机电安装工程项目施工安全风险管理王良宏

发表时间:2020/6/8   来源:《建筑实践》2020年第4期   作者:王良宏
[导读] 全面深化安全风险管理对保障机电安装项目的安全及稳定具有关键的作用及影响
        摘要:全面深化安全风险管理对保障机电安装项目的安全及稳定具有关键的作用及影响,对于提高机电工程的整体质量起着决定性作用。因此,在机电工程施工的进程中,应该做好风险防控管理,建立完善机电工程项目的风险管理制度,提高建筑管理者和施工人员的专业知识和操作技能的培训,保障机电工程的规范化操作,有效降低风险问题的出现,从而推动机电工程的可持续健康发展,保障机电工程经济效益的平稳运行。
关键词:机电安装工程;施工安全;风险管理
一、机电安装工程项目施工安全风险管理现状
1、风险管理组织不健全
        现阶段,我国很多的建筑工程企业已经制定相关的安全管理制度,但尚未形成科学有效的安全风险管理意识,缺乏健全的风险完善管理机制,因此导致大多数建筑工程建筑企业的安全管理制度只是停于表面,并没有具体落实制度中各项规定,执行力度不够,因此导致在工程的施工过程中,一旦出现风险问题,就无法及时的进行有效的处理,缺乏科学合理的执行力度,因此就会导致建筑工程项目中的安全事故问题频繁出现。
2、管理制度不完善
        由于缺乏科学的管理,在机电安装工程的实施过程中,就会存在很多非专业的机电安装人员,造成施工秩序混乱,无法保障机电安装工程的整体质量,相应的安全隐患也会出现。在实际的施工进程中,企业如果过多的将施工的重心放在追求经济效益中,就会造成施工人员忽视施工现场安全隐患问题,混乱的施工现场就会出现安全事故,会给企业造成巨大的经济损失及名誉影响。缺乏完善的管理就会造成施工人员缺乏专业的知识和技能,一定程度上就会加重安全事故发生的概率。由于机电设备安装工程的市场需求逐年增大,就会对机电设备安装的要求也不断增加,由于机电设备安装极其复杂,因此加强机电设备安装的管理力度是十分重要的。
3、风险管理意识不足
        由于企业缺乏科学的安全管理制度,导致施工现场的人缺乏施工专业知识,企业并未对施工人员进行专业知识和技能的培训,将会极大的施工项目的安全隐患问题,这也会对企业的安全管理造成极其不利的影响。同时,机电安装工程的项目管理人员及负责人如果缺乏对防控管理意识的充分掌握,专业素质不高会导致施工现场的安全事故发生的频率,并威胁到自身和施工队伍的安全,加重了施工安全风险防控的操作性,不利于社会和自身的家庭的和谐发展。
4、政府的监管有待加强
企业缺乏有效的监管力度,就需要政府加强监管力度来提高企业的风险的水平,尤其对于存在安全隐患较高和安全系数较低的机电安装工程项目,政府更应该给予高度的重视,不断加大对施工企业的监督管理的力度,避免不必要的不良后果的发生。
二、机电安装工程项目施工安全风险管理措施
1、提升风险防范意识
        要想在根本上提升机电安装工程风险管理意识,首先需要在机电安装工程前阶段中,针对相关的作业人员进行安全意识培训,重点向作业人员讲解安装与施工过程中存在的危险的环节,并且严格要求作业人员遵循机电安装工程各项规定。同时还要重点提醒作业人员违规操作带来的严重后果,进而有效的提升其安全风险管理意识。其次就是需要针对机电安装工程指定科学合理的安全风险管理措施,从而全面有效的建立安全责任制,为机电工程中每个作业人员赋予相应的工作职责以及工程管理内容,这样有利于在发生安全事故后将责任得到有效落实,最大限度上预防不良风气的出现,严格管理和控制机电安装工程施工现场,从而充分的保障机电安装工程在施工过程中的有效性。

最后就是要积极有效的落实工程的安全防护设施,严禁出现为了节约工程成本而忽视安全防范,所以说需要及时有效的针对机电安装工程违规操作进行相应的处罚。
