摘要：市政工程是我国经济发展显著标志，该行业深化发展也带动其他行业不断进步。由于我国市政行业市场竞争十分激烈，因而要求在保证施工工期和施工技术方式合理的前提下有效管理和控制施工现场质量，从而保证其在整个市政施工范围内都能处于安全稳定状态，从而实现更多的经济效益。因而需要市政工程施工人员合理分析施工管理存在问题，并在此基础上不断完善，达到预期市政施工目标。
关键词：市政工程；施工质量；影响因素；控制策略
前言:市政工程是城市发展进步的基石，它不仅影响着城市的精神文明建设、经济发展和争执进步的情况，还影响着城市的可持续发展。建设市政工程的主要目标是满足质量设计的有关标准，这样才能促进区域经济的进步。现如今，随着我国社会主义市场经济的进步，城市化发展步伐也不断加快，这就在一定程度上镀金了市政建设工程的发展。市政工程包括交通通行、信息通讯、燃气、水供给等多个系统，所以其在建设期间对居民的生产生活影响较大。而这些工程在建设时都保持在同一进度，这也使得市政工程的施工难度更大。所以城市范围的不断扩大必然要求市政工程的质量随之有大幅度的提高。
一、影响市政工程工程施工质量的因素
1、质量意识淡薄
目前来说，我国市政工程质量问题频发的原因之一就是质量意识相对单薄。大部分的建筑企业和政府都为了眼前的利益而随意缩短工期、使用劣质施工材料，在整个项目的建设过程中都没有进行质量控制。同时又由于市政工程质量受到的隐形因素较多，如施工技术、施工环境和当地气候等，这些问题都会影响到市政工程的质量，上述原因也是我国豆腐渣工程大量出现的原因。这些问题究其根本就是管理人员和施工技术人员都没有强烈的质量质量控制意识，从而导致了市政工程质量得不到保障。
2、管理控制力度不足
接下来，我们还要探讨的是：如果已经具备了完善的工程质量管理体系、合适的质量管理方法，那么又需要注意什么呢？监督管理工作的必要性决定了监督管理人员不但应该具有良好的综合素质，还应该具有优秀的管理能力。但是现存的工程监督管理单位虽然数量不在少数，但缺少具有高素质、高能力的工作人员。其次，在监督管理机构的内部也存在一定的问题，比如没有正常的管理程序、监督管理力度不够等，在施工现场的实际情况是并不具备足够的能力掌握监督和管理的权力和责任。
3、材料设备缺乏管理控制
在市政工程项目中，材料的供应以及设备的租用是一个十分重要的问题。比如在材料供应方面，目前我们主要的问题就是如果急需的材料没有得到及时、有效地供应，反之一些用量较少的材料却形成了余积，这就必然会造成工程质量管理控制上的负担与麻烦。再比如大多数市政工程管理中，施工单位对于设备的租用都缺乏科学的管理，常常造成了管理费用的增加和材料的损失。这使得材料的供应和设备的租用难以得到合理的调度，工程进度难以推进，造成大量资金和材料的浪费现象，不利于市政工程领域的可持续发展。
二、市政工程施工质量控制策略
1、强化市政工程管理与施工质量控制意识
管理工作是否能够得到有效落实，关键在于施工单位相关管理人员自身是否具有市政工程管理与施工质量控制意识。为此，施工单位则需要不断提升管理与施工质量控制认识。首先，加强市政工程管理及施工质量控制的宣传工作，促使施工单位所有的工作人员认识到该项工作的实施对单位发展的重要性，从而有助于积极投入到管理工作当中，便于管理水平的提升。其次，提升施工单位相关领导人员对管理与施工质量控制的重视度。具体成立由领导为组长的质量控制小组，指导开展日常管理工作，并确保日常管理工作落实到实处。
2、加强管理培训
落实好对于施工人员的管理培训是保证市政项目施工质量的一项必要举措。目前，许多施工单位的工作人员的自身素质都参差不齐。通常，施工单位的工作人员来源复杂，管理人员对于现场的调度能力存在缺失，致使在对工程质量管理的过程中，极易引发摩擦和矛盾冲突。因此，加强对管理人员的专业培训，是提高他们的业务能力，提高对于市政工程的质量控制能力，提升管理人员对于施工现场的调动能力的不二法门。这样做不仅有助于市政施工的顺利开展，还能提高管理人员的道德思想水平和技术水平，从而增强对于工程的管理决策，能够保障市政施工项目依照法律顺利开展。
3、加强材料和设备的质量控制
为了能够保证市政施工质量安全以及可靠性，在这当中，就需要加强对施工材料质量的有效控制。在相关的材料进入施工现场前，一定要加强对材料质量的有效检测，避免在施工现场当中不合格的材料进入，这样就能够防止由于工程材料质量问题造成市政工程安全事故的产生，以此能够在一定意义上为施工人员的生命和财产安全提供有力保障，确保顺利开展各项市政施工，保证市政工程的使用寿命。严格规范检验制度，对各类入场机械设备的质量进行检验，要保证入场的各项机械设备都有国家规定的合格证以及生产许可证。对于需要马上投入使用的机械，做好相应的检验、运输、移交以及保管工作，保证机械性能能够符合生产要求。在对设备进行管理时，要合理对其进行分类，这样可以有效的提高设备的管理效率，充分利用各项设备，防止出现一些设备被过度使用，而另一些设备则处于闲置状态。
4、全面提高市政工程的施工质量
施工质量也是影响市政工程的关键因素，因此要将施工质量水平放在比较重要的位置，具体的措施是，在工程施工之前，要对相关的工作人员做，培训工作，做好准备施工的心理准备。同时要求相关的设计单位，对施工地方绘制施工图纸，确定未来5到20年当中，施工规划有一定的预见性，而且还需要拿出施工的整体预算，材料预算，时间预算。从而达到总体筹划的目的，对于施工过程当中一些重要环节，要明确的标注出来，为施工监理单位提供监督依据。同时施工方案当中要明确具体的施工材料和相关的机械设备，这样可以做到有的放矢，提升工程的进度。另外，在实际进行施工过程当中，尽可能的做一个满足生产条件的管理体系，在每一步的施工进程中，严格按照相关的设计图纸进行，如果在施工过程当中，发现施工图纸有问题，就应该及时的进行修改。如果图纸没问题，而施工出现问题，也要进行相应的修改，不断加强施工材料，成品的检验力度，为市政工程质量管理保驾护航！
5、质量问题和质量事故的处理
在工序及分部分项工程验收工程中发现的质量问题，可针对质量问题的严重程度分别处理。对于可以通过返修弥补的质量缺陷，应由施工单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师或业主审核同意后，施工单位处理，应重新进行验收。对于需要返工处理或加固补强的质量问题，除上述要求外；还应停工，由设计单位提出处理方案，承包单位进行处理；处理后应重新进行验收。质量问题处理记录应归档保存。发生的质量事故，施工单位还应按有关规定逐级上报处理。
三、结束语
在这些市政工程管理过程当中，首先要将安全因素和质量因素放在首要位置，因为市政工程的质量好坏，直接关系到人民生活的水平，因此要走群众路线，不断提升服务水平，真正做到取之于民用之于民，从群众中来到群众中去。将人民的利益放在首位，明确自身的工作职责和工作义务，在提升相关的专业化技能和综合素质，进而提升市政工程的质量管理水平，使其健康的发展。
参考文献：
[1]梁碧华.市政工程施工及管理管窥[J]科学与财富，2013（10）
[2]战树峰.浅议市政工程的施工技术[J]科技视界，2013（05）