摘 要：随着经济的发展，建筑工程已经成为推动民生发展、促进国民经济的重要工程，建筑工程的安全施工可以保证建筑企业的长远发展，提高经济效益，同时建筑工程施工技术管理有利于建筑行业的有序发展，为现代化建设提供了更多的活力。因此建筑工程施工技术管理中的问题必须要不断完善和改进。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
1 建筑施工技术管理控制的基本概念
随着社会的进步，工程质量和服务质量水平随之上升。在建设的过程中，不仅要满足建设项目的使用功能，并保证工程的施工质量。因此，在施工中，技术管理控制工作是一项重要的内容。实施科学、有效的管理技术，不仅是设计和施工单位的公共点的需要，也是建设单位实现目标的需要。加强施工技术管理是新时期新阶段的重要手段，能有效提高工程质量管理水平和管理控制的必然要求。有效提高管控是坚持以人为本、全面协调发展的体现。技术管理的总称是施工单位进行一系列的技术管理工作，主要是指系统的观点，并促进各种元素的施工工艺技术的发展，和使用科学的方法来控制和管理，规划和决策、组织、指挥和控制的需要。
2 建筑工程技术管理的重要性
建筑工程具有涉及专业众多、施工过程复杂、质量要求高、工期长等特点，施工技术水平的高低是直接影响整个工程能否顺利开展的关键因素。尤其现在很多项目体量大、工艺复杂、施工面临的不确定性因素多，这就对工程技术管理提出了更加苛刻的要求。因而，为确保建设项目保质、保量、按期顺利交付，就需要不断提高施工企业的技术管理能力。技术管理水平的提高，不仅能保证建设项目符合图纸、规范要求，达到建设单位的质量要求，同样在经济性、安全性，以及进度等方面发挥了很大作用。首先，技术管理对工程起到了指导、监督作用，严格按照设计图纸和技术规范施工，可以确保施工质量，避免出现“豆腐渣”工程。如今许多的工程项目规模大，成本高，如果施工中的有些工序没有做到位，很容易造成人力、物力不必要的浪费。技术管理做到位，还可以在保证工程质量的前提下，将成本控制在最低，提高经济效益。其次，技术管理者不仅只担负了技术工作，同时也是安全管理的先行者，担负着安全保障和监督的作用。“工程施工，安全第一”，如果技术管理工作做得好，可以及时避免施工过程中存在的安全问题，解除安全隐患，确保规范施工，操作安全可靠。最后，技术管理工作也会确保施工中准备过程、实施过程和检查过程有序进行，避免施工过程中走弯路、出现错误，加快了项目施工进度。技术管理工作的好坏直接影响着企业的信誉、经济效益和长远发展。因此，如何提高技术水平，加强技术管理，是摆在我们面前的一个重要课题。
3 建筑工程实施中存在的问题
3.1 缺乏健全地质量监督管理体系
建设工程质量监督管理体系的作用是保障人民生命财产安全，同时对建设工程生产进行监督管理。现阶段，分析我国建设项目的具体情况，管理层没有认识到质量监督管理的重要性，没有发挥监督的作用和效果。同时，所采用的监督管理体系还不完善，存在许多漏洞，大大降低了质量监督和保证的力度。施工中，施工人员的操作规范等不能进行控制和监督，没有一套监督管理制度，施工工程质量也不能采取有效的监督，防止有偷工减料和违法行为等。此外，质量监督管理体系不健全，导致一些违法行为执行不力，建设工程施工质量将受到严重影响。
3.2 技术管理监督不到位
建设工程技术管理过程中最突出的问题之一是技术管理监督没有达到规定和标准。近年来，建筑施工企业工程技术管理水平不断提高，在监理期间需要一套有针对性的方案设置，使技术管理的实际效率达到工程标准。然而，从我国建筑工程企业目前的发展情况来看，技术管理监督仍处于停滞状态，监督和专业精神没有得到发挥。
3.3 监督薄弱
