摘要：随着土地供应与城市人口数量供应的需求矛盾越来越大，需要在单位土地面积上提供更高效率的建筑面积。因此，城市建筑物的高度不断增加。高层建筑项目发展也较为迅速，逐渐成为国民经济的重要支撑产业。高层建筑的建设是一件非常复杂的事情，其建设难度大，建设周期长，施工管理极为重要。
关键词：高层建筑；工程；管理
随着中国城市化进程的深入，城市的土地供应明显不足。为了节省土地资源，很多城市建筑物的高度也在增加，建设了许多超高层住宅建筑。超高层建筑是一项复杂的任务，项目中涉及很多方面和环节,为了解决超高层建筑中的问题，中国制定了超高层建筑规范。该规范主要针对施工中关键施工技术的管理和施工管理中应注意的事项，提出相应的施工技术管理措施，以确保高层建筑工程的推进和实现。
一、高层建筑工程管理存在的问题
（一）高层建筑工程中的技术管理问题。首先，现代建筑技术含量高，涉及很多专业，需要更先进的建筑技术。工程建设的技术管理要运用科学的方法组织技术工作的开展，包括根据项目的特点和实际情况选择合适的施工技术，配合新技术、新工艺，合理使用施工方法。首先，建立良好的技术秩序为确保高层建筑项目建设符合技术规范，从根本上保证施工质量。其次，对操作人员进行专业的理论培训还不够，多数经营者是缺乏理论知识，只是具有传统经验的农民工。最后，缺乏科学有效地管理会引起许多问题，这就要求管理者要注意施工人员的专业性。加强对高层建筑施工质量的管理与控制，明确高层建筑施工各部门人员的职责与分工。只有各个部门各司其职，做好配合工作，才能协调处理出现的问题。最后，还要对项目部的施工管理制度进行监督和检查,确保其能够得到具体的贯彻落实。
（二）高层建筑工程中的安全管理问题。高层建筑工程的设计应当符合国家有关规定的施工安全规定和技术规范，以确保工程的安全性能。在实际施工中，由于在实际操作中未能加强对工作人员安全意识的教育，以及对建筑安全意识的缺乏，工作人员的粗心大意导致安全事故的发生。此外，缺乏先进的安全施工管理设备，施工作业监督也增加了安全风险系数。一些建筑工人没有有效地遵守规章制度和操作程序，而一些管理人员没有履行职责，从而在建筑工地上造成许多安全隐患。尤其是严重的分包制度，不明确的安全责任容易引起现场混乱，并增加对项目工程安全管理的难度。
（三）高层建筑工程中的质量管理问题。做好配合工作，才能协调处理出现的问题。同时，还要对项目部的施工管理制度进行监督和检查,确保其能够得到具体的贯彻落实。例如，检查施工中的材料安全问题和施工技术问题，在进行施工工程的招标中，采用低成本的施工企业。这些企业一般没有先进的施工标准或者施工规范做保障，长远来看，容易造成施工时间和施工成本的浪费。盲目地开工；无法有效监督和管理采购，材料的采购不严格按照设计要求和技术规范进行；一些项目对转包资质的审查或从层到层的包装的转移等不严格等，都可能严重影响工程的质量。
二、解决高层建筑工程管理问题的对策
（一）加强高层建筑工程技术管理。首先，根据进度和质量要求，地质调查报告和实际情况，科学合理地规划人力、物力、项目进度等。并做好图纸审查工作，特别是要考虑图纸的合理性，做好自我审查，相互审查和总结审查，最大限度地减少设计图纸的错误，减少施工难度，加快施工进度。项目进度，消除影响项目质量的隐患。其次，要及时做好技术公开工作，使下一道工序的施工人员能够了解项目进度，并成功完成对接工作。如果采取措施后仍无法保留原始计划，则必须调整原始计划的进度，建设项目招标协调阶段的科学性，是保证建设项目管理水平的重要进步。因此，在建设项目建立后，应采用更加科学，完善的成本预算方法来确定项目的总体建设目标成本。然后，以目标成本为中心，进一步确定项目的建设规模，建设进度及其它要求，并综合考虑各招标单位的综合实力，选择最佳承包商。同时，在工程图纸设计中必须更加重视工作质量，加强技术管理。工程施工图是工程施工管理的重要依据,在设计施工图时，必须充分考虑施工质量、施工成本、施工工艺技术难度和施工进度的设计。尽可能在保证施工质量和施工进度的前提下，采用成本较低，技术难度较小的施工工艺。并根据前后的统一施工过程，制定每个子项目施工环节的具体施工图，项目准备与建设单位必须共同检查选择合格的设计单位来设计施工图。有必要检查设计师的资历和过去的专业经验，同时对所制作的施工图进行更详细的审查，以确保施工图能够具体规范施工过程中的每个环节。如图（一）和图（二）：
