摘要：新时期，我国建筑行业虽在社会经济快速发展的推动下取得了良好的发展成绩，但是建筑工程实践中，因各项因素的制约，大量工作无法高质高效完成，一定程度上制约了建筑行业的发展，如建筑工程造价全过程动态控制若能在体制、制度等方面进行完善，即可有效提高建筑工程经济效益。之所以如此，是因为有效的建筑工程造价全过程动态控制，一方面可以规避建筑工程建设中不必要的资源浪费；另一方面可以有效提高建筑施工企业经济效益和社会效益，从而有助于推动我国建筑行业健康、稳定发展。
关键词：建筑工程；施工造价；动态管理；控制策略
1 建筑项目工程造价概述
建筑项目需要投入大量的资金。建筑项目的工程造价管理，是建筑项目管理很重要的一部分。由于建筑项目涉及的单位较多，影响因素也较多，因此，各参与单位在实际工程建筑过程中，需要事先做好工程造价管理的统筹规划工作，能够全方面分析多种因素，包括工程所需时间或环境的影响，并制定有效的解决方案，合理控制造价，保障项目的预期效益。在造价管理和控制过程中，需要兼顾和处理好工程造价与工程质量、工程进度等关系，从而达到多目标的实现。不仅如此，为了能够保障工程造价的准确性，造价人员及相关管理人员需重视动态管理与控制的应用；在实际应用动态管理的过程中需要分析其优势与作用，确保能够灵活地运用动态管理和控制原理，不断创新工程造价管理模式，从而使工程造价管理更加完善，从而保障工程质量，控制工程成本，满足建筑项目管理目标和要求。
2 现状分析
2.1 理念落后
有一些施工企业因为在工程造价的动态管理方面没有足够的理论基础和视野而造成其产生理解上的偏差。例如，有些企业认为尽可能压缩工期以及适当降低安全及文明施工等方面的要求就可以在一定程度上降低工程造价。其没有认识到工程造价管理的系统性问题和动态性问题，从而产生了错误的理念，甚至最终还会得不偿失。
2.2 体系落后
工程造价的动态管理需要企业从投资决策、方案设计、施工过程管理以及竣工结算等各个环节开展成本控制，因而需要从设计单位、建设单位以及施工单位三个层面建立起完善的成本和造价控制体系。然而，实际工作中常常因为各种客观原因导致其体系建设的不完整或者体系结构比较落后并最终制约了造价管理工作。
2.3 过程管理效果差
在造价控制工作中复杂程度最高、意外情况最多的就是施工过程控制，例如，人员的流动、材料的管理、质量的检查、安全的保障以及进度的控制等环节互相制约又互相促进进而导致其过程管理非常繁乱。很多时候成本和造价的增加就是在这一过程中产生的。
3 建筑工程施工造价的动态管理控制策略
建筑工程造价贯穿建筑工程施工始末。因此，建筑施工企业要想有效提高建筑造价控制水平，唯有加强造价全过程动态控制，做好建筑施工各个过程的造价控制工作，才能整体提升建筑工程经济效益。
3.1 工程投资决策阶段的造价控制
投资决策阶段的造价控制，需重点做好如下几个方面的工作：①收集大量对工程项目决策具有价值的资料，在此过程中，需保证各项资料的真实性、完整性，以此资料为依据，展开科学的投资估算、可行性分析、经济评估工作。②依据市场需求和发展前景，对工程项目方案展开可操作性研究，及时做好多种方案的技术、经济论证和对比工作，科学判断工程项目方案的经济效益、社会效益，为提高决策准确性提供理论依据，使得建筑工程造价在初期就控制在合理范围内。
3.2 工程招投标阶段的造价控制
招投标阶段招标方可以通过选择合适的中标企业，推动建筑工程项目顺利进行，以此保证工程项目质量、进度、造价等各项控制管理工作落实到位。
对于设计、建立、施工等单位而言，中标是获得该工程项目的前提条件。由此可见，招投标阶段的造价控制对于建筑工程各参与方均具备十分重要的现实作用。以施工单位为例，招投标阶段的造价控制，通常需做好如下工作：①建立高素质专业化招标小组，聘请了解市场需求，具备丰富的实践经验，且业务精炼的专业造价工程师，建立招标小组，为高质高效开展招投标工作提供人才保障。②加强招标稳健研究和分析，详细核对工程量、深入考察施工材料实际供应状况等。③造价管理人员与施工技术人员之间需建立有效沟通机制，为设计出最佳施工组织方案和施工方案奠定基础。④竞标方多途径动态掌握市场实时情况，并展开综合性分析，在充分考虑施工企业现实情况的基础上，科学合理编制工程投标书。
3.3 工程设计阶段的造价控制
建筑工程设计与工程项目材料选择和使用息息相关，且对工程质量和造价具有较大影响。据统计，工程项目设计阶段对工程整体造价影响在35%~75%之间，可见工程设计阶段的造价控制工作十分重要。但是工程设计阶段造价控极易被忽视。同时，设计人员专业水平不足的情况下，工程设计方案会与实际不符，从而引发建筑材料浪费、工序安排不合理等一系列问题，不仅无法严控建筑工程造价，还会增加建筑总体造价。因此，工程设计阶段的造价控制，需重视工程设计方案的优化，综合考虑政策性因素、设备和人工动态价格、材料价格等，执行限额设计，以实现工程投资预算管控目的。
3.4 工程施工阶段的造价控制
施工阶段是建筑工程建设的重要环节，该阶段对工程造价的影响大约为5%~25%之间。建筑施工企业在施工阶段，强化造价控制，可有效提高建筑企业投资效益。施工阶段造价控制具体涉及如下几个方面的内容：①强化施工合同管理，严格审核施工单位的施工组织设计，选择技术层面和经济层面均具备可操作性的施工方案。②建筑工程项目建设过程中，需强化现场管理人员和技术人员的经济意识，促使其能够在工程建设期间能够积极配合造价控制工作。③强化设计图纸审核，及时发现设计图纸中的问题，及时解决问题，确保设计符合工程现场实际情况，为推动工程建设提供保障。④工程变更签证方面，需保证各项工作具备准确性、及时性等特点，以此规避工程变更引起的经济损失。
3.5 工程竣工结算阶段的造价控制
竣工结算是建筑工程建设最后一个环节，也是对建筑整体工程项目是否满足设计要求和工程质量验收标准的检验阶段。建筑工程竣工结算阶段的造价控制工作，同样需要建筑管理人员引起重视，并在具体操作中，结合工程竣工结算要求，全面收集各项工程结算资料，及时编制竣工结算，强化结算审核工作，具体包括工程量、材料单价、各类税费等，以此保证工程竣工结算阶段的造价控制质量。需强调的是工程量核算时，需深入现场进行勘察，避免工程量多算或者漏算问题的发生，尤其是一些隐蔽工程，更需要相关人员深入现场进行勘察。唯有如此，工程竣工结算阶段才能严控工程造价，为有效提高工程经济效益奠定良好的基础。
结束语
建筑工程的造价管理与项目投资决策、招投标、施工过程控制以及项目结算等各个环节都有着非常紧密的联系，因而需要采取系统化的思想，从项目开始到结束这一整个过程中开展动态化的管理。在实施过程中，可以根据每一个环节发生的时机将其大致分为事前、事中和事后三个方面，进而可以更加清晰地开展造价控制工作。
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