【摘要】近年来人们生活水平的提高，对建筑施工质量的要求也在提高。建筑工程的管理与质量控制问题，一直都是一项系统性的工作，与建筑的使用寿命与质量有着密切联系，为了更好的保障人们的生命财产不受到损害，在新时期，建筑行业也要不断加强质量把控，加大监管力度，同时，为了建筑企业的长远发展，相关技术人员应该不断汲取新的技术工艺，对工程的管理进行优化创新，这样才能确保工程管理以及施工质量控制能够满足建筑相关企业的创新与发展需要。本文就如何做好建筑工程施工质量管理及控制展开探讨。
【关键词】建筑工程管理；施工质量；控制；策略
引言
随着国家经济的不断发展，我国城市建设不断推进，我国各地的建筑工程建设数量在不断增加，尤其在公共设施建设、高校基建以及市政道路等工程建设方面，工程建设项目质量与工程建设质量要求都在不断增长，为了保证建筑工程项目的总体质量，为后期工程运行提供更加坚实的基础，在工程项目建设中应积极落实施工质量控制工作。
1 建筑工程质量控制的原则
总的来说，建筑工程质量具有质量水平波动幅度大，质量评定难度大，影响因素多，质量形成过程复杂等特点，因此在制定控制措施时要坚持以下原则。(1)“质量第一，安全至上”。安全是建筑工程质量控制的首要原则，而质量则是基本原则，一旦建筑工程发生事故，将会造成无法弥补的损失。(2)“预防为主，防控结合”。建筑工程是一项系统工程，并且影响因素较多，因此要做好建筑工程质量管理与控制环节中的预防工作，如施工前对材料及工序的审查，对可能出现的质量隐患制定防范方案等，以确保工程的顺利开展。
2 影响因素
目前，在施工项目中，相关技术人员需要进行施工技术的操作，要求相关技术人员具有较强的施工水平和技术水平，这也是保证施工顺利完成的重要原因。然而，在实际施工中，由于个人素质或施工能力的欠缺，很多施工人员往往无法预见施工技术成果，造成各种施工问题，影响整个施工过程的质量控制。在施工过程中，相应建筑材料的选择对整个施工过程有着重要的影响。建筑材料的使用贯穿于每一项施工技术之中。这就使得无论什么样的建筑材料质量问题都会直接影响到整个建筑的质量，都会对施工人员的安全构成严重的威胁。因此，在建筑工程过程中，建筑材料是整个建筑中最强大、最常见的影响因素。在施工过程中，外部环境也会对施工过程的质量和整个施工过程产生很大的影响。如果在施工过程中做出适当的选择，一些实际问题将得到解决。因此，对于整个施工而言，施工技术和环境的选择对施工技术的质量控制起着非常重要的作用。随着我国建设项目水平的逐步提高，我国目前的建设项目规模庞大，工作量大，需要更多的机械设备来帮助整个建设项目的正常运行。但是，在选择机械设备时， 如果设备由于选择和维护条件不当而发生故障，它会影响整个机械设备的运行效果，从而影响整个建筑的质量。因此，在施工过程质量控制中，机械设备的作用不容忽视。
3 提高建筑工程施工质量管理及控制策略
3.1 完善工程施工管理机制
要想使建筑施工的质量得到保障，建立完善的施工管理机制具有重要意义。科学合理的施工管理制度能够有效促进施工质量的提升，同时将国家规定的标准落到实处，为实现一体化的施工管理制度奠定基础。比如，在工程施工管理制度制定中，对钢筋材料的管理与混凝土及砂浆配比方面进行有效指导，以此为保证工程施工管理机制的科学性，为保障工程施工的整体质量奠定基础。
3.2 提高施工人员专业素质