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图（二）某九层板式小高层住宅及办公楼建筑施工图
（二）重视高层建筑工程的安全管理。高层建筑工程安全管理涉及很多方面问题，包括施工材料的购买和存放、施工过程管理、施工人员操作规范以及施工人员心里重视程度等。要做好高层建筑工程安全管理，首先，要对工程资金进行合理预算，防止出现超支、浪费资源的问题，严重的会影响后续工程项目的建设。其次，施工企业严格控制施工质量，重要的是检查高层建筑的隐蔽性和关键环节，尤其是钻孔和浇筑，预埋构件等的过程，并监测和记录整个施工过程。要注意控制成品质量，在建造和安装过程中，建筑物的基本结构不能随意更改，必须保护完工的部分。最后，必须提高高层建筑工程建设项目工作人员的安全意识，规范工作人员的作业规范和日常活动，避免安全事故的发生。首先，要经常性地对工作人员展开安全生产教育安全生产培训，提高他们的安全意识和安全生产能力。其次，要强化日常监督和管理，每天对施工工具和施工环境进行观察，以高强度的自检来降低安全事故发生的概率。最后，可以通过监督惩罚机制，对不按作业要求施工的工作人员进行惩罚，强制他们提高作业规范和标准。
（三）做好高层建筑工程施工过程的施工管理。施工单位的每个部门都要做好施工过程中的技术公开，技术监督和质量问题。从施工开始到工艺完成，必须严格控制上述问题。此外，在技术管理方面，还必须确保经过双方的了解，了解施工的某些特征以及相关的过程，技术组织和施工过程中的安全行为。特别是在建筑项目中，施工中常常存在很多不确定性，一旦检查工作做得不好，由于相关的疏漏会出现安全问题。此外，有必要记录原始材料以及签证、托收和相关保管工作的记录。
高层建筑工程施工技术管理人员队伍要求具有过硬的政治素质和思想素养，必须从工程建设整体出发、坚持服务为大局，站在整体的角度统筹规划高层建筑工程施工技术管理工作。高层建筑工程施工技术管理人员队伍要求具有高超的专业能力和业务水平。管理人员的专业素质能够保证在施工工作中利用专业知识和基本技能正确履行职责，保证高层建筑工程施工技术管理的专业性和有效性。管理人员除了要求掌握高层建筑工程施工专业方向的知识和技能以外，还应当掌握与之相关的法律法规知识。在发生安全事故或者违约事件时，对施工中可能出现的问题进行预防和处理，能够保护施工方和工作人员的合法权益。同时，要加强对施工人员的劳动培训，以进一步提高施工人员的工作素质，为建筑工程质量提供直接保证。管理人员除了要求掌握铁路施工专业方向的知识和技能以外，还应当掌握与之相关的法律法规知识。在发生安全事故或者违约事件时，对施工中可能出现的问题进行问题预防和处理，能够保护施工方和工作人员的合法权益。
加强高层建筑工程材料质量监督根据施工要求，合理选择符合实际需要的材料，并列出各类所需材料。比较每个供应商，选择具有保证材料质量和完整正式证书的供应商，并严格遵守清单规定所购买的材料，不能用其它材料替代。要注意保护施工现场的建筑材料，应根据品种和种类，对易受潮的物料进行保护，以免因天气造成质量损失。分析经济影响和现场施工需求，选择合适的机械设备，并在使用前充分了解设备的正确操作并进行正常日常的维护工作。
结束语：施工管理和质量控制对高层建筑工程具有重要意义。对于高层建筑企业，应考虑到环境等因素，仔细勘察地质地形，并按照设计图纸进行施工。加强对高层建筑的施工管理，提高工程建设质量和标准。
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