摘要：工程造价是指某一工程建设的全部费用。工程造价控制是根据事先制定的造价计划和标准，通过各种方法对工程造价在实施过程中的实际值和计划值进行比较、检查、监督、指导和修正，以确保造价的合理区间过程。在工程建设过程中，由于受多种因素的影响，工程造价往往难以按最初的预测和方案实施，工程造价往往得不到应有的控制。在此基础上，分析了项目实施过程中影响成本波动的因素，在对比计划成本和实际成本差距形成原因的基础上对各项费用的支出项目和标准进行合规性审査，从中找出关键性的影响因素并采取有效措施进行针对性干预，对保证项目造价处于合理的水平具有重要的现实意义。
关键词：建筑工程;造价;因素;控制
1对工程造价波动进行控制的意义
建设项目，特别是大型项目，一般具有周期长、投资大、风险因素多的特点。由于投资估算不科学、工程预算不准确、建设预算缺乏监督、工程决算不及时等原因，工程超支现象往往比较严重。项目成本控制作为一项政策性、专业性和技术性的活动，在控制项目支出方面可以起到更好的作用。
1.1控制工程造价，提升经济效益
工程造价能否得到有效控制是决定施工企业经济效益的重要前提之一。只有采取措施，严格控制工程造价，使其保持在合理水平，施工企业才能获得合理预期的经济效益。在整个建设活动中，各参建单位要树立高度的工程造价控制意识，掌握工程造价管理的理论和方法，在此基础上建立与工程相适应的完善的组织管理体系，规范主要参与方之间的合作与配合，可能为成本控制提供保障效益。同时应明确，工程造价控制的目的并非仅仅着眼于防止投资突破限额，更重要的作用是促进建设、设计、施工等参与主体之间的有机联系，使人财物等稀缺的工程资源的充分的高效率的应用，通过对这些资源的有效配置促进经济效益与市场竞争力的提升。
1.2优化设计方案，落实限额设计
工程造价控制有利于在保证施工功能的前提下，根据投资估算控制初步设计预算，从源头上保证施工图设计的科学合理。定额设计是工程造价控制的重要措施之一，它有助于每个工程项目和设计人员确定定额目标。在具体设计过程中，通过多方案比选，确保工程技术先进合理，设计美观新颖，同时将投资费用控制在预先设计的限度内，从而从根本上消除安全系数和设计标准的随机增加，使工程造价得到有效控制和保证。工程造价控制能够有效促进施工单位改进施工组织设计，在限额设计的压力下，施工单位会自觉优选施工方案，合理编制施工计划，加强施工管理合理安排工序，在重视工期管理的同时实现质量和成本的高度统一。
2建筑工程中造价的影响因素
2.1施工因素
工程造价工作受多种因素的影响，施工阶段的不确定性和问题是工程造价工作的主要因素。首先，在施工的主要工作过程中，目前施工现场的施工人员素质不尽如人意。主要表现为，实际施工人员以没有专业知识的农民工为主，经验丰富但缺乏专业素养，因此在工作中存在较多问题，而频繁的返工现象又导致工程造价工作的困难。其次,在管理方面的能力缺乏,对于工作人员的管理松懈,消极怠工的现象是有出现,因此人员成本不断提升。再次,在施工的原材料方面,原材的采购、运输、保管的过程均需要严格的管理与控制,经常出现的以次充好、保存不当的问题,会对工程造价工作带来严重的影响,也会影响施工的进度。最后,在进行建设过程中的机械设备的应用上,保养工作是其中所必需的。对于机械的使用和后期的科学的保养、维护工作,有利于机械故障的排除,也有利于更好地机械作业。在进行现阶段机械化的施工过程中,施工技术与施工的机械设备紧密相连,在技术的选择方面深基坑技术、软土地基处理技术、机电安装技术等技术要相互协调,更好地提高施工的效率。
2.2管理因素
在建筑工程的工作过程当中,现阶段的管理制度、管理规范不明确,主要面临的还是经验化的管理,对于施工现场的工作时有怠慢,因此施工的效率大打折扣,给工程造价工作也带来了一定的困难。首先工程造价管理工作制度欠缺,管理人员在工作方法上缺乏规范性、科学性,因此在进行项目的工程造价管理的过程中不具有针对性。