因为建筑工程管理没有形成一套规范、标准化的管理体系，同时，每个链接的建设管理规章制度的建立和完善，管理过程的监督管理意识、管理方法是非常落后的。是否严格执行整个施工现场的工作任务，取决于管理监督的力度。监督不重视，施工现场就会出现违法行为，导致监督管理工作漂浮。同时，相关工作人员出现不活跃，面对松散工作，不注重管理和管理标准的内容。为此，必须重视管理内容，增强监督意识。
3.4 材料质量不过关，材料管理不严格
材料是工程质量的基础保证，质量管理也频繁的重要原因，一些常见的质量问题和疾病不能治愈。材料是施工的关键，但由于科学技术水平的限制和综合国力，生产经营的材料没有一个大问题。此外，一些不法分子试图用一些非法手段，通过占用材料或掺杂的杂质，不能保证安全的材料在施工的过程中，严重影响建设项目。
4 建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
4.1 完善安全技术管理制度
建筑工程施工技术管理水平的提升离不开完善的安全技术管理制度，安全技术管理制度是技术管理的保障，通过安全技术管理制度的贯彻落实可以有效降低建筑工程施工中的安全隐患，推动建筑工程的顺利开展。安全技术管理制度应该具有针对性和可行性，制度的制定不仅要符合建筑行业的规章和相关法律法规，同时技术管理制度需要对工程的实际进行考察，结合现代工程的标准和要求，确保制度可以与工程相协调，促进建筑工程的发展。安全制度在制定前需要根据过去建筑工程中出现的安全事故作为参考和借鉴，并且根据施工技术和工艺使标准的建立更加细化和全面，具有实用性。在施工过程中由于涉及到的环节众多，并且设备、材料、人员数量多，变化大，因此引起安全风险的因素有很多，需要明确危险的源头，强化安全技术管理方式。
4.2 加强安全技术管理
建筑工程施工安全技术管理需要与时俱进，不断创新，提高技术管理水平。随着科技的发展，信息化技术已经在技术管理中普及应用，安全技术管理可以结合现代技术管理软件，提升安全技术管理技术，并且提高效率。比如在进行安全技术管理时可以应用BIM技术，通过建立模型，可以让安全技术管理更加直观化、形象化，通过可视化模型找到其中的安全隐患，并且制定应急预案，在出现安全事故的时候可以及时采取措施有效处理。应用BIM技术可以实行碰撞检测，有利于将设计方案中与实际工程不相符的地方检测出来，对设计及方案进行技术更改，避免在施工中出现问题，产生安全隐患。
4.3 提升安全技术管理意识
技术管理人员对于工程的顺利开展具有重要意义，因此技术管理人员需要转变技术管理观念，提高安全技术管理意识，落实技术管理制度。施工人员在施工过程中缺乏安全意识，容易造成不规范操作的情况，引发安全隐患。因此对于技术管理人员以及施工人员都应该加强安全教育，端正其思想和态度，使其将安全放在重要位置。对于施工人员应该加强安全宣传，在施工中对安全防护装置的佩戴规范性进行监督和指导，对于高空作业等危险系数较高的工作，需要建立安全防护网，一旦发生危险可以对施工人员进行缓冲，避免造成更严重的事故。
结束语
综上所述，工程技术管理工作在建筑施工中起着非常重要的作用，是保证工程有序开展的主要环节，对企业的发展举足轻重。在实际工作中，很多企业仍存在着不重视技术管理、管理制度不完善、人才不足等一些问题，我们希望企业认识到技术管理的重要性以及它在企业核心竞争力的重要作用，注重技术管理，培养技术人才，进一步加强技术管理工作，做高质量的工程。我们坚信拓展思路、开放思想，结合企业的实际情况和市场需求，大胆创新实践，必将会推动建筑行业更好的发展。
参考文献
[1]吕斌.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].居舍，2019（16）.
[2]时会如.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗，2019（14）.