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摘要：近年来，我国城市化不断加快，物质消费水平普遍提高，人们也开始对建筑工程提出更高的要求，电气工程拥有越来越高的地位和作用。在电气设备的安装过程中，应该注重对其设备安装的造价影响因素以及成本控制的要点进行专门的控制，这样才能提升设备的应用能力，同时还能提升工程的施工效率。本文主要针对电气安装造价影响因素及控制措施进行分析研究，以供相关工作人员参考。
关键词：电气安装造价；影响因素；控制措施
1.电气安装工程造价管理概述
安装工程成本控制不合理，会导致整个工程造价与合同价的偏差过大，浪费不必要的人力资源和物力资源，导致成本过高，对企业的整体经济效益造成影响。建筑电气工程所需要的施工设备和其余施工材料的严格筛选，是工程施工现场管理工作中的一个重点。在采购施工所需材料时，要根据工程的成本预算，尽量选择质量上佳的材料，对材料的运输过程也要予以关注，最大限度减少材料在输送过程中的损耗，同时，要设置专门的存放场地，清理后将施工所需材料进行分门别类的存放，并对仓库管理人员责任到个人，取用时做好相应记录，以保证施工材料的质量、数量均能够满足安装施工的要求，保证建筑电气工程施工过程的顺利进行。
2.电气安装造价影响因素分析
2.1合同管理不到位
建筑的施工一般都具有所需投资额大、施工时间长、需要的材料种类数量多、施工难度大并且要有良好的质量保证等特点。各种因素的综合影响，使现今的电气工程合同管理中屡屡出现问题。在电气施工中，总会有一些企业的某些合同管理人员并不十分了解合同的重要性，这就使得在设计合同规定时极易出现漏洞。这样除了影响企业的经济效益，还降低了企业的信用度。另外，由于法律意识不强，使合同签订时不仅有漏洞，还会不合乎行业规范。因此，必须制定完善的合同管理制度，并设置专门的管理机构，以更好的保证工期如期竣工，保证企业能够实现经济效益的最大化。
2.2信息化管理落后
当今时代是信息技术的时代，信息技术发展的步伐越来越快，创新性的管理模式也应运而生，旧有的建筑工程造价管理模式已与时代明显脱节，所以工程造价管理也必须实现信息化。这几年，工程造价管理信息化已被提上了日程，且大致模式已经成型，与之有关的一系列软件也得到了迅速发展，有关工程造价管理体系的网站也日益增多，虽然工程造价管理信息化已经有了设施的保障，可是仍不能忽视其中存在的一些缺陷。现今大多数管理者的观念比较守旧、组织灵活性也不强，这便使工程造价信息管理的系统性不足。另外，信息采集和分类没有规范的标准，使信息质量和信息维护都无法得到有效的保障，不能满足电气工程管理信息化的要求。资金和专业人才的不足，使管理成效不强，管理信息化也追不上时代发展的速度，这样盲目工作无形中增加了企业成本。
2.3员工的岗位责任不明确
由项目经理、所有管理人员和实际施工人员组成的施工项目经理部是具有一定独立性的经济实体，它是企业成本管理的主要内容，而其核心是项目经理。但现今的大多数企业在项目经理部的设定与监督方面都没有完善的机制，也没有对项目经理进行规范的约束，错把财务会计人员当成成本控制的重点，对各个管理人员的职责也没有明确的规定，缺少细致的责任划分。
2.4施工阶段存在问题
在施工时期，制定的工程电气造价管理目标往往缺乏一定的科学性以及先进性，进而在施工中出现资源严重浪费的现象；大部分施工企业的技术水平较落后，对资源不能够实现有效布置，导致了现有资源的巨大浪费，增加了工程电气的造价成本，影响整个工程的经济效益；另外，某些施工企业投机取巧，谋取一己私利，对建筑图纸进行随意更改，或者通过其他途径来获取更多的利润，使得整个工程的造价成本提高。
3.电气安装工程造价控制措施
3.1规范和完善合同管理
企业的决策层、执行层，包括合同管理人员都应树立合同意识，重视合同管理，认真学习国家的法律法规，掌握业务知识，认真把关施工企业合同的制定；加强企业内部的合同管理，结合企业的实际情况，制定合同的管理办法，制定签订合同的审核管理体制，加强经济合同管理人员的工作责任，要有了解经济合同法规定的相关知识的合同管理人员，进行合同履行过程中的监督和检查，对合同的签订要经过细致周密的思考，深入研究合同内容，收集各种有利于自己的资料，并针对资料提出索赔方案，避免反索赔情况的发生；施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同，明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等。
3.2加强工程造价信息化管理
随着信息技术的不断进步，传统的建筑工程造价管理方式已经远落后于信息发展的水平，因此，工程造价管理的信息化发展已经成为了项目管理的必然趋势。首先，增加信用公开制度和信用等级评定制度的透明化，加强各地建筑企业的信用数据库建设，形成全国性的建筑行业信用控制网络。通过信用信息透明度的增高，约束各建筑企业的工程承包行为，提高建筑行业整体水平。其次，集中各类工程造价信息资源，扩充工程造价信息库的建设，加强信息披露程度，提高信息共享能力和信息质量，从而实现真正意义上的工程造价信息化管理。
3.3提高相关人员的综合素质
在电气施工的过程中，高水平、高素质的施工队伍十分重要且必要，施工企业的工作人员是施工队伍的组成单元，不论是施工人员还是企业的管理人员，均要提高自身的职业素质，使建筑电气工程的质量能够得到可靠保障。一方面，管理人员要提高自身的管理水平，企业要定期对管理人员进行教育培训，培养出复合型的管理人员，使管理人员不仅具有扎实的管理知识和丰富的管理经验，同时具备工程建设的操作经验，在此基础上提高企业管理队伍的综合素质；另一方面，对于建筑电气的施工人员，应该组织施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识，并且定期对施工人员进行施工技术培训，提高施工人员的专业技能水平。
3.4加强对施工的组织设计、施工方案、方法的控制
建筑电气安装施工方案是整个安装工程施工的指向标，它引导着整个安装工程施工具体环节开展。同时，它也是整个造价管理工作的开始之处，它是造价管理工作开展的依据。安装施工方案的不同将决定着整个安装施工环节的变化，而这也导致整个安装工程施工造价成本的差异，因此，必须对施工方案进行合理科学的研究，争取在方案设计时就规划好造价管理工作的具体方向。
3.5严把设备、材料进货及质量关
建筑设备和建材的选购一直都占建筑项目整体资金支出的较大比例。较多、较繁杂的建材和设备需求使得这部分的资金支出有较大的上下浮动范围，因此，必须对这部分的成本进行造价管理。
结束语
建筑电气工程造价作为工程项目总造价的重要组成部分，其成本控制贯穿于项目全寿命周期，属于主动控制，需要进行全过程、全方位的电气工程造价管理。企业必须结合自身情况，通过分析电气安装工程的特点以及管理系统，加大控制其影响因素的力度，从而确保电气安装工程造价控制工作顺利实施，提高企业自身利益，促进我国经济的发展。
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