其次，施工现场工程造价管理中存在一些不确定因素。在进行现场管理时，要抓住不确定因素的变化，及时做出变化，改变成本工作。但在实际工作中，管理能力有限，变革能力有限。最后，从事工程造价的管理人员缺乏一定的专业知识，全面造价控制的观念不足，对建筑材料设备的管理不够严格，会造成经济损失。
2.3设计因素
建筑施工的第一步是进行建筑物主体的设计工作,在进行设计工作的过程中需要根据施工地点的相关的条件进行设计图纸的相关工作。而在进行图纸的设计方面,图纸是整个建筑工程工作的蓝图,也是进行后期所有工作的基础,因此，在成本控制的相关方面也具有指导作用。在实际工作过程中，设计人员的图纸设计会出现一系列问题，如设计图纸与施工现场的偏差、设计人员经验不足等，造成后期成本核算的困难，降低核算的准确性。另外，图纸设计后的审查工作尤为重要，否则，施工方案会出现临时变更等现象，浪费人力物力。
3控制建筑工程造价的对策
3.1择优选择施工队伍
人员工资也是工程造价支出的重要组成部分。为了合理控制工程造价水平，必须对施工队伍进行合理优化。具体来说，可以从以下几个方面着手：一是选好施工人员。在选择施工队伍时，结合本工程的实际情况，选择施工经验丰富、技术水平优秀的施工队伍，使其能够熟练地迅速展开施工活动，减少施工中的各种差错，有效地节约工程造价。第二,对施工人员进行合理配置。结合工程量大小,合理进行施工队伍人员分配,明确每一个人员的工作职责,不出现交叉重叠现象,降低人力资源的总数,进而显著降低人工工资成本,也在一定程度上能够提升工程项目造价水平。第三,强化对施工人员的考核工作,将其工作和工资挂钩起来,量化考核指标,从而全面激发施工人员的工作积极性,全面提升工程项目施工进度,进而有效节约工程造价成本。
3.2科学预测市场行情,重视资金控制
市场是瞬息万变的,这也是导致工程造价和预算出现偏差的重要因素之一。因此需要做好以下几点工作:第一,找出工程造价之中最容易受到市场环境影响的要素,造价人员深入市场做好调研,将相关影响因素进行充分了解,以便于更加科学合理的进行预算制定,降低实际造价和预算之间的偏差。第二,结合建筑市场上,材料、人工等的变动规律,对工程造价进行估算。第三,对于建筑材料,可以在市场价格相对较低时大量采购,并做好保管存储工作。同时，还可以签订长期合作协议，应对未来不断上涨的物价。四是做好施工设备、材料的检查记录，实现动态监控，建立信息数据库。建设单位要建立完善的信息控制和反馈体系，及时总结分析成本控制效果，与预算进行比较，制定严格细致的报告，做好成本审核，及时调整存在的问题，降低施工成本，提高企业综合效益。
3.3加强建筑各阶段管控,优化施工方案
一方面,作为建筑施工管理人员必须要认识到造价工作的重要意义,结合工程实际要求以及市场变化情况合理规划和分配各项工作,听取多方意见,根据不同施工项目的特点及要求制定和优化施工方案。另一方面，认真分析并努力改善施工环境，制定切实可行的工作规范和规章制度，提前做好影响工程造价因素的预防工作。如针对天气变化的影响，合理调整施工进度计划，尽量减少恶劣天气对工程建设的影响，如材料价格的波动，这就要求加强施工材料的回收利用，提高材料的利用率，从而以降低其对工程造价的影响。
结束语
成本管理对提高建设项目的施工质量和效益有着重要的影响。在实践中，施工人员只有充分认识到成本管理的必要性，全面控制成本波动因素，并采取规范化的预防和控制措施，才能保证成本管理的规范化，从而达到工程建设的质量和经济效益。
参考文献
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