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摘要：随着现代化进程的不断推进，我国的社会建设水平日臻完善，基于此，土木工程施工的技术控制、资源利用、配置优化都需要得到有效的施工技术管理。只有做到科学管理，才可以有效地提高建设工程质量，确保工程建设可以在规定的时间内完成。同时还需要提高管理过程中的施工技术管理，一旦发现施工中不合理的地方，就要及时汇报、进行调整。从源头上减少安全隐患、保障人民的生命财产安全。
关键词：现场施工管理；土木工程；施工技术
引言
在土木工程建设项目施工过程中，通常情况下都需要根据设计要求和施工要求，对整个工程进行有效的管理，目的是对整个土木工程项目进行有效的控制和管理。因为土木工程项目具有质量要求高、施工周期长、劳动力多、施工成本高等特点，若不加以有效的管理和控制，必定会影响到整个土木工程的经济效益。除此之外，施工技术也会造成一定的影响。所以，从施工技术和施工管理要点等两个方面进行控制，消除各种影响因素，最大限度地保障土木工程施工质量。
1土木工程施工技术中现场施工管理的运用
1.1基础施工技术
鉴于现场施工管理的重要性，在实施基础施工技术时必须进行现场管理。基础施工建设是整个土木施工工程的核心与关键，直接关系到土木工程建设的安全指数，因此作为基础具有举足轻重的作用。在进行基础施工技术时，会采取混凝土灌注桩施工工艺来保障施工质量，混凝土材料价格较低且坚固耐压，应用效果十分理想。现场施工管理的重点应放在混凝土材料的选购、配比以及灌注桩工艺的操作上，确保材料优良、配比精准、操作得当。
1.2混凝土施工技术
在施工过程中，混凝土材料的应用极为广泛，是施工中运用最为频繁大量的材料，而混凝土施工技术更是对施工质量影响深远，所以要想保障土木工程质量，就必须首先保障混凝土施工技术的工艺水平。由于混凝土在存放以及使用过程中要求较高，所以现场施工管理不仅要注意混凝土材质、配比以及工艺水准等问题，更要做好混凝土存储过程的监督管理，确保混凝土放在干燥整洁的空地，保存措施完善，不会在存放过程中结露，继而影响质量。
1.3钢结构施工技术
钢结构施工就是把提前制作的钢筋笼吊装到钻孔中。在施工前首先要做好基本的清理工作和准备工作，尤其是检查装备、构件运输、场地清理等。钢结构制品需要根据施工顺序吊运对应的构件至施工场地，钢结构制品到施工现场后必须做好对应的保护措施，同时根据钢结构标准，清理表面[2]。在安装钢结构过程中，需要把关键点连接起来，根据实际情况选择对应的连接方式，比如焊接、螺栓连接，然后要确保连接位置的准确性，否则会影响到整个工程的质量，埋下安全隐患。
1.4建筑防水施工技术
土木施工建筑具有混凝土体积大、跨度长等特点，这在无形之中加大了混凝土裂缝几率。这就意味着一旦出现了混凝土裂缝，就容易出现漫水渗漏情况，而渗漏不仅会给工程建筑的使用过程造成消极影响，更会折损建筑的使用寿命。所以对于土木工程而言，防水施工技术至关重要，要做好防水防漏，就必须确保材料砖块达到建筑物的防渗要求。且在存放过程中符合规定，没有经受过度的日晒雨淋情况。由于防水防漏技术的操作对材料要求极高，所以现场施工管理工作要以材质为重，认真监督砖块的质量密度、存放环境、堆砌情况、砌体密实度等，确保减小裂缝几率，做好防水防渗工作。
2提高土木工程施工技术中现场施工管理的策略
2.1健全现场施工管理制度
