摘要：随着国家的发展，建筑业正处于蓬勃发展的阶段，受到人们的高度重视。随着社会经济的发展和生活水平的提高，人们对房屋的数量和质量提出了更高的要求。
关键词：房建工程；监理现场；质量管理要点
引言
开展房建工程监理现场的质量管理工作，可以提高房建工程的安全性，落实质量目标，保障项目建设的经济效益。在进行房建监理工作时，必须站在客观的角度看问题，用一个管理者的角度来讲分析问题，查找问题原因，并提出针对性的解决办法和管理意见，维护建设单位和业主的利益，确保施工建设顺利进行。本文分析了房建工程监理现场的质量管理工作，提出问题和针对性的解决措施，以提升房建工程的监理水平。
1房屋建筑工程监理现场质量管理的重要作用
1.1有利于施工材料管理工作的开展
施工材料是决定房建施工质量的关键性因素，影响房建工程整体结构稳固性与安全性。监理人员认真履行自身职责，能够严格把控施工材料质量，确保在施工现场中使用的施工材料质量符合建筑工程质量需要，满足国家相关政策对于建筑施工材料的质量标准，能够随时对施工材料质量进行抽查，一旦发现不符合质量要求的施工材料，能够及时予以更换，避免流入施工现场之中，影响房建施工质量，从而有效排除房建工程的质量安全隐患。
1.2有利于发挥出监理质量的管理职能
监理人员做好施工现场工程质量要点管控工作，是确保房建施工质量的重要前提保障。监理人员对于房建施工的各个环节应采取现场质量管理的方式，每一个施工环节完工之后，需要进行质量检测，只有检测合格之后，才能够进入到下一施工环节，并且能够及时发现房建施工中存在的质量问题，及时采取有效措施进行改进，避免影响工程施工进度，造成企业经济效益损失。所以，现场质量管理对于确保房建工程施工质量、提升企业经济效益具有十分重要的作用。
2房建工程监理现场质量管理的问题
2.1立法因素
我国房建工程的质量监理工作发展时间较短，所涉及的相关法律还不够完善，并没有形成一个完整的法律框架，其相关问题也难以按照具体的法律执行。我国目前现有的相关法律也仅仅是对具体的建筑质量监督有要求，而在监理人员的选择和质量监督的实施方面并无明确规定，难以使监理发挥出所拥有作用。
2.2缺乏管理机制
基于我国国情，建筑市场正处于极力发展时期，并没有形成一套完整的监督管理体制，现场的质量管理监督也只是形式上的流程，并没有相应的原则和规定来规范监督质量管理的具体实施。而在实际的监督过程中，只是注重书面资料上规定，并没有落实监理的监督管理工作，也没有形成一个具体的监督管理体制，更没有突显出监理的真正意义和它所发挥的作用。
2.3管理信息不流畅
由于监理现场的质量管理信息不能在整个监督过程中完全保留，且信息的传达程度不够迅速，容易造成房屋建筑的实际情况与质量流程传达出的信息不符，也就难以保证此后的质量监理工作正常进行。
2.4缺乏安全管理
实际上有许多房屋建筑企业和单位并没有形成一定安全意识，许多安全问题也只能在发生之后解决。在施工过程中，并没有全面了解施工的具体设备和条件，也没有给出具体的安全防范措施，由于具体的施工过程存在太多不确定因素，施工材料和施工工序会依照现实情况随时进行调整，安全管理的任务内容也就不能按照原有计划进行，无法准确做到安全防范。
除此之外，施工的应急管理也是急需调整的一项内容，正因安全事故存在一定的突发性，所以一旦没能做好相应的应急管理或者发生没有能力解决突发问题的情况，都会对人员的抢救和工程的竣工产生巨大的影响。因此，企业和单位要做好应急训练，安排负责应急事件的部门，引导组织多次应急演练，以防在发生突发危害时，产生不必要的恐慌，拥有维护施工现场的能力，间接性的提高管理效率。
3房建工程监理现场的质量管理要点
3.1增强管理意识，明确责任制度
在房建工程现场，监理最重要的就是监督工作，对此，现场监理人员必须保持管理意识。首先，要对整个工程有责任意识，每一个工作人员都要明确自己的工作与工程的竣工验收是分不开的，增强集体荣誉感，将自身的工作与工程紧密联合起来，在平时的监理工作时，增加自己的责任心，对工作认真负责，避免敷衍了事。相关负责人应确定每一个工作人员的责任范围，建立奖惩监督机制，增加工作人员的工作积极性，监理人员有工作热情，才能带动施工人员对待工程的态度，把好质量和安全大关，这是工程监理人员工作的根本。另外，在工程监理中，必须要有一名总监理工程师，他是工程监理中的灵魂人物，既要做到分配好各部门的工作任务，也要对整个工程现场负责，是工程监理的第一责任人。正因为其重要性，所以在总监理工程师的选取过程中，要特别注意人员的选择。监理的工作性质某种程度上决定了监理工作似乎是个“肥差”，而对于监理人员来说，守好自身道德规范也是极其重要的，必须严格按照国家规定政策进行实施，杜绝贪污受贿，做到严格控制，严谨管理，只有这样，才能保证房建工程的质量和安全。
3.2增加现场监理工作，防止不必要资金支出
在施工现场中，监理人员必须实行轮班制度，保证只要有施工工作，监理各部门都要有工作人员进行看管。房建工程中，现场的监督主要是发现问题、解决问题的过程，通过监理人员的轮流巡视，可以看出是否有工作人员偷工减料，是否有工作人员在施工过程中采取了不规范的操作等，这些与工程质量严密相关的问题直接导致了工程最后竣工阶段的流畅度，是监理工作的关键。监理人员可以随身配备呼叫机和笔记本，将现场遇到的问题和现场各环节的必要数据记录下来以便后续查看，而呼叫机则是为了有情况发生时可以及时与各个工作人员进行联系，避免责任事故的发生。另外，在现场材料看管过程中，也要考虑到天气等环境因素对施工材料的影响，混凝土等特殊材料的保存也要有相关人员进行监督。最好是修建一个大型仓库，在干燥密闭的情况下对这些材料进行放置，确保材料的合格性，以防不必要的资金流出。
3.3确保施工现场的安全
安全是房建工程建设的重中之重，监理人员为了工程的顺利完成，有责任向施工单位要求提高相关工作人员的安全意识。可以通过开展消防知识讲座等来普及施工安全知识，在施工开始前，告知工作人员注意事项，对其进行督促。另外，在施工现场还可以设立安全标语等醒目的工程标志，要保证每一个现场人员都要佩戴安全帽，如看到在危险地带逗留的工作人员，要及时劝离，以免出现安全问题，影响工程进度。
结语
管理房屋建筑工程施工的质量，一直都是庞大的系统化工程。我们的第一步要提高的就是整体建筑工程施工质量的管理水平，而且还要依靠着专业人员对此工作专业知识的理解和认真负责的态度，所以我们绝大部分的工作都依靠着每个技术人员和工人的配合。严格控制工程每一个进度，进行创优良工程的管理策划，让房屋建筑监察质量管理能够更加有效，全方位、全过程地监察施工的进行操作，来保证房屋建筑工程质量的稳定，可以促进企业的长远发展。
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