2、完善施工保障制度体系
        首先,在当前的机电安装过程中,需要机电安装单位充分的构建风险管理小组,而且还要保证小组成员具有项目经理、现场管理员以及评估员等,从而促使其很好的领导整个机电安装工程的安全管理工作,并且在明确各个人员职责时,针对工程要安全、高效的进行施工。其次,就是要全面的加强安全教育,进一步提升机电工程实际施工人员的安全意识,同时在有效规范自身的操作与行为过程中,最大化的保障机电安装工程的质量。再次,就是要对安全事故演习的重视程度,从而通过对施工安全事故情景的模拟,能够及时有效的发现其中的不足之处,进一步制定相对比较合理解决措施,以此来充分的保障施工人员的安全。最后,就是深入建立安全绩效考核制度,并完善奖罚制度体系,这样能够在一定程度上激励机电安装工程中相应员工的工作行为,促使其能够进一步提升工作的效率。
3、加强施工安全风险的识别
鉴于与建筑安全相关的风险的识别在机电设备的建设项目中存在高度的系统性和复杂性,首先必须具备识别这些风险以对风险进行分类的潜力。它可以分为五个层次的风险:人力资源,设备,原材料,技术和环境,然后分析这五个层面的相关风险因素,制定适合不同风险和安全管理因素的计划,以及采取有效措施防止它们可能出现。
预测风险并做好风险管理工作。在有风险的人力资源方面而言,例如,机械和电气系统的施工人员不坚持规范的设计要求,开展任何工作,不遵守规则,不采取任何防护措施,使得安全风险大大提升。在原材料方面,材料随机放置在现场,易燃材料不与其他材料分开放置,不符合适用要求,导致安全风险不断出现。在电能功耗方面,由于电能装置是一个机电设备。如果在过程中保护安全不能保证施工,这可能会增加风险因素。通过合理分类机电资产和结构中的安全风险,公司可以识别并有效地分析风险,然后提出有效的风险管理措施来预防或减轻这些风险。
4、加强对设备和材料的检修、维护
        针对当前机电安装工程来讲,需要严格充分的检验工程相关设备与材料的质量,同时还需要分批对相应的线缆进行科学合理的抽检,全面的评估线缆的绝缘性是否完全符合标准。还有就是在检查设备的过程中,需要查看相关其设备是否出现磨损的现象和情况,一旦发现及时有效的对其相关设备进行返修。再有就是检查其设备的主要性能与参数是否符合标准,重点加强与保障相关设备的性能。
5、建立完善的安全风险应急事故处理机制
做好安全风险事故处理是推进机电工程安全实施的关键。首要前提是要建立完善的安全风险应急事故处理机制,相关的机构可以设在企业内部和施工现场。同时还要加强对危险源的评估,并结合施工的特点和要求进行严谨的应急事故处理预案,合理分配施工企业安全风险应急处理中的人员配置和资源配置,依据施工现场的环境及需求来提高应急自救能力。
结束语
        总之,必须优先考虑机电设备工程中的项目管理。一方面,它可以提高项目的质量,另一方面,它可以确保有效的风险管理并将潜在的风险能够抹去。作为风险管理过程的一部分,有必要根据实际项目条件确定和有效评估风险,制定计划并采取适当的预防措施。简而言之,良好的风险管理可以确保项目的质量,并成功完成高技术含量的机电安装和设计。
参考文献
[1]贾晓林,李兆君,贾会芝.机电安装工程项目安全风险管理研究[J].居舍,2018(27):123.
[2]周成华.煤矿机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].内蒙古煤炭经济,2015(10):81-81.
[3]熊浪峰.机电安装工程项目施工的安全风险管理探究[J].中国高新区,2018(06).
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: