摘要：公路管理工作贯穿道路工程始终，涉及项目建立、设计、资源、成本以及现场管理等诸多环节。路面施工管理是公路工程管理的重要组成部分，如果该环节出现问题，将会影响整个公路工程质量。因此，加强路面施工管理十分重要和必要。
关键词：公路工程；路面施工；管理要点
引言
进入21世纪以来，我国公路建设事业取得了显著的成绩。公路建设规模的持续扩大，进一步完善了公路交通基础设施网络，推动了公路主骨架建设，加快了区域间的互联互通，提高了我国公路交通事业的发展水平。路基路面是公路结构的主要组成部分，是保障公路质量的基础，但在道路施工过程中极易产生路基路面质量通病。为了加强公路工程建设，必须采取行之有效的措施，加大路基路面质量控制力度，以促进公路事业的持续、健康发展。
一、公路路面施工管理的重要性
公路路面施工管理与公路工程能否顺利完成息息相关。其重要意义是：（1）做好路面施工管理工作，不仅能够降低施工过程中可能出现各种问题的概率，更能进一步提高工程质量与施工效率。施工部门和工程管理单位应对其重点关注，在保证管理工作有效落实的同时，还应注意工程中可能出现的安全隐患与质量问题，规避因故而造成工期滞后、工程返工、管理不当等情况，保障公路工程项目顺利完成。（2）做好路面施工管理可以进一步加快工程的进度。路面施工管理影响整个公路工程的质量，在实际施工过程中，往往会遇到一些问题影响工期，而通过科学合理的路面施工管理，能够在遇到问题时积极采取有效措施，从而加快工程的进度。（3）做好路面施工管理能够进一步提高路面使用的安全与舒适度。由于路面施工管理和公路工程质量紧密相关，做好路面施工管理能有效提升车辆行驶舒适度与安全性，还可以有效降低各类道路安全事故的发生概率。所以，做好公路路面施工管理工作具有重要意义【1】。
二、公路工程路面施工中存在的问题
（一）路面不平
路面不平直接影响到车辆行驶的舒适性和安全性。当路面平整度达不到要求时，将会增加车辆行驶的颠簸感，会对车身产生很大冲击力，从而影响驾驶员的驾驶行为。经研究发现，造成路面不平的主要原因在于平整度控制不当，或施工过程中由于施工人员操作不规范，造成公路基准线失控，产生波浪式的起伏情况。
(二)沥青路面裂缝严重
沥青路面早期病害愈加严重，一般在项目建成通车1～3年便会产生病害问题，尤其是裂缝问题最为严重，甚至会发展成大面积贯穿裂缝或反射裂缝。原因在于4点:①设计方面，交通量预测和实际交通量之间存有极大差距，导致路面结构设计和实际承载强度存有差异，影响路面质量。②技术方面，软基是一种不良地基，在技术应用上还存在很多缺陷，不够成熟，加之工期、成本、进度等因素的制约，很难在规定时间内做好软基沉降控制工作，从而引发路面裂缝产生。③材料方面，材料是工程质量控制的关键，不仅要选用质量合格的材料，还要保证材料配合比合理，保证基质沥青和实际施工标准相符，减少因材料问题，造成病害频繁发生。④自然因素方面，在温度、雨雪天气等自然因素影响下，加之行车荷载作用，同样会造成沥青混凝土开裂，甚至发展成反射裂缝。
（三）管理方法待更新
路面工程施工作业期间，涉及到材料设备运输、仓储以及出入库等多方面管理工作，需要做好严格的把控。既需要保障路面工程施工作业高质量有序开展，同时要确保材料设备管理到位。
当前的管理模式下，还需要提高物资设备信息化管理水平，加大对材料设备运输以及仓库管理等的技术投入，提高材料设备管理的信息化水平，实现和路面工程施工作业的有效配合，确保工程建设工作有序推进。
三、路面工程施工材料设备管理策略总结
（一）引入信息化管理系统
目前来说，很多工程项目管理工作的开展，均积极推广运用信息化管理系统，辅助物资设备管理，实现材料设备从出厂、进场以及使用全过程的管控。基于信息化管理平台，结合材料设备的特点，实施运输管理、仓库仓储管理以及出入库管理等。路面工程施工准备环节，将所需的材料设备信息，全部录入到工程材料设备信息管理系统内，搭建材料设备数据库，为材料设备信息化管理提供技术支持，为后续数据信息的导出利用奠定基础。当材料设备进场后，在仓库搭建相应的数据处理终端和监控设备，比如计算机和扫码机以及监控设备等，实现数据及时更新，实施实时监控。工程施工环节，考虑到材料设备出库频繁，由仓库管理人员负责进行数据的实时更新。路面工程作业现场，管理人员可以利用移动终端设备，实时查询材料设备的使用情况，结合工程施工进度进行调整，进行材料的采购。从应用效果来说，基于材料设备信息化管理平台，实现对材料设备运输和仓储以及使用等环节的有效把控。不仅提高了仓库管理工作效率，同时减少了管理投入以及资源浪费。通过提高信息的共享程度，减少信息不对称问题，促使材料管理工作效率得到提高。
（二）做好公路路面管理的前期准备工作
工程施工前，组织路面施工人员认真学习合同文件和技术规范，落实岗位职责。进入施工现场后，制定全体路面施工人员的质量责任制度，明确岗位职责，加强安全意识培训，防止施工事故出现。加强路面施工人员的岗前培训，明确标准规范的概念。提高路面施工人员技术水平，严格考核施工技术和操作规范，实行全体员工持证上岗、挂牌作业制度。工程开工前还要组织路面施工人员对原材料、施工设备、施工工艺和检测方法进行学习，对可能遇到的困难和问题进行评估，确保工程质量和进度。
（三）对路面施工管理工作给予高度重视
从思想理念上给予路面施工管理工作高度重视，明确路面施工管理为企业重要工作内容，并将其纳入至公路施工现场战略体系中。但在实际公路路面施工管理中，一些施工企业固守以往传统管理方式，工作思路上无法创新，致使公路路面施工现场管理工作得不到有效开展，公路路面施工基础阶段受到影响。针对以上问题，特别是路面施工管理单位，要积极吸取现代化管理经验，参考成熟单位或发达国家公路路面施工管理案例，并结合自身公路工程项目实际情况，不断总结提炼，努力寻求高效的路面施工管理工作模式，确保路面施工管理工作效率的有效提升。
结束语
路面工程施工作业，由于作业需求较大，因此会使用多种类型的材料和设备，实施材料设备管理，要认真落实管理工作制度，实现对工程建设效益的把控。例如，做好路面机械设备的保养，确保机械设备的作业效率和性能。这需要结合机械设备的特点和特性，制定完善的保养维修制度，配置运维管理人员，认真落实机械设备保养工作，避免机械设备出现问题，影响路面施工作业的安全和进度，确保工程施工工作有序开展。常用的路面施工设备，包括沥青搅拌设备、运输设备以及路面施工机械设备等，必须要根据施工进度和作业要求，实施严格的把控[2]。
参考文献
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