工程施工人员是建筑工程管理的核心，其对具体的施工管理与质量造成了较大影响，在施工中，只有不断提升施工人员的相关素质和专业水平，才能确保工程质量能够满足人们的要求，因为，建筑工程中，有各种层次的工作者，为了确保整体人员的素质提升，要做到两点：①管理人员树立正确的管理理念，身为管理者，应该不断学习先进的管理技术，并转变管理手段，加强自身的责任意识，在实际的管理工作中，能够借鉴优质的管理体系，以此来确保工程管理的有效进行。②定期开展技术人员安全质量培训。企业想要得到长远发展，就需要建立一套行之有效的培训机制，积极汲取先进的国外培训课程或经验，并充分利用在工程实践中来，规范施工操作人员的技术，提升整体建筑水平。
3.3 优化施工方式
施工方式的合理选择，不但可以保证房屋建筑实体的整体质量达标，还可以提高施工效率、降低作业成本，为施工企业带来经济效益。因此，施工企业要加大对施工方式的科技投入力度，积极引进现代化的施工工艺，以施工项目为基础，找到最合适的施工方式，进而实现施工的整体优势。
3.4 完善建筑工程管理及施工质量的管理措施
当前还有不少施工单位延续着老旧的管理方法，从而影响了企业进一步的发展，在目前这个竞争激烈的商业环境中必须采用新时代的管理制度并落实相应的措施：①工程建设及施工单位必须要跟进时代的步伐，与时俱进，开拓创新，在管理制度与实施过程中能够应时而变，进行改革，采用新时代的管理制度，进而提高自身的管理水平，同时也不能忘了做好总结，积累经验，建造一个具有符合时代要求，同时也满足自身要求的先进企业；② 建筑工程是个具有多种元素集于一身的复杂工程，这就需要各个部门明确好各自的责任，认真完成并加强各自的工作能力，同时要加强各部门之间的交流，创造一个有团结、认真、完美的管理体系；③建立实际、科学奖罚制度，对施工人员进行奖励评比，对那些较好的个人或者团体进行奖励，同时也能增加工作人员的认真工作的兴趣，进而确保工作的顺利进行。要根据市政道路及政府工程、高校基建工程等项目实际情况进行施工质量管控体系的建设，保证落实施工中的质控责任，提升城市建设各项工程项目的综合质量，为城市以后更好地发展提供保障。
3.5 重视成本控制与技术创新
建筑工程管理中的成本控制占有重要地位，其与施工单位获得的经济效益有着密切联系。成本控制贯穿于建筑工程的各个环节，因此，各施工方应引起高度重视。控制成本不仅有助于提高建筑工程管理水平，同时还能防止造成不必要的资金浪费现象，使项目效益得到增加，为保障施工质量奠定良好基础。因此，建筑企业应当建立有效的成本控制机制，在成本预算过程中采用科学的工具，之后由第三方专业机构评估成本控制的有效性。另外，施工技术是保证建筑工程质量的重要部分，改革陈旧的施工工艺，创新新型的施工技术，对提高建筑工程施工质量起着积极作用。因此，施工企业应加大资金的投入，对现有技术的不足进行深入研究，并采取有效措施进行改进，由此使施工技术水平得到全面提升。另外，施工单位在经济条件允许的情况下，应将先进的国外施工技术引进施工现场，通过对国外先进技术的借鉴与吸收，使建筑工程施工的质量控制得到提高，为保证建筑工程的整体性能奠定良好基础，为促进我国建筑行业的稳定发展提供保障。
结束语：
综上所述，建筑工程的工程管理以及质量控制工作任重而道远，需要建筑行业从多角度、多方面去认识管理工作的开展，在实施的过程中强调科学性，只有在这一层面上重视了工程管理，才能整体提升建筑项目的控制水平，对相关理论与策略的研究，对建筑行业的发展也有着积极意义，多方共同发挥作用能使建筑行业更好的服务于广大人民群众。
参考文献：
[1] 台夏乐 . 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施 [J]. 建材与装饰，2019（27）：195-196.
[2] 张斯曼 . 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 [J]. 居舍，2019（26）：146.