尽管现场施工管理对土木工程施工技术起到了十分重要积极的作用，然而还是有很多施工企业与施工队伍没有能充分认识到其重要性，继而没有建立、健全现场施工管理的制度，使得现场施工管理人员在施工现场往往无从下手，投鼠忌器，想管理不敢管。可以说，完善的工程建设现场管理制度是保障施工能够保质保量、如期完工的必要前提，因此必须健全管理制度并做到严格遵守。制度中应对施工人员做出明确规定，工程管理人员与施工人员应统一着装或统一佩戴胸牌，防止施工以外的人入场。另一方面要将设备与道路进行分离，以免施工车辆行驶发生意外。
2.2建筑工程材料管理
建筑工程施工现场管理工程中材料管理是关键，良好的材料管理和完善的材料管理制度可以有效的节约建筑工程承包。传统的建筑工程施工现场材料管理则需要由采购员、库管员、领料员、材料会计等多个职务的人员进行材料的购买、入库、领用及核销工作。这种传统的材料管理模式不仅仅需要大量的人员，在数据的汇总分析过程中通过人工处理的大良繁琐的数据会占据较多的人力资源承包，也难免出现数据处理的错误，给建筑工程材料管理带来较多的难题。采用大数据时代的信息化技术，可以实现这些人员的岗位复合，节约人力资源成本。通过材料分门别类的编号，最后在信息化技术平台上对这些材料进行入库、出库和核销，最终这些数据可以在数据终端，通过大数据数据处理技术对材料的理论用量、实际用量、材料超耗量、材料超耗量是否在预定值内等进行自动化的计算和数据输出，可以让建筑工程材料管理人员能够一目了然，还可以避免出错。
2.3加大力度进行施工现场技术培训工作
现场施工管理需要对现场施工进行科学监督、合理判断，因此，现场管理人员必须具备专业的施工技术以及高度负责的心态。只有提高施工现场的整体技术水平，才能够确保现场管理人员在各项管理工作中认真负责、细心敏感，并且在材料储存不当以及工艺操作不当时进行及时纠正和建议，加大力度对现场施工管理人员进行技术培训，培训的内容不仅包含施工技术理论知识，还应包括施工职责认知。使其在监督质量、工序，做好检查工作的同时能够充分认识到自身职责的重要性，做到认真负责、一丝不苟。
2.4完善信息化管理平台
在建筑工程施工现场管理中大数据时代下信息化技术的应用是通过信息化管理平台作为端口实现的，因此为更加良好的在建筑工程施工现场管理中应用大数据时代下的信息化技术需要有一个良好的信息化管理平台。没有那两个建筑工程是完全相同的，也没有那两家公司是一模一样的，因此需要针对不同的建筑工程项目和不同的公司建立起相应的完善的信息化管理平台。建筑工程本身就有体量大、涉及层级和部门多的特性，因此针对建筑工程施工现场管理的信息系统需要能够实现各个环节和层级的全面覆盖，需要建立一体化的信息系统。这种一体化的信息系统要能够将建筑工程参建的业主、设计、监理、施工四方单位实现互通，同时能够对项目重要节点进行一体化控制，这样能够推动建筑工程的更好的推进。
结束语
近年来，我国土木工程快速发展，工程项目规模日渐庞大，不仅如此，人们对于土木工程建筑的功能性与美观度也有了新的要求与高的标准，为了尽最大程度地满足人们对房屋建筑的需求，且保障房屋的质量安全，必须做好土木工程施工技术中现场技术管理运用的工作，以此做到及时处理和解决现场问题，增强对施工技术的管理能够使施工的质量得到提升，起到防微杜渐、未雨绸缪的效果，当土木工程技术合理、科学、有效保障施工建筑的质量时，才能大力推动我国的经济发展。
参考文献：
[1]翟义富.土木工程的现场施工技术管理应用探讨[J].居舍，2019（13）：145.
[2]郝辰光.试析土木工程的现场施工技术管理应用[J].山西建筑，2019，45（08）：252-254.
[3]郑亦洁.试析土木工程的现场施工技术管理应用[J].城市建设理论研究（电子版），2019（06）：60.
[4]董晓君.浅谈土木工程现场施工管理[J].现代物业（中旬刊），2019（02）：187.