摘要：随着建筑业的不断发展，各项施工技术水平得到显著提升，建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，就要不断提升施工技术水平，科学运用现场施工管理，完善监督管理机制，建筑施工总体质量水平才能得到保障。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1建筑工程技术及施工管理的重要作用
1.1提升工程质量
一项施工项目的建设，需要经过设计、施工、验收等几个关键的过程。在施工过程中不断提升对现场管理的质量，对于工程项目的施工建设质量有重要的保证意义。现场管理是质量监督权和管理监督权的结合使用，对提升工程综合质量有着重要作用。随着建筑管理方式的发展，监理制度、责任制度也相应的建立，对此，相关管理工作应高效应用科学管理模式，使工程质量得到保证。
1.2提升工程效率
在现代经济发展模式中，时间资源也变得愈加宝贵。建筑工程的按时完工交付，对于工程建筑总价值的有效发挥有着重要意义。因此，建筑单位应科学对工程进度进行有效控制，促使其时间成本以及经济成本都能得到更有效的控制和管理。
1.3提升经济效益
建筑工程建设是耗费庞大的过程，对其经济成本以及支出进行严格的控制，对建筑技术进行严格的把关，促进其的质量得到可靠保障，对于提升建筑企业的综合效益、最优化使用建筑材料都有着重要意义。
1.4提升安全保障
建筑工程技术有着复杂的作业环境，其中的危险因素需要管理人员进行科学的分析和规避，才能使相关的施工的安全问题得到切实保障。因此，建筑单位在施工过程中，必须重视现场管理工作，促进安全保障工作落到实处。
2建筑工程关键施工技术的分析
2.1地基施工技术
为了避免地基沉降问题的发生，需要重点落实以下操作：结合建筑工程施工现场的实际情况，利用真空预压施工技术，结合塑料排水板、砂垫层、砂井等的应用，完成地基加固处理，提升建筑工程地基的承载水平；使用换填技术，促使建筑工程地基的稳定性增强。
2.2土方施工技术
在土方开挖前，需要完成测量定位、抄平放线、设置好控制点的操作；依托开槽支撑、先撑后挖、分层开挖的原则落实土方开挖，严禁出现超挖情况；在实施浅基坑开挖时，应保证基坑边缘推置土方和建筑材料与基坑上部边缘之间的距离不低于2m、堆置高度不高于1.5m；在实施深基坑开挖（超过5m，含5m）时，可以使用的方案包括放坡挖土（最经济）、中心岛式挖土、盆式挖土和逆作法挖土等；在进行土方回填时，要严格控制土料质量要求与含水量。
2.3混凝土浇筑与养护技术
在浇筑前，清理模板内的垃圾、泥土以及钢筋上的油污等杂物，并检查钢筋的水泥砂浆垫块、塑料垫块是否垫好；应当尽可能避免在恶劣气候条件下展开混凝土浇筑，若是此时混凝土已经展开浇筑，需要立即停工并对已完成浇筑的混凝土落实保温；使用分层浇筑与振捣的方式完成混凝土施工，振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接隙。完成混凝土浇筑后需立即展开养护操作，要在12h以内加以覆盖和浇水，浇水次数应保持混凝土有足够的湿润状态，养护时长至少7d。
3做好建筑工程施工现场管理的方式方法
3.1完善施工管理体系
建筑施工管理工作中，施工进度与质量作为主要管理核心，会对工程顺利开展产生较大影响。
因工程具有一定复杂性，使得施工管理经常受到不同因素的影响，例如常见的图纸变更及材料供应等，所以应采取科学的管理方式来管理，健全现场管理机制，确保管理工作按照国家标准与规定执行，最终控制工程整体质量。健全施工管理体系期间，施工企业应明确不同阶段工程质量和目标，不断落实各项工程主体，对施工目标完成情况进行合理的监督，确保材料和设备合理供应，施工企业实现自身效益。另外，施工现场管理期间，应对施工对象规模、特点、要求等方面进行有效的结合，制定科学管理目标，建立有效运行机制，保证工程施工顺利开展。
3.2全面提升施工人员综合素质
不断的提升建筑工程施工现场施工人员的综合素质水平，建筑工程施工人员大多数文化水平不高，素质较差，因此经常出现不服从管理人员管理的情况发生，所以企业在施工管理中要遵守以人为本的原则，定期的组织员工进行安全教育培训，培训中给员工播放一些不遵守安全规章制度而发生事故的视频，通过这种直观的方式，时刻的警醒员工安全生产的重要性，不断的培养施工人员安全生产意识，同时对平时表现优异的员工给予适当的奖励。建筑工程施工人员在施工前一定要参加岗前培训，并持有上岗证，只有这样才能保障施工人员的施工水平，不会对工程的整体质量产生影响。
3.3确保施工监督机制规范化
建筑工程的施工时间一般比较长，工程相对复杂，施工的要求和标注也比较高，因此只有建立完善的施工监督管理体系，才能保障施工管理工作落实到施工的每个环节之中。现场施工管理工作落实到位，能够有效的避免安全事故的发生，同时还要注意施工过程中节能环保工作，避免能源的过度浪费，有效的将管理与监督结合在一起，降低安全事故发生的几率，保障施工的顺利开展。
3.4加强对施工现场材料的管理
在整体建筑工程的施工中，另一个较为重要的方面就是建筑材料的保管与使用。所以在建筑施工的现场，管理人员要建立健全材料控制制度，加强对现场材料的把控力度，以此来提高整体施工材料的控制水平。首先，需要提高管理人员对材料监管重要性的认识。建筑材料的整体质量与保管水平在一定程度上影响着施工的安全与最终建筑物的质量，所以这就要求管理人员充分认识到材料的重要作用，并在此基础上加强对材料的监管工作，确保材料的安全使用。其次，完善材料的领用流程。管理人员要严格按照相关规章制度对材料的验收、入库、储存、领用等流程进行严格执行并做好相关记录，严格监管好材料整体情况与质量。最后，要提高材料管理人员的专业技能。由于建筑施工中所应用的材料较多，因此需要管理人员具备扎实的专业技能，以此来确保能够详细检查每一种材料的质量，进而保障建筑工程的顺利开展。
3.5强化施工质量管理
建筑工程中，施工质量会对工程总质量产生较大影响，因而施工管理期间，应强化施工质量管理，合理控制施工质量。首先，应强化施工材料管理。施工材料和工程建设质量密切相关，为了进一步提升施工质量，应对施工材料进行合理选择，材料选择期间利用抽样检验法对施工材料进行检测，与此同时，日常管理期间还应强化材料管理和维护，不断提升施工质量。其次，应强化施工工艺管理。由于工程建设中工艺较多，为了确保其发挥功效，应对各项工艺要求进行全面分析，加强施工工艺管理，确保其符合施工质量要求。
结束语：综上所述，在现代经济高速发展的前提下，人们的住房需求量以及对于建筑质量的关注度都有了较大提升，这在一定程度上加剧了建筑行业的市场竞争。因此建筑企业为适应市场需求，就需要重点关注企业自身的施工技术，不断提高自身的施工水平以及管理水平，进而提高自身在市场中的综合竞争力。
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