摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，在建筑工程的施工阶段，可以通过对建筑项目质量的把控进而不断降低建设工程项目的最终使用成本，进而不断扩大业主的经济效益，提升竞争力水平。由此，本文以建筑工程施工阶段中的工程造价控制要点作为研究视角，希望通过论述针对实施阶段的控制要点进行研究和分析。
关键词：建筑工程；施工造价；管理技术；控制对策
引言
现在建筑行业有着越来越好的发展，在这样的背景下，工程造价控制的有效性会直接导致建筑行业的收益情况，对于社会经济的发展都有着重要的作用，因而需要做好相关的控制管理工作。
1新时期建筑工程施工造价控制管理的重要意义
所谓的工程施工造价控制管理，就是指建筑施工企业在施工建设的过程中，对各个环节所消耗的成本进行科学的、精细化的管理，将工程的造价控制在合理的范围内。在实际的施工中，加强工程施工造价控制管理，不仅能及时发现并调整施工中存在的不足，还能保证建筑施工工程造价的合理性，从而实现企业投资的目的。目前，我国建筑市场在造价管理方面存在的主要问题是：第一，结算经常超出预算；第二，预算经常超出概算；第三，概算经常超出估算。这三个问题，严重阻碍了我国建筑工程的健康发展。而加强建筑工程施工造价的控制与管理，则能很好地避免结算超预算问题的出现，既能提高建筑工程实际的利润，同时还能为建筑市场的健康发展奠定坚实的基础。
2建筑工程施工中造价管理的现状
在招投标阶段，由于工程建设预算问题，合同签订价格存在一定问题。实际施工环节与合同不符，施工阶段的施工成本难以有效控制和管理。在建设过程中，物资市场处于动态状态。所有材料的价格都不是固定的，市场波动影响建材价格。但是，施工方在签订合同时不能充分掌握市场变化的信息。为尽量减少市场影响，招标阶段相关单位应预留一定的材料价格控制空间，适当提高价格，避免施工阶段出现质量问题。施工过程失控主要表现在以下两个方面：一是承包人增加工作量，承包人利用签证计算单价高的复杂工程，计算或重新计算工作量；其次，承包商将以更多方式增加定额。例如，在预算计划中，雨季施工增加了。一些承包商单独计算估计的泵送费用，并让工程师支付双倍的费用。在建筑成本中，材料成本约占总成本的60%。因此，对材料成本的监督管理就显得尤为重要。但是，在实际工作中，很多施工单位对材料管理非常混乱，没有行之有效的、完整的管理方法和标准。主要问题是缺乏对材料价格的审计。由于缺乏人员和个人利益，材料价格往往是无效的，找不到便宜的材料。材料的外观会影响工程的质量，竣工审查结束后，应按合同标准执行，并及时了解投标人的实际要求，避免竣工审查对工程造价造成不现实的影响。在我国建设项目的施工阶段，施工成本的控制和管理仍然是一个亟待解决的问题。在今后的发展中，必须采取有效措施控制和管理工程造价。
3新时期建筑工程施工造价管理技术要点分析
3.1控制材料、设备购置费用
许多工程企业为了获得更好的经济效益，往往在许多工程用料方面进行缩减，出现偷工减料的现象。这并不是进行成本控制的重要手段，而是出现了安全事故的可能性，后期的工程处理中将会完成严重的经济损失。施工材料的控制方面需要进行“性价比”的选择，但是是建立在安全和质量的基础上进行的，不能盲目进行。另外，偷工减料的现象出现后期的安全问题，将会给整个工程带来巨大的经济损失。因此，在工作的过程中进行货比三家的工作，做好质量方面的控制工作，保证整体工程的顺利进行。在造价预算的过程中，还需要对于建筑工程中材料的用量进行科学性的分析，降低成本，做好机械使用费用方面的相应支出和控制，做好机械设备使用的日常监控和维护的工作，延长机械的使用效率，也降低施工过程中的风险。
3.2合理地组织和管理劳动力
根据工程的形象进度和工程安排，将每天的用工指标及时地下达给各个作业班组长，并对实际进场施工的操作工人数量进行跟踪核对与控制；根据当地的劳动力资源和工价等情况，积极地合理利用当地劳动力资源；技术负责人应对进场的技术工人进行技术交底，定期组织统一的技术培训，尽量使用熟练工，提高操作工人的技术水平；加强对班组长的组织与管理能力的考核，考核不合格坚决换人；根据工作面情况，合理地进行安排流水施工，提高用工效率，减少窝工现象发生；加强对特种作业人员的审查，要求其持证上岗，做好其技术和安全交底工作，避免意外成本的发生；为了降低用工成本，可以将技术含量较低的分项工程直接分包出去，采用固定总价合同形式，并对其用工情况进行跟踪管理。
3.3科学编制预算
搞好工程造价管理是工程造价管理的一项重要任务。在当前的成本管理中，必须采取科学的管理方法和有针对性的管理方法。为了提高工程造价管理水平，必须在施工阶段合理配置材料、人力、技术等资源，尽可能以最低的资源消耗建立更多的工程造价，提高工程造价管理的有效性。我国工程造价管理水平还很低。相关人员无法准确识别成本控制的关键阶段。因此，在建设阶段，往往投资过大，建设成本高。为了创造企业效益，充分发挥工程造价的作用，有必要制定科学的工程造价预算。
3.4变更和索赔进行相应的审核
通常情况之下，承包商会有效的运用合同的相关条款，来制定对自己有利的一些内容，采用变更的方式去追加其中的结算款，促使自身的利益能够在发展过程当中达到最大化的特点。针对变更进行审核的时候，首先需要依据合同的相关条款，排除不应当由业主所承担的一些变更的费用，然后再针对所变更的进行审核，确定其是否符合相应的程序。最后，则依据相应的条款确定变更的一些价款。索赔审核同样需要依据合同当中的约定，判断索赔理由是否能够成立，证据在这时候是否真实可靠，索赔的过程是都能够依据不同的程序以及时间来进行表现，而审核过程的重点是否补偿费用，最后工程量的核算是否确切，单价是否合理等等。
3.5提升工程造价的控制水平
要想保证工程造价控制方案编制的合理性和科学性，就必须要提高造价编制工作人员自身的综合素质和专业技能水平。工作人员的专业水平高低、专业素质高低等都直接影响到工程造价编制方案在制定和落实过程中的效果。因此，在工程项目的造价管理实施过程中，最好是聘请一些具有非常高专业素质、同时还要具备丰富经验的工作人员，这样不仅可以提高工程造价的控制水平，而且还可以实现建筑企业经济效益的有效提升。除此之外，这些具有高素质、高专业技能水平的造价编制工作人员，还可以在整个工程造价施工过程中，及时发现隐藏在其中的安全隐患，提出有针对性的解决措施，尽可能避免出现严重的风险问题，避免成本以及其他各种不同类型资源的过度浪费。
结语
工程造价的过程中，要进行针对性的控制管理可以有效的提高材料管理效果，提高施工管理的有效性，实际开展过程中为了能够充分减少造价的变差问题，需要进一步提升造价控制管理效果和水平来争取创造更好的经济效益。
参考文献
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