工质量控制的重要性
建筑工程管理在工程项目建设过程中非常重要,工程建设作为一项长期且复杂的项目,在工程建设环节中容易出现很多问题,这些问题会造成企业的成本浪费、利益受损,在小问题的积攒中,最终会造成工程质量下降,出现各种安全隐患。因此,在施工过程中加强工程管理体系建设和完善监理机非常关键,针对工程的特殊性进行体制的健全,加强监督管理,并通过信息化技术加以数据分析,从而在复杂多边的工程中及时进行问题的解决,保障工程整体的稳定健康运作。建筑工程建设需要加强体系建设,针对施工的环境进行方案的研究设计,从而在科学监理的模式下控制建筑工程质量。加强对工程全过程的衔接,从而实现决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等各项环节的稳定运作,实现建筑工程在城市化建设中的合理化健康态。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的措施
2.1加强施工管理体系建设
加强施工管理体系的建立健全,从而为工程施工建设提供重要依据。施工管理体系要针对建筑工程项目的特点进行建设,比如绿色环保建筑需要利用环保体系进行相关管理,包括从环保材料到节能减排设备的采购和应用方面。现代智能建筑工程,需要从信息多元化和线路的铺设及设备的管理方面进行优化,满足建筑的功能性。还要加强施工管理的全面性,从而保障工程的健康合理进展。
2.2强化施工人员管理
加强对施工人员的管理,制定先进的培训机制,通过对施工人员的专业素质培训,提高施工人员的业务能力,并加强责任意识和道德意识的教育宣传,让施工人员了解责任的重要性,明白工程质量对人们生命安全和生活质量的重要性,从而提高自己的意识,在工程建设过程中有意进行细节的保护,提高工程队伍的凝聚力,用激励机制进行施工人员的心理刺激,实现健康稳定的工程质量建设。完善管理体制,对于出现问题的环节要直接将责任落实到个人,针对问题的大小对相关人员进行惩罚,对于长期施工质量较高的人员进行奖金和名誉表扬,树立榜样作用,实现良好的内部竞争效果。
2.3融入工程造价技术管控
在建筑工程施工建设过程中,需要加强对成本的控制,成本作为工程建设的基础动力,对于整体工程的建设具有决定性的作用,因此要在工程施工建设中融入工程造价技术,进行成本预算控制,实现对成本的精准化管理,让每一笔经费支出都有据可寻。工程造价技术在工程项目中的应用,提高了材料设备和人员技术的利用率,减少了资源和资金的浪费,实现了建筑工程的高效建设与发展。加强工程造价管理技术对工程全过程的渗透,让工程造价全面进行成本的控制,保障企业的根本利益不受其他因素的干扰。


2.4制定合理的施工方案
制定科学合理的施工建设方案,前期针对工程建设的特点进行分析,并对施工现场进行勘察,针对地理环境和气候特点进行建筑工程的方案设计和实施。针对环境和地方文化的不同,需要进行不同的施工方案设计,如阴雨天气较多、气候潮湿的地方要进行防潮处理,并进行光照的采集,优化施工技术,实现建筑项目的功能性建设,从而满足市场发展的要求。制定科学合理的施工方案,在设计阶段进行工程合理规划,将施工技术、工序、材料、工期等方面进行合理计划,从而保障工程的顺利。施工方案作为企业进行工程建设的第一步,要加强对方案的科学规划设计,做好前期的工程积淀,保障工程顺利开展。制定合理化的施工方案,将工程建设的全过程都进行分析思考,根据地势环境和技术指标进行方案的设计,为工程质量稳定和企业利益的扩大提供重要依据。
2.5完善施工技术管理
施工技术在现代化建筑的发展中不断革新,对于现代社会的发展,建筑工程从两方面进行优化创新,首先是智能建筑的优化升级,在信息化社会形态下,在建筑工程项目中融入信息技术,从而提高智能建筑的功能多元化,为人们提供更好的服务,提升居住环境的便捷性。其次要加强建筑施工的环保性,加强绿色环保材料的应用,提高建筑工程环保性和安全性。优化创新施工技术,加强对施工技术的管理,在方案初期将施工技术确定,从而进行成本和质量的科学管控。建筑施工技术包含钢筋混凝土施工工艺、建筑地基建设、房屋架构建设、房屋管道线路铺设、信息化设备的安装等多个方面,加强技术体系的建设,完善施工技术的管理,通过科学的监理方式,对施工过程中的技术工序进行监督管理,保障建筑工程的顺利开展。
2.6加强建筑施工原材料和设备的监管
加强工程施工监理,对施工所需要用到的原材料和设备能源进行多元化的管控,加强对施工人员的管理,以人为本,将工程建设的责任落实到员工和负责人,加强对其责任意识的培养,让他们明白工程质量安全的重要性。借助影像设备和信息技术进行无死角的动态监督,从而让监督管理更加高效便捷,用数据分析代替传统的人力监管,提高工程监理质量,确保建筑工程的先进性,为城市化建设提供推动力。
2.7加强项目监督工作,建立质量控制
目标责任制施工单位通常将整个项目的质量控制委托给监督机构。监督部门在进行监督工作之前,必须根据设计文件和相应的法律法规,制定科学合理的监督计划和监督规章。建立后,必须严格执行监督制度。原材料和相应零件进入现场后,应通过目视检查、批量检查、物理比较以及其他监控活动进行验证。一旦项目不符合设计质量标准,监督机构将下令施工单位进行返工。
2.8规范管理建筑施工安全和质量作业现场
施工过程中应规范管理,确保施工安全和质量,合理安排施工场地。施工现场作为信息、人力、物力和信息的集散中心,在整个施工过程中起着非常重要的作用。因此,有必要加强施工安全和质量工作现场的管理,这不仅可以提高施工效率,还可以保证现场施工安全。
3结语
加强建筑工程管理建设,建立健全工程施工管理体系,将施工过程中的各项环节进行优化管理,创新施工管理技术,针对复杂的工序进行全面渗透。将施工材料和设备进行工程造价控制,让每一笔成本都有依据可以依靠,避免不必要的成本浪费,制定科学合理的施工方案,从勘察设计阶段进行精确化的分析,用数据管理工程,以此提高工程管理和施工质量控制的实效性。
参考文献
[1]王延红.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产,2017(3):128.
[2]吴贤涛.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].南方农机,2018,v.49;No.300(08):180.
[3]吴翠翠.工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略分析[J].农家参谋,2019(22):169+291.
[4]曲靖.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径探讨[J].住宅与房地产,2017(17):